Konceptuelle færdigheder og nøgleord for CV'er, Cover Letters og Interviews
Konceptuelle færdigheder er yderst vigtige for lederstillinger, især over- og mellemledelsesjob.
Ledere skal sørge for, at alle, der arbejder for dem, hjælper med at nå virksomhedens større mål. I stedet for at komme bare ned i detaljerne i den daglige drift, skal også øverste og mellemste ledere holde selskabets "store billeder" i tankerne.
Men konceptuelle færdigheder er nyttige til næsten enhver position. Selv når du har en meget specifik liste over opgaver, er det altid nyttigt at vide, hvordan din del passer ind i de større mål i din organisation.
Læs nedenfor for en liste over konceptuelle færdigheder, som arbejdsgiverne søger i ansøger til beskæftigelse. Inkluderet er en detaljeret liste over de fem vigtigste konceptuelle færdigheder samt en længere liste over endnu mere konceptuelle færdigheder.
Sådan bruger du færdighedslister
Du kan bruge disse færdighedslister i hele din jobsøgningsproces. For det første kan du bruge disse færdighedsord i dit CV . I beskrivelsen af din arbejdshistorie kan du bruge nogle af disse søgeord.
For det andet kan du bruge disse i dit følgebrev . I brevets krop kan du nævne en eller to af disse færdigheder og give et specifikt eksempel på en tid, hvor du demonstrerede disse færdigheder på arbejdspladsen.
Endelig kan du bruge disse færdighedsord i et interview . Sørg for at du har mindst et eksempel på en gang, du demonstrerede hver af de fem bedste færdigheder, der er angivet her.
Selvfølgelig vil hvert job kræve forskellige færdigheder og erfaringer, så sørg for at du læser jobbeskrivelsen omhyggeligt og fokuserer på de færdigheder, som arbejdsgiveren opstiller.
Se også vores andre lister over færdigheder opført efter job og type færdigheder.
Top fem konceptuelle færdigheder
Analyse
En meget vigtig konceptuel færdighed er evnen til at analysere og vurdere, hvorvidt et selskab opfylder sine mål og holder fast i sin forretningsplan. Ledere skal se på, hvordan alle afdelinger arbejder sammen, kigger på bestemte problemer, og beslutter derefter hvilke skridt der skal tages.
Meddelelse
Uden stærke kommunikationsfærdigheder vil en medarbejder ikke være i stand til at dele sine løsninger med de rigtige personer. Nogen med konceptuelle færdigheder kan forklare et problem og tilbyde løsninger klart. Han eller hun kan tale effektivt til mennesker på alle niveauer i organisationen, fra øverste ledelse til medarbejdere inden for en bestemt afdeling.
Folk med konceptuelle færdigheder er også gode lyttere . De skal lytte til arbejdsgivernes behov, inden de udarbejder en handlingsplan.
Kreativ tænkning
Mennesker med konceptuelle færdigheder skal være meget kreative . De skal være i stand til at udtænke kreative løsninger på abstrakte problemer.
Det indebærer at tænke "uden for boksen" - de skal overveje, hvordan alle afdelinger i en organisation arbejder sammen, og hvordan de kan arbejde for at løse et bestemt problem.
Ledelse
Nogen med konceptuelle færdigheder har også stærke ledelsesmæssige færdigheder. Hun skal overbevise medarbejdere og arbejdsgivere om at følge hendes vision for virksomheden. Hun har brug for at inspirere andre til at stole på og følge hende, og det kræver stærkt lederskab.
Problemløsning
Når en medarbejder analyserer en situation og identificerer et problem, skal han eller hun derefter bestemme, hvordan man løser dette problem. Mennesker med konceptuelle færdigheder er gode til at løse problemer og træffe stærke, hurtige beslutninger, der giver resultater.
Eksempler på konceptuelle færdigheder
A - D
- Kan ignorere fremmede oplysninger
- Abstrakt tænkning
- Analytisk
- Analysere og diagnosticere komplekse situationer
- Opdele et projekt i håndterbare stykker
- Bred tænkning
- Kognitive evner
- Forpligtet til at nå virksomhedens mål
- Meddelelse
- Kontekstualisere problemer
- Kreativ tænkning
- Kritisk tænkning
- Beslutningstagning
- Definer strategier for at nå mål
- Delegation
- Diagnostiser problemer i virksomheden
E - O
- Effektivt kommunikere strategi
- Undersøg komplekse problemer
- Udfør løsninger
- Formulere effektiv handling
- Formulere ideer
- Formulere processer
- Gennemfør tænkning
- Innovation
- Intuitivt tænkning
- Interrelational
- Ledelse
- Logisk tænkning
- Ledelse
- Motivering
- multitasking
- Organisation
P - Z
- Forvent fremtiden for virksomheden eller afdelingen
- Præsentation
- Prioritering
- Problemløsning
- Spørg forbindelsen mellem nye initiativer og den strategiske plan
- Anerkend muligheder for forbedring
- Løse industriproblemer
- Se nøgleelementerne i enhver situation
- Vælg vigtige oplysninger fra store mængder data
- Stabilitet
- Strategisk planlægning
- Opgave retning
- Taskimplementering
- Team building
- Forstå relationer mellem afdelinger
- Forstå forholdet mellem ideer, begreber og mønstre
- Forstå organisationens forretningsmodel
- Verbal kommunikation
- Vision
- Visualiser virksomheden som helhed