Du kan bruge Team Building til at konvertere en gruppe personer til et team
Teambygning kan omfatte den daglige interaktion, som medarbejderne engagerer sig i, når de arbejder sammen for at udføre kravet om deres job.
Det kan også involvere strukturerede aktiviteter og øvelser, som medarbejderne kan lede. Eller med det rette budget og mål kan ledere indgå en aftale for at lette en ekstern ressource .
Uanset hvordan du vælger at opbygge din gruppe af medarbejdere i et hold, vil de resulterende obligationer gøre det muligt for dem at udføre arbejdet og målene for din organisation mere effektivt end en ikke-bundet gruppe. Så længe dit fokus er dedikeret til teambygningsmuligheder, der egner sig til realiseringen af teamets faktiske arbejde, er du effektivt ved at opbygge et hold.
Intern Team Building Opportunities
Med lidt øvelse kan grupper af medarbejdere som afdelinger, produktgrupper, marketinghold og flere bruge en anden medarbejder til at lette deres gruppes session. Ofte vil teamlederen eller lederen lette en række møder, hvor medarbejderne lærer hinanden at kende og udvikle sammenhængende arbejdsforhold.
I en større organisation kan organisationsudviklingspersonale lede holdbyggesessioner. Mange medarbejdere i menneskelige ressourcer er også komfortable førende holdbyggesessioner.
Men teambygning behøver ikke altid at have et møde eller et lettere møde for at nå målet om et sammenhængende hold.
Du kan bygge dine hold ved at strukturere aktiviteter og sjove begivenheder, som teammedlemmer kan lave sammen.
Start med en afdeling picnic med et par timer i løbet af arbejdsdagen for at besøge en nærliggende park. Du kan grille uden for kontoret og foreslå, at medarbejderne tager en skål til at passere. Eller du kan tage imod pizza eller en frokost fra en lokal caterer eller restaurant. Målet, du deler med medarbejderne, er, at du samler dig sammen for at dele lidt kvalitetstiden over måltidet.
Det ene krav, du vil overveje, når teambygning er dit mål er, at holdmedlemmerne for eksempel skal spise frokost sammen og ikke tage deres frokoster til deres enkelte kontorer for at spise alene.
Du kan sponsorere aktiviteter, hvor medarbejderne kommer sammen til sjov. Bowling, juleaften frokost, maleri billeder med vejledning af en maleri butik, flod krydstogter på en passagerbåd, komedie klub præsentationer og baseball spil alle passer regningen. Virkelig, begivenheder, som dit hold kan gøre eller deltage i sammen til holdbygning, er lige så uendelige som holdets fantasi.
Den ene forsigtighed du behøver at huske er, at begivenheder, der er fysisk udfordrende som klatring og tovebaner, kan forårsage frygt og dage med frygt i sindet hos fysisk inaktive eller udfordrede medarbejdere.
Så, for teambygning, hold dig væk fra enhver form for begivenhed, som enhver medarbejder ville være ude af stand til at deltage i komfortabelt og uden frygt og bange.
Leder du efter ideer? Her er femten teambygningsaktiviteter, som du kan gøre på arbejde eller i dit lokalområde. De er billige, ikke skræmmende, sjove og bygger dit team.
Brug af ekstern facilitation
Når man bruger en ekstern facilitator til teambygning, kan grupper deltage i strukturerede aktiviteter, der er designet til at hjælpe medarbejderne sammen i et effektivt team. Generelt arbejder facilitatoren sammen med en gruppe medarbejdere for at designe teambygningsaktiviteter eller -sessioner. Du vil finde teambyggeriets aktiviteter mest effektive, når de tilpasses dine gruppers behov. Den generelle teambygning kan have en positiv indflydelse, men den er ikke så tæt på at være så effektiv som en tilpasset begivenhed.
Disse sessioner kan omfatte isbrydere , diskussionsemner, spil, samarbejdsopgaver og gruppebestilling. Den eksterne facilitators rolle i disse arrangementer er at hjælpe dig med at nå dine mål. Sørg for, at arrangementet er integreret i dit daglige arbejde, så resultaterne fortsætter efter arrangementet.
Hvis du vil have et effektivt team, der producerer de resultater, som din organisation har brug for, skal du være opmærksom på både proces og teamopbygning. Faktisk er 80 procent af et teams succes et resultat af teamopbygning og sammenhængende arbejdsforhold. 20 procent er i gang med at vide, hvad de skal gøre.
Se, hvor vigtig teambygning er i den samlede ordning af ting?