Idéer om rekruttering af kandidater og de første 3 tips
Du kan udvikle relationer med potentielle kandidater længe før du har brug for dem. Disse ideer vil også hjælpe dig med at rekruttere en stor gruppe kandidater, når du har en nuværende stilling til rådighed.
Læs videre for at finde de bedste måder at udvikle din talentpool på og ansætte medarbejdere.
Jo tidligere du vedtager disse metoder, desto bedre vil din organisation gøre i den kommende krig for talent. (Og stol på mig, du vil opleve krige for talent som babyboomer generation går på pension.) Læs videre for at finde de bedste måder at udvikle din talent pool på.
Rekruttering af din ideelle kandidat
En jobbeskrivelse, der fortæller potentielle medarbejdere, er de nøjagtige krav til stillingen, der er nyttige. Endnu mere nyttigt er den proces, du bruger til at udvikle jobbeskrivelsen internt og den adfærdsmæssige egenskaber hos din ideelle kandidat.
Saml et hold af mennesker, der repræsenterer de bedste kvaliteter hos de mennesker, som i øjeblikket holder samme eller en lignende stilling. Medtag ansættelseslederen .
Udvikle en jobbeskrivelse, der afgrænser de vigtigste ansvarsområder og udgaver af stillingen. Definer derefter adfærdsmæssige egenskaber hos den person, du føler, er din ideelle kandidat.
Til sidst skal du liste dine fem og ti centrale ansvarsområder og egenskaber, du vil bruge til at genoptage skærmen, udføre telefonskærme og til sidst stille spørgsmålene til de kandidater, du interviewer.
Lyder som en masse indsats? Det er. Men du vil have en meget bedre ide om egenskaberne ved den ideelle kandidat, du vil tiltrække til din virksomhed, når du gør denne planlægning via e-mail eller et rekrutteringsplanlægningsmøde .
Tryk på dine medarbejdernetværk i rekruttering af kandidater
Spred mund-til-mund information om stillingen til rådighed eller eventuelt tilgængelighed for hver medarbejder, så de hele tiden kan lede efter overlegne kandidater i deres netværk af venner og medarbejdere.
I denne tid med online sociale og faglige netværk er chancerne for dig og dine medarbejdere øjeblikkeligt forbundet med hundredvis og endda tusindvis af potentielle kandidater. Tryk på dette potentielle publikum på Facebook, LinkedIn og Twitter, for blot at nævne nogle få.
Brug messe messe tid til at mødes og kende potentielle kandidater såvel som kunder. Opmuntre medarbejderne til at samle visitkort fra og udvikle relationer med potentielle medarbejdere med høj potentiale. Og stop ikke med medarbejderne alene; tryk på netværket af dine sociale, board, funder og akademiske forbindelser også.
I et kundefirma henviste salgsforvalteren en barndomskvinde, der flyttede tilbage til vores stat, til en stilling. Uden at røre i flere år havde den nye medarbejder kontaktet alle sine venner, da han skulle flytte fra Chicago til Detroit-området. Min kunde har haft glæde af salgschefens netværk og ansat en fremragende medarbejder.
Sørg for at du offentliggør din interesse for medarbejderhenvisninger . I nogle virksomheder er medarbejderhenvisninger , især for svære stillinger, endda belønnet med kontante bonusser. Udstationering af alle åbne stillinger, annoncering af åbninger på selskabsmøderne og deling af vækstplaner med selskabsdeltagere vil hjælpe med at sprede din besked.
Udnyt dine branchekontakter, associeringsmedlemskaber og handelsgrupper til rekruttering af kandidater
Betal for medarbejdere at deltage i og netværk i branchegrupper, konferencer og messer. Opret regelmæssigt masterlister over branchens ledere og andre potentielle medarbejdere fra kunder, kolleger, kolleger og venner.
Udvikle en plan for at kontakte disse mennesker systematisk og regelmæssigt. Vær forberedt på at dele din jobbeskrivelse med dem via mail, email, på internettet og pr. Fax.
Følg op på hver god ledelse.
Brug omfattende telefonnetværk. Bring folk ind til interviews, før du har en ledig stilling. Du kan endda overveje at starte et periodisk firmas nyhedsbrev for at holde dine mesterlister over potentielle medarbejdere, kunder og interesserede andre up-to-date om virksomhedens fremskridt og begivenheder. Du kan bruge online og / eller mail distribution til at sende disse ud.
Leder du efter de "rigtige" foreninger at deltage? Tjek denne ressource: Find Foreninger, Mennesker og Virksomheder fra American Society of Association Executives.
Brug dit websted til at rekruttere kandidater
Er din "Join Our Team" sektion på din virksomheds hjemmeside fortælle og endda "sælge" potentielle medarbejdere om din virksomheds vision , mission , værdier og kultur ? Præsenterer du en besked om, hvordan folk er værdsat?
Udtrykker du din forpligtelse til kvalitet og til dine kunder? Hvis ikke, går du glip af et af de vigtigste rekrutteringsværktøjer, du skal appellere til potentielle potentielle medarbejdere.
I stedet for de typiske, tørskrivere om ledige stillinger, skal dit websted indeholde denne vision, disse oplysninger, der sætter din virksomhed adskilt fra andre i din branche.
Dine jobannoncer skal gnistre med personlighed, så en potentiel kandidat mener, "denne organisation er for mig." Og nu hvor du har deres opmærksomhed, skal du også give en mulighed for, at kandidater nemt kan indsende genoptagelser til overvejelse for fremtidige stillinger.
En klient hjemmeside har en "Talk to the President" link og tror mig, folk gør. Vi modtager en konstant strøm af genoptagelser og kontakter gennem denne invitation og endda ansat direktør for produktion, der lavede sin første kontakt her.
En anden stilling generiske stillingsbeskrivelser for stillinger, der ofte kræver ansøgere. Folk reagerer. website rekruttering værker .
Ønsker du flere ideer til rekruttering af gode kandidater? Læs videre ...
Leder du efter flere ideer om rekruttering af kandidater, der er potentielle stjernespilere? Her er flere af mine favorit ideer til rekruttering af kandidater.
Opretholde hyppig kontakt med interesserede kandidater
Lad ikke disse potentielle medarbejdere indsende deres CV'er og aldrig høre fra dig igen. Du vil miste alt det momentum du lige har brugt tid på at udvikle med de begunstigede få. Ligesom jeg anbefalede tidligere med medarbejdernetværk og faglige kontakter, fortsæt og pleje forholdet.
Aktiver interesserede kandidater til at abonnere på firmaets nyhedsbrev; overveje at skrive et mini-nyhedsbrev, bare for dem. Opfølg alle hjemmesideindlæg med en hilsen, der takker personen for deres interesse for din virksomhed.
Send en periodisk opdatering om dine jobåbninger. Inviter den potentielle medarbejder til at besøge din organisation, når de er i området. Din professionelle, løbende kontakt med interesserede mennesker sikrer rekruttering af succes .
Bliv en arbejdsgiver af valg til rekruttering af kandidater
Tænk på, hvad en potentiel medarbejder overvejer, før du går ind for din virksomhed eller virksomhed. Er du stabil, tjener penge og vokser? Er du medarbejdervenlig? Fanger din mission tankens andel og / eller hjertestrengene for de mennesker, du mest vil rekruttere?
Vil en ny medarbejder føle sig del af noget større end dem selv, hvis de bliver med dig? Vil din organisation opmuntre deres talent og give spændende muligheder for udfordring og professionel vækst?
Hvis du kan besvare disse spørgsmål bekræftende, skal du analysere alle komponenter i din rekrutteringsproces for at sikre dig, at du sender disse meddelelser. Hvis du ønsker at være en arbejdsgiver af valg, skal du handle som en arbejdsgiver af valg. Desuden skal du kommunikere dette engagement til dine potentielle medarbejdere.
Folk kigger efter små ting - det er virkelig store ting - som om man bemærker, om du straks returnerer telefonopkald. De observerer, når alle interviewere gentager de samme spørgsmål. De er opmærksomme på, at du har svaret på bekræftelse af modtagelsen af deres CV.
De sætter pris på et telefonopkald, når andre vælges til det job, de ønsker. (Ja, du skal stadig sende et brev til de personer, du interviewede, men den mere uformelle opfølgning bliver værdsat.) De føler sig velkomne, når de kan kommunikere med dig via e-mail.
Hertil kommer, at være en valgfri arbejdsgiver er et ry, du bygger i din branche, der er et stærkt værktøj til at tiltrække top talent.
Rekruttering ved hjælp af internettet
Internettet ud over din egen organisationswebside er i sin barndom med hensyn til dets anvendelighed for arbejdsgivere, potentielle medarbejdere og samfund generelt. Lær hvordan du bruger internettet til at finde og tiltrække gode kandidater. Disse er muligheder, du kan overveje .
- Send dine stillinger på faglige foreningswebsteder. Dette omfatter lokale kapitelwebsteder eller faglige foreninger relateret til jobbet. (Dette er en glimrende metode til at finde lokalt talent.)
- Indsæt åbne stillinger på websteder, som private leverandører eller din stat og / eller lokale myndigheder tilbyder. I Michigan kan stillinger præsenteres uden omkostninger på forskellige hjemmesider, herunder MLive.com - Alt Michigan og Michigan Workforce Development.
- Indsend din annonce på avis-relaterede websteder. De fleste aviser har et tilknyttet websted, hvor du kan sende annoncer. Disse annoncer er enten inkluderet i prisen på en klassificeret printannonce, eller du kan kun betale separat for online-udstationering .
Sørg for, at dine rekrutteringsannoncer "sælger" visionen og fordelene ved din organisation. Effektive annoncer skildrer din virksomhed som et spændende og givende sted at arbejde. Effektive jobannoncer gør folk ønsker at søge din virksomhed.
Brug Headhunters og Recruiters
Nogle gange er det værd at bruge tid til at bruge headhunters, recruiters og jobplacering firmaer. De bedste firmaer har gjort meget af denne lektie og kandidat pool udvikling for dig. Forvent at betale 20-35% af prisen på den nye rekrutteres årsløn. Men for nogle stillinger og i nogle brancher er prisen i din afdeling tid og tiden investeret i en mulig mislykket søgning, det værd.
Derudover har rekruttererne en allerede udviklet kandidatkolonne. De giver et andet par erfarne øjne til at hjælpe dig med din søgning. Nogle af dem er meget gode. Jeg mødte nylig med en rekrutterer og tilbød ham et salgsarbejde i en kundeorganisation på stedet. Tro mig, han var så god - jeg kan helt sikkert se ham finde gode kandidater til arbejdsgivere.
Når du arbejder i en HR-rolle , kommer opkald fra potentielle rekrutterere flere gange om ugen. Jeg beder om referencer og tjekker dem. Jeg snakker også med ikke-konkurrerende firmaer for at få henvisninger af rekrutteringsfolk, som de har været tilfredse med. Du kan også søge rekruttere på Recruiter's Online Network.
Ønsker du flere ideer til rekruttering af gode kandidater ? Læs videre ...
Leder du efter flere ideer om rekruttering af medarbejdere, som er potentielle stjernespilere? Her er flere af mine favorit ideer til rekruttering af medarbejdere.
Brug midlertidige agenturer og firmaer til ansættelse
Overvej at bruge midlertidigt personale som en løsning på at "prøve en person ud i en stilling" eller at ansætte en stilling, du ikke er sikker på, at du har brug for det lange træk. Midlertidige medarbejdere kan også yde en nyttig buffer til op- og nedture i konjunkturcyklusen, så du ikke behøver at påvirke dit kernepersonale i nedetider.
Temp virksomheder vil rekruttere og skærm til dine specifikationer og garantere din tilfredshed. De sparer dine medarbejdere enorme mængder af tid, da de giver test, narkotika screening, referencekontrol , baggrundskontrol og alt andet du gerne vil have til et nominelt gebyr. Når jeg møder den udvalgte gruppe kandidater, er det meste af arbejdet, bortset fra en personlig jobsamtale , blevet gennemført for mig.
Da virksomhederne bliver fortrolige med dine behov, vil de også finde ud af og foreslå talenter, som de tror, opfylder dine kriterier for stjernekandidater, ligesom forfattere og rekrutterere gør.
Jeg arbejder med to eller tre agenturer, og mit kundeselskab beskæftiger kun de øverste fem procent af midlertidigt ansatte, så vi ansætter gode mennesker.
Find ud af, hvor dine ideelle kandidater lever
Identificer hvad dine nødvendige kandidater læser; lægge mærke til de websteder, de besøger studere listserverne, som de deltager på; bestemme branchenes blade og aviser, de læser.
Identificere deres favorit nyhedskilder, fora, diskussionsgrupper og steder at øve socialt netværk . Med andre ord, find ud af alt hvad du kan om de typer mennesker, der udgør de ti procent af dine nuværende medarbejdere og det bedste af din talentpulje.
Brug disse oplysninger til at skærm genoptage , selvfølgelig, og at udvikle effektive interview spørgsmål .
Vigtigst, brug disse oplysninger til at udvikle kreative, sjove rekrutteringsstrategier til dine potentielle åbninger. Sid med en interesseret gruppe, der omfatter medlemmer af gruppen, du forsøger at rekruttere og brainstormere andre mulige måder at finde en velkvalificeret kandidatkandidat for hver stilling.
Nogle eksempler, jeg har set, er en meget sjov annonce i en stilig avis. Det sprang bogstaveligt fra siden, fordi det stod så stærkt ud af pakken. (Annoncen var på udkig efter en kreativ til et reklamebureau, jeg vil vædde på, at de fandt deres perfekte kandidat.) Jeg er blevet rekrutteret som en potentiel medarbejder mens du surfer i en boghandel. Folk rekrutterer på messer fra de mennesker, der besøger deres kabiner.
Bare en mere tanke om rekruttering af medarbejdere - publicitet
Her er en bonus tanke om rekruttering af store medarbejdere: Den reklame, din organisation modtager i nyhedsmedierne, i print, på tv, på radioen og online er yderst vigtigt for rekruttering. EN
Få gode ord, en interessant artikel eller et stykke om din mission, der afspejler din organisation i et gunstigt lys, vil medføre, at potentielle medarbejdere kommer til dig. Og det er i min måde at tænke på, den bedste måde for alle at finde gode potentielle medarbejdere til din kandidatpulje.
Ideer til rekruttering er uendelige og uendeligt udfordrende, men den tid og den indsats, du investerer er værd, når de resulterer i top talent for din organisation.
Ønsker du flere ideer til rekruttering af potentielle medarbejdere? Læs videre ...