En deltidsansat har traditionelt arbejdet mindre end en 40-timers arbejdsuge. I dag tæller nogle arbejdsgivere medarbejdere som fuldtidsarbejde, hvis de arbejder 30, 32 eller 36 timer om ugen.
Faktisk anses færre nødvendige arbejdstimer som en ikke-standardfordel i nogle organisationer. Følgelig vil definitionen på deltidsansatte variere fra organisation til organisation.
I mange organisationer er en differentiering mellem fuldtidsansatte og deltidsansatte berettiget til ydelser som sundhedsforsikring , lønnetid (PTO) , betalte feriedage og sygeorlov . Nogle organisationer sætter deltidsansatte i stand til at indsamle et pro-rated set af ydelser. I andre organisationer gør deltidsstatus en medarbejder ikke berettiget til ydelser.
Deltidsansatte nyder godt af arbejdsgivernes vilje til at overveje arbejdsplanindstillinger som fleksible tidsplaner og jobdeling .
Hvorfor ansætte deltidsansatte?
Der er betydelige grunde til, hvorfor arbejdsgiverne måske overvejer at ansætte deltidsansatte.
- Mange arbejdsgivere ansætter deltidsansatte til at reducere deres arbejdskraft. De kan spare væsentligt ved ikke at tilbyde deltidsansatte ydelser. For en lille virksomhedsejer, der ansætter første medarbejdere, starter med deltidsansatte er mindre risikabelt med hensyn til økonomisk engagement.
- Derudover kræver ikke alle arbejdspladser en medarbejders tjenester på fuld tid. Kombination af arbejdspladser passer måske ikke til medarbejderens færdighedsindstilling, selvom arbejdsgiveren havde en anden deltidsjob.
- Du vil måske overveje at ansætte deltidsansatte for at udvide din evne til at rekruttere kvalificerede medarbejdere. For eksempel kan et ophold i hjemmet forældre have de nøjagtige kvalifikationer, du har brug for, men personen er kun tilgængelig til at arbejde uden for hjemmet fra 9 til 3. Collegestuderende søger ofte deltidsarbejde. En anden person kan arbejde som freelance skribent, men søge pude af et deltidsjob til tider, hvor opgaverne er magre. En pensionist kan søge deltidsarbejde for at supplere hans indkomst, lindre kedsomhed, eller fordi han vil føle sig med til at bidrage igen. (Med pensionister får medarbejderne viden og mentor til yngre, mindre erfarne medarbejdere.)
- En anden fordel ved at ansætte deltidsansatte er, at du har mulighed for at prøve en medarbejder, før du forpligter dig til at ansætte ham på fuld tid. Dette hjælper arbejdsgiverne med at vurdere individets kulturelle pasform, jobskabelse, færdigheder og evne til at lære og bidrage.
Ulemper ved ansættelse af deltidsansatte
- Nogle arbejdsgivere mener, at deltidsansatte ikke er så engagerede i deres arbejdsgiver og i deres job.
- De kan også tage længere tid at lære virksomhedskulturen, hvordan man får arbejde i organisationen og komponenterne i deres eget job.
- Deltidsansatte er sværere at beholde, især hvis den enkelte ønsker at arbejde på fuld tid, og et fuldtidsjob er aldrig materialiseret.
Deltidsansatte kan tilhøre din organisation. Den bedste kamp opstår, når både arbejdsgiver og medarbejder ser deltidsarbejde som en gevinst.
Også kendt som en halvtids medarbejder