Din organisations behov for hold vil variere, men det vil få dig i gang
Hvis du eksperimenterer med igangværende hold, skal du starte med et par for at afgøre, hvilke teamaktiviteter din organisation kan understøtte.
Hold kræver ressourcer, og især medarbejder tid. Du vil gerne udforske med dine medarbejdere den type hold, som de måske kan lide og bidrage med mest.
For eksempel har et kundeselskab et filantropi hold, der beslutter at give inden for virksomhedens STEM (opmuntre børn til at tage videnskab, teknologi, ingeniør og matematik klasser til at forberede dem til karriere i disse områder) mission. Holdet bestemmer modtagerne for $ 50.000 eller deromkring af den årlige filantropi, som virksomheden giver væk.
Teamet organiserer også donationer til dyrevelfærd, trængende familier i ferien og meget mere.
I et andet firma blev et anerkendelseshold dannet, så medarbejderne kunne genkende hinandens gode arbejde, bidrag og teamwork.
Hvornår arbejder teams effektivt?
Arbejdshold er en mulighed for medarbejdere til at lære lederskab og team færdigheder. De giver medarbejdere fra hele din organisation en chance for at arbejde med medarbejdere, som de ikke altid kan se.
De giver medarbejderne chancen for at være en del af noget, der er større end dem selv eller deres job.
Dine arbejdsgrupper er mest effektive, når:
- en forskelligartet gruppe af medarbejdere er i stand til at deltage,
- du begrænser antallet af hold, som en medarbejder kan deltage i, så du sprede mulighederne på tværs af mange medarbejdere,
- holdene opretter en regelmæssig mødeplan,
- du kræver periodisk hold mål indstilling,
- minutter eller noter sendes fra hold møder eller projekter, og
- Hold selvforsynende ved regelmæssigt at tilføje nye medarbejdere. Med andre ord ændres medarbejderne på holdene regelmæssigt, så flere medarbejdere har mulighed for at tjene på et hold.
Prøvehold, der vil gavne mange organisationer
Der er fem arbejdsgrupper, som hver organisation har brug for. Jeg har set mange forskellige tilgange til teamroller og ansvar. Forskellige organisationer kan også gruppere ansvar forskelligt.
For eksempel bad jeg et sikkerhedsudvalg om at påtage sig medarbejdernes velværeansvar i en organisation. Holdet afviste, og foretrak i stedet at tilføje miljøansvar. En anden gruppe dannede, der var mere interesseret i wellness.
Med dette i tankerne er det de fem hold, jeg oftest anbefaler.
Ledelsesteam
Ofte en organisations øverste ledere eller afdelingschefer, ledelsesholdet er den gruppe, der skal trække sammen for at lede din organisation. Ledelsesteamet er ansvarlig for din organisations strategiske ledelse, Ledelsesholdets planer, sætter mål, giver vejledning til og styrer din organisation.
Motivation eller Employee Morale Team
Kendt af forskellige navne i forskellige organisationer, medarbejdernes moralhold . medarbejderaktivitetskomité eller arrangementplanlægningsudvalg (tre fællesholdsnavne) planlægger og udfører begivenheder og aktiviteter, der skaber en positiv ånd blandt medarbejderne.
Holdets ansvar kan omfatte aktiviteter som hosting af medarbejderpakker, planlægning af selskabets picnics, fundraising til syge medarbejdere og fundraising for filantropiske årsager.
Holdet fører fejringen af virksomhedens milepæle, medarbejders fødselsdage og ankomsten af nye babyer. Holdet sponsorerer firmaets sportshold. Du kan have det sjovt med dette hold, da holdets eneste begrænsning er teammedlemmernes fantasi og dine medarbejders ønsker.
Sikkerheds- og Miljøhold
Holdet sikrer medarbejdernes sikkerhed på arbejdspladsen.
Holdet fører føringen i sikkerhedstræning, månedlige sikkerhedsforedrag og revision af husholdning, sikkerhed og arbejdspladsorganisation. Genbrug og miljøpolitikens anbefalinger og lederskab ydes også af holdet.
Medarbejder Wellness Team
Wellness-teamet fokuserer på sundhed og fitness for medarbejdere. Mest populære aktiviteter omfatter gå klubber, løbende hold og periodisk test af sundhedsproblemer som høj blodtryks screening. Wellness-teamet kan sponsorere hele persons velværeaktiviteter som f.eks. Hvordan man laver et budget eller en frokost og lærer om investeringsprodukter - ikke investeringsrådgivning.
I mange virksomheder sponsorerer wellness-teamet udfordringer. I et klientfirma satte holdet en løbende udfordring op for at tilskynde medarbejderne til at gå mere. Hver deltager fik en skridttæller, der blev downloadet dagligt på arbejdspladsen. Ved udgangen af udfordringen blev hver medarbejder, der havde opfyldt strækmålene, fået en kupon til et par sportssko.
Kultur- og kommunikationshold
Holdet arbejder med at definere og skabe den definerede virksomhedskultur, der er nødvendig for din organisations succes. Holdet fremmer også tovejskommunikation i din organisation for at sikre medarbejderens input af kommandokæden.
Holdet kan sponsorere det månedlige nyhedsbrev, en ugentlig firmapdatering, kvartalsvise medarbejdertilfredshedsundersøgelser og en medarbejderforslagsproces.
Start flere firmaer, måske flere af disse, og nyd deres succes . Når medarbejderne ser succesfulde hold, bliver flere medarbejdere interesseret i at tjene på holdene. Holdene gør virksomheden til et bedre sted at arbejde og give mulighed for reel medarbejderinddragelse og engagement.
Hold skaber forskel på arbejdspladsen, uanset om de er løbende hold eller et hold, der blev dannet for at opnå et enkelt formål. Succesfulde teams hjælper dig med at opbygge en ægte følelse af samarbejde på tværs af din organisation. Start med disse for fantastisk succes.
Nyd denne artikel? Du kan holde dig opdateret om alt, der udgives her, til gratis HR-nyhedsbrevet.