En effektiv isbryder opvarmer samtalen i din træningsklasse eller møder, styrker sessionens emne og sikrer, at deltagerne nyder deres interaktion og sessionen.
Når deltagerne ikke kender hinanden, vil isbryderen hjælpe dem med at introducere sig til de andre deltagere.
Når deltagerne kender hinanden eller deltager i et regelmæssigt planlagt møde, er en isbryder stadig effektiv til at opvarme samtalen. I et mellemstor produktionsselskab skiftede deltagere i en afdelings planlagte ugentlige møder om at bringe en isbryder til at lede i starten af mødet. Disse isbrydere opvarmede samtalen og skabte medarbejderinteraktion. De har også hjulpet deltagerne til at udvikle møderelærefærdigheder, som gjorde dem mere effektive teamledere .
3 hovedtyper af isbrydere
Tre hovedtyper af isbrydere anvendes i disse møder. Den første type isbryder er bare for sjov. Når deltagerne kender hinanden, laver og samtaler genereret af isbryderen opvarmer gruppen. Når deltagerne er fremmede, er isen brudt, og deltagerne lærer noget om hinanden.
Dette sikrer, at introduktioner og indledende samtaler opstår; disse er nøglen til at sikre, at deltagerne nyder og finder værdi i sessionen. Følgende er eksempler på isbrydere, som du vil bruge, når sjove og komfortable samtaler er målene.
Eksempel Isbrydere
- Speed Meeting Icebreaker
- Dine favoritter-en isbryder
- 5 af noget isbryder
- Min favorit Team Building Icebreaker
Den anden type isbryder introducerer eller fortæller sig om emnet for træningssessionen eller mødet. Det kan også generere latter og samtale, men dets klare formål er at åbne emnet for sessionen. Et eksempel på denne type isbryder beder gruppen om at identificere egenskaberne af deres bedste holdoplevelse for at indføre en session om teambygning. Her er yderligere formater, som du kan bruge.
Eksempel Isbrydere
- Isbrydere til møder på arbejdspladsen
- Betydende Citater Ice Breaker
- Tag en stående gruppe isbryder
- Min bedste én ord isbryder
- Tankevækkende Team Builder Spørgsmål til brug som Ice Breakers
Den tredje type isbryder er en aktivitet baseret på formålet med sessionen. For eksempel ønskede en Human Resources afdeling at finde ud af, hvorfor de tog 3-4 måneder for at erstatte en medarbejder, der trådte af. De fandt denne præstation uacceptabel, og den opfyldte ikke deres organisationers behov.
Isbryderaktiviteten omfattede en komplet mødeperiode, hvor de flyede chartret hele deres ansættelsesproces som den eksisterede i det øjeblik. Da dette var en umiddelbar aktivitet, som alle i afdelingen kunne deltage i, fungerede den som sin egen isbryder.
Et andet eksempel på en aktivitet isbryder er en almindeligt anvendt tilgang til debriefing arbejdsbegivenheder eller aktiviteter. For eksempel mødtes et hold for at debriefe en medarbejderteambygningsbegivenhed, der er planlagt årligt. I stedet for at bruge en kunstig isbryder var deres isbryder en brainstorming om arrangementet. De identificerede, hvad der gik godt om arrangementet, og hvad der gik dårligt. Da hvert medlem af teamet deltog og havde meninger, fungerede denne øvelse som deres isbryder. Der findes variationer i disse tre tilgange, men disse er i grunden dine tre hovedtyper af isbrydere.
Hvorfor bruge en isbryder
Isbrydere spiller en vigtig rolle i begivenheder, hvor kommunikation og deltagernes komfortniveau er vigtige faktorer. De hjælper dig med at sikre, at alle deltagere er lige deltagere.
De bryder ned de barrierer, der eksisterer iboende og ved design på arbejdspladser.
Disse omfatter organisationens hierarki, organisationsdiagram, jobtitler og forskellige afdelinger. Følgende er grunde til, at du vil overveje at bruge en isbryder.
- Når deltagerne kender hinanden, og du vil varme op og få diskussionen at flyde komfortabelt, er en isbryder i orden.
- Når deltagerne kender hinanden og arbejder i forskellige områder eller afdelinger, bryder en isbryder isen, der kan opstå mellem siloer.
- Når deltagerne kender hinanden, men har forskellige jobtitler og -niveauer i din organisations kommandokæde , kan en isbryder nedbryde de hindringer, der kan hæmme ærlig og behagelig kommunikation.
- Når deltagerne er fremmede, er en isbryder en behagelig, enkel måde at lave introduktioner på, hjælpe folk med at kommunikere og dele tanker og generelt varme op i lokalet.
- Når deltagerne ikke kender hinanden, men deler en mission , en interesse eller en ide og har en masse til fælles, opvarmer en isbryder gruppen før en mere alvorlig diskussion af emnet. Du kan bruge et emne, der gør det muligt for gruppen at komme ind i emne diskussionen, men ikke de mere vægtige problemer ved hånden.
- Når deltagerne er forskellige: forskellige aldre, etniske grupper, profit og nonprofit organisationer, jobtitler inden for deres organisationer og har ukendte områder af fælles og fælles interesser, er en isbryder afgørende for at få folk til at tale, skabe latter og starte med et indledende niveau af varme i rummet.
Valg eller udvikling af en isbryder
En række isbrydere er tilgængelige. Hvis du gerne vil udvikle din egen isbryder eller teambygningsaktivitet, kan du lære mere om, hvordan du udvikler en isbryder .