Team Building Success afhænger af effektiv gennemførelse af disse faktorer
Hvordan man opretter effektive hold , teamwork og teambygning er en udfordring i enhver organisation. Arbejdsmiljøer har tendens til at fremme robuste individer, der arbejder på personlige mål for personlig gevinst. Typisk belønner, anerkendelses- og betalingssystemer enkeltpersoners resultater.
Kulturen, der opdrættet kraftfulde individuelle bidragsydere, både traditionelt og på mindre egalitære arbejdspladser i dag, er ikke befordrende for eller tilskynder det til samarbejde.
Så hvis dit mål er en teamwork-kultur , har du historie og tidligere praksis til at overvinde. Du skal overvinde fortiden, mens du gør de rigtige ting for at etablere en ny samarbejdskultur.
Der er en grund til, at en hel generation af konsulenter og undervisere blev betalt millioner af dollars for at hjælpe organisationer med at blive mere holdorienterede. Medarbejdere havde brug for rådgivning, coaching, træning og håndhold.
\ Ledere havde brug for alle disse plus lederskab færdigheder, der ville give dem mulighed for at lære at styre hold uden at dæmme deres entusiasme eller disempowering dem.
Vurdering, præstationsstyring og målindstillingssystemer mest koncentreret om individuelle mål og fremskridt, ikke om teambygning. Så ud over medarbejdernes og ledernes adfærd måtte arbejdsgiverne ændre arbejdssystemerne for at støtte den nyligt ønskede kultur .
Kampagner og supplerende myndighed blev også tidligere givet til enkeltpersoner, ikke hold.
Arbejdsgiverne havde brug for at ændre disse faktorer for at støtte den nyligt ønskede holdkultur.
Uanset om det var at betale salgsteammedlemmerne den samme procentdel af provisionerne for at tilskynde til en teamwork tilgang til kundeservice eller gøre det til et mål på medarbejderens præstationsplan, skulle systemerne skifte til foster teamwork.
På baggrund af disse faktorer er det underligt, at hold og teamwork er et opadgående kamp i de fleste organisationer?
Her er de oplysninger, du har brug for til at udvikle teamwork og effektive arbejdshold i din organisation.
Hold
Medarbejderinddragelse, hold og medarbejdernes bemyndigelse gør det muligt for folk at træffe beslutninger om deres arbejde. Medarbejderinddragelse, teambygningstilgang og medarbejdernes bemyndigelse øger loyaliteten og fremmer ejerskab. Disse ressourcer fortæller dig, hvordan man laver teamopbygning og involverer mennesker effektivt.
Medarbejderbeføjelse: Sådan styrker medarbejderne
Medarbejdergodkendelse er en strategi og filosofi, der gør det muligt for medarbejderne at træffe beslutninger om deres job. Medarbejdergodkendelse hjælper medarbejdere med at eje deres arbejde og tage ansvar for deres resultater. Medarbejdergodkendelse hjælper medarbejdere med at betjene kunder på niveauet af den organisation, hvor kundegrænsefladen eksisterer.
Medarbejderinddragelse: Involver medarbejdere i beslutningstagning
Medarbejderinddragelse skaber et miljø, hvor folk har indflydelse på beslutninger og handlinger, der påvirker deres job. Medarbejderinddragelse er ikke målet, og det er heller ikke et værktøj som praktiseret i mange organisationer. Medarbejderinddragelse er en ledelses- og ledelsesfilosofi om, hvordan folk er i stand til at bidrage til løbende forbedringer og den igangværende succes med deres organisation.
Team Building skaber succesfulde hold
Mennesker på alle arbejdspladser taler om teambygning, arbejder som et hold og mit hold, men få forstår, hvordan man opbygger erfaringerne med teambygning eller hvordan man udvikler et effektivt team. Dette gør at udvikle en teamwork kultur både vanskelig og spændende.
Mange arbejdsgivere og ledere for at involvere alle medarbejdere i at skabe forretningssucces og rentabilitet. Lær hvordan teambygning hjælper med til at gøre det muligt for arbejdet hold og teamwork succes .
Mødeforvaltning for holdmøder
Ineffektive holdmøder bruger kritiske ressourcer, SAP organisatorisk energi og bevægelse og påvirker medarbejdernes moral . Find ud af hvordan du laver dine holdmøder til dig.
Team Energizers, Icebreakers, og Team Building Aktiviteter
Isbrydere, energibesparelser og aktiviteter øger effektiviteten af træning og teambyggesessioner, når de er målrettet mod træning, tale eller facilitering emne og behovene hos de studerende eller deltagere.
Du kan også bruge isbrydere til at hjælpe med at opbygge hold gennem medarbejderlatter og deling.
Positive arbejdsforhold Bidrage til effektive hold
Vil du arbejde mere effektivt med folk på arbejdspladsen? Uanset om dit forhold er med dit team, vejleder, leder, kunde eller kollega, vil du gøre dine interpersonelle relationer positive, støttende, klare og bemyndigede.
Jeg stoler på, at disse ressourcer vil hjælpe dig med at skabe succesfulde og effektive teams og teamwork. Glad teambygning.
Tilmeld dig HR på Facebook og Google+.