Giver du den bedste fordel ved dine medarbejderfordele?

Prøver af medarbejderfordele og frynsegoder: Uddannelse af medarbejdere om fordele

Hvad er medarbejderfordele?

Fordele er en form for kompensation udbetalt af arbejdsgivere til medarbejdere ud over det lønbeløb, der er fastsat som grundløn eller timeløn. Fordele er en del af en samlet kompensationspakke for medarbejdere.

Er dine medarbejderfordele at give dig den tilbagebetaling du fortjener?

Er dine omfattende medarbejderfordele giver dig den payback du fortjener i øget medarbejderbedømmelse og tilfredshed?

Chancerne er, dine medarbejderfordele er ikke.

Arbejdsgiveromkostninger for medarbejderkompensation udgjorde gennemsnitligt 34,90 dollar pr. Time, der blev arbejdet i december 2016, ifølge US Bureau of Labor Statistics (BLS). Lønnen er i gennemsnit $ 23,87 pr. Arbejdstid. Dette tegnede sig for 68,4 procent af disse omkostninger, mens fordele i gennemsnit lå 11,03 dollar og tegnede sig for de resterende 31,6 procent.

De samlede arbejdsgiverkompensationsomkostninger for private industriarbejdere udgjorde gennemsnitligt 32,76 dollar pr. Time i december 2016. De samlede arbejdsgivernes kompensationsomkostninger for statslige og lokale arbejdstagere udgjorde gennemsnitligt 47,85 dollar pr. Time i december 2016.

Forskning rapporteret i tidsskriftet Personelpsykologi foreslår, at medarbejderne kun forstår og værdsætter mellem 31 og 68% af omkostningerne eller markedsværdien af ​​de medarbejderfordele, de modtager.

Faktisk indikerer de seneste data, at arbejdsgiverne bruger 43% af den samlede løn på typer af personalegoder.

I USA bruger organisationer gennemsnitligt 43 cent for fordele for hver dollar af lønningslisten. Forskning rapporteret i tidsskriftet Personelpsykologi foreslår, at medarbejderne kun forstår og værdsætter mellem 31 og 68 procent af omkostningerne eller markedsværdien af ​​de fordele, de modtager fra deres arbejdsgiver.

Hvorfor undergraver medarbejdere fordele?

Medarbejdere undervurderer deres fordele af mange grunde, herunder:

For medarbejdere at forstå værdien af ​​de fordele, de modtager, skal arbejdsgiverne uddanne medarbejdere og familiemedlemmer og give månedlige fordele udsagn, der deler de sande omkostninger ved ydelserne.

Maksimere værdien af ​​udgifter til medarbejderfordele

Arbejdsgivere kan overvinde disse faktorer ved at give medarbejderne mulighed for at træffe valg om de typer medarbejderfordele og ved at give masser af information. Du kan hoppe starte uddannelsesprocessen ved at levere lønseddelindsatser, der detaljerer dine omkostninger for hver medarbejderfordel.

Andre måder at få medarbejderne til at tænke på værdien af ​​deres medarbejderfordele omfatter interaktive computerquizzer, medarbejderfordele messer, telefon hotlines, arbejdsplads plakater og videoer eller tv diskutere medarbejderfordele.

Virksomheder, der ønsker at maksimere værdien af ​​deres personaleydelsesudgifter, skal undersøge deres medarbejdere for at spørge dem om de typer af medarbejderfordele, de værdiansætter, og hvor meget de værdiansætter hver type.

Undersøgelser af medarbejderfordele eller fokusgrupper er vigtige første skridt i forståelsen af ​​medarbejdernes præferencer for typer ydelser. Relevante spørgsmål om de ønskede typer af medarbejderfordele kan omfatte følgende.

Opfølgningsundersøgelser om omkostningerne ved medarbejderfordele, som medarbejderne ønsker, kan hjælpe dig med at bestemme, hvilke programmer der vil give mest bang for pengene . På baggrund af de udviklede data kan du tilpasse dine medarbejderfordele tilbud eller give valg om typer af medarbejderfordele, der er i overensstemmelse med organisatoriske mål som medarbejderretention eller præstation.

Overvej typer af medarbejderfordele

De mange medarbejderfordele, der tilbydes i dag, er enorme. Nogle personalegoder, såsom sygesikring og pensionsydelser , er næsten institutionaliserede eller forventede i USA.

Men andre medarbejderfordele er ikke - og det er de typer af medarbejderfordele, der sætter selskaber adskilt fra hinanden. Organisatoriske værdier er ofte manifesteret i de typer af medarbejderfordele organisationer tilbyder. Dermed hjælper medarbejdernes ydelser med at etablere en organisations positive omdømme som en valgt arbejdsgiver på markedet.

Så er det ikke på tide at genoverveje den personalegodtgørelsespakke, som din virksomhed tilbyder? Følgende er en lang liste over de typer af medarbejderfordele, der tilbydes på tværs af hundredvis af amerikanske firmaer. Omkostningerne ved disse personalegoder varierer, ligesom medarbejder og arbejdsgiver opfattelser om den værdi, som medarbejderfordelene giver.

Nøglen til organisationer, der søger en konkurrencefordel gennem de typer af medarbejderfordele, de tilbyder, er at bestemme, hvilke medarbejderfordele du kan levere, som er mest værdsatte og nyttige for dine medarbejdere. Forhåbentlig vil disse medarbejderfordele nærme sig en 1: 1-pris til opfattet fordelingsgrad.

Medarbejdere Tænk på nogle fordele som perks

Perks er medarbejderfordele, normalt ud over løn og standard medarbejderfordele. Ordet, perk eller frynsegoder, er en kort form af ordet perquisite, hvilket betyder incitamenter , bonusser, ekstramateriale eller sødestoffer. I brug i erhvervslivet er udtrykket frynsegoder kommet til at betyde fordele eller tillæg ud over den normale omfattende ydelsespakke .

Perks henviser også til ikke-standardiserede ydelser, der er usædvanlige, eller som kun et begrænset antal medarbejdere er berettigede til. Du vil høre medarbejdere i erhvervslivet bruge ordet frynsegoder i forhold til eventuelle ubetingede fordele, selv om dette ikke er den sædvanlige reference.

I organisationer betragtes frynsegoder ofte som et incitament eller en form for taknemmelighed, der tilbydes medarbejdere på ledende niveau eller medarbejdere med anciennitet eller lang levetid - noget som sætter medarbejderen bortset fra den gennemsnitlige medarbejder.

Typer af medarbejderfordele og frynsegoder

Vil du se en liste over de typer af medarbejderfordele, som dine medarbejdere vil have og har brug for? Her er de medarbejderfordele, som arbejdsgiverne har brug for at tilbyde for at tiltrække og beholde overlegen medarbejdere .

Brooks C. Holtom er en assisterende professor i organisatorisk adfærd ved Marquette University. Han bidrog til denne artikel. Email: brooks.holtom@marquette.edu

Typer af medarbejderfordele

Følgende er eksempler på de medarbejderfordele, der tilbydes på tværs af mange organisationer. Brug denne liste over medarbejderfordele ved at tænke kreativt om din nuværende personalegodtgørelsespakke.

Er dine medarbejderfordele giver dig den konkurrencemæssige fordel ved at tiltrække og holde de bedste medarbejdere? Er dine medarbejderfordele hjælper dig med at skabe en arbejdsplads , hvor medarbejderne er motiverede, glade og produktive?

Hvis ikke, brug denne liste til at bestemme de typer af medarbejderfordele, som du måske vil overveje at levere. Du er i konkurrence med de bedste arbejdsgivere for de bedste medarbejdere. Disse typer fordele vil tiltrække og fastholde dit bedste talent.

Bonusmuligheder for medarbejderfordele

Medicinske og Sundhedsmæssige Ansættelsesfordele

Betaltid Off Medarbejderfordele

Forsikringsydelser til medarbejdere

Pensionsydelser til ansatte

Børn og familiemedarbejderfordele

Medarbejderfordele relateret til kæledyr

Uddannelse og Udvikling Medarbejderfordele

Concierge Services som lønmodtager

Fødevarer som medarbejderfordele

Tøj som medarbejderfordele

Personlig pleje Medarbejderfordele

Rabatter for medarbejdere som fordele

Transit Medarbejderfordele

Andre former for medarbejderfordele

Arbejdsgivere, der overvejer og tilbyder mange typer af medarbejderfordele, vil opleve positiv medarbejdernes moral og beholde medarbejderne bedre end organisationer, der ikke gør det. Arbejdsgivere, som uddanner deres medarbejdere om værdien af ​​de medarbejderfordele, de modtager, kan maksimere værdien til medarbejderne af de medarbejderfordele, som arbejdsgiveren giver.

Flere oplysninger om fordele

Bureau of Labor Statistics tilbyder oplysninger og statistikker om ydelser.