De bedste måder at gøre på jobbet

by Susan M. Heathfield

De bedste medarbejderudviklingsmuligheder, der er tilgængelige på din arbejdsplads

Ønsker du at vide, hvordan du yder effektiv jobtræning til medarbejdere? Den bedste jobtræning sker på arbejdspladsen. Hvis du er dedikeret til medarbejderudvikling, og der findes stærke årsager til, hvorfor medarbejderudvikling er kritisk, kan træning give dit bedste svar.

Medarbejderne sætter pris på chancen for at udvikle viden og færdigheder uden at have forladt arbejdet. Og du kan tilpasse den praktiske uddannelse, medarbejderne modtager til dine arbejdspladsbehov, normer og kultur . Intern jobtræning og medarbejderudvikling giver et særligt plus. I modsætning til ekstern jobtræning kan eksempler, terminologi og muligheder afspejle kulturen, miljøet og behovene på din arbejdsplads.

Du kan tilbyde en kraftig uddannelse på arbejdspladsen til medarbejdere til din store fordel som en organisation og service eller produktudbyder. Her er tolv måder at give på træning på jobbet og en betydelig medarbejderudvikling. Forfølger du alle disse muligheder for intern jobtræning og medarbejderudvikling? Hvis ikke, bør du være.

01 Mentor

Et mentorforhold er en win-win for alle parter: den medarbejder, der søger en mentor, mentoren og organisationer, der anvender mentorparet. Mentorering er også en stærk form for jobtræning og kan bidrage med erfaring, færdigheder og visdom til en mentoriseret medarbejder til at øge og udvide medarbejderudvikling.

Mentorering, hvad enten det er med chefen eller en anden erfaren medarbejder, er nøglen til medarbejderudvikling inden for din organisation.

02 Giv regelmæssig intern uddannelse fra interne eller eksterne ressourcer

Hvis du leder efter en måde at udvikle dit interne personale på, der involverer en ekstern konsulent eller endda en intern leder eller HR-medarbejder, er intern jobtræning en effektiv måde at tilbyde træning og opbygge holdet på samme tid.

Medarbejderudvikling, der tilbydes i korte sessioner, internt regelmæssigt, giver dig mulighed for at gøre jobtræning med en konsulent eller intern udbyder, der kender dine mål, sprog, kultur og arbejdsplads normer. Disse jobtræningssessioner bygger også teamet og hjælper medarbejdere med at udvikle samtaler om forbedring, vækst og forandring.

For at give disse korte sessioner, mødes med grupper ugentligt i en to-timers træningsperiode. Disse sessioner kan vare i flere år, selv om du har en tendens til at begrænse frekvensen over tid.

Nøglen til succesen af træningssessionerne er at tiden sammen, diskussionen, de delte træningsemner, de nye oplysninger og den fælles læsning både uddanner og bygger teamet.

Derudover kommer læring i bider, der er små nok til at øve, og deltagere er ikke overvældet med information. De har også mulighed for at diskutere, hvad der fungerede i næste træningssession.

Konsekvent feedback fra den planlagte interaktion er, at deltagerne følte processen, hvorved deltagere bygget et stærkt, effektivt team var uvurderlig.

Så hvis du leder efter en måde at udvikle dit interne personale på, der involverer en ekstern konsulent eller endda en intern leder eller HR-medarbejder, er dette en effektiv måde at tilbyde træning og opbygge holdet på samme tid.

03 Gennemfør en bogklub på arbejdspladsen

Leder du efter en nem måde at dele information til medarbejderudvikling på arbejdspladsen? Skab en bogklub , hvor en gruppe medarbejdere frivilligt læser den samme bog. Kombinér bogvisningen med et regelmæssigt planlagt diskussionsmøde for at fordoble bogens indflydelse på jobtræningen.

Bed en medarbejder om at lede diskussionen om uges tildelte kapitel eller to. Bed en anden medarbejder for at lede diskussionen om relevansen af bogens lære til din organisation. Du vil forstørre medarbejderudvikling med en bogklub.

04 Kræv medarbejdere, der deltager i ekstern uddannelse, til at udføre jobtræning

Når en medarbejder deltager i et eksternt seminar, træningsforløb eller konference, etableres en virksomhedsnorm, at medarbejderen forventes at forstørre oplevelsen for virksomheden ved at træne andre medarbejdere. Dette er effektiv medarbejderudvikling, fordi den introducerer nye ideer til din organisation.

Det er omkostningseffektivt, fordi den medarbejder, der deltager, yder medarbejderudvikling til andre medarbejdere. Disse præsentationer fremmer medarbejderudvikling, promulgation af nye ideer og udvidelse af jobuddannelseskendskab.

Kravet udvikler også færdigheder hos den medarbejder, der deltog i den eksterne begivenhed. Han eller hun praktiserer deling af ideer og præsentation - begge væsentlige færdigheder til medarbejderudvikling.

05 Promotion

En forfremmelse er en stærk form for jobtræning. En forfremmelse tvinger en medarbejder til at vokse eller synke. Med passende vejledning og coaching er en forfremmelse en positiv form for medarbejderudvikling. Til jobtræning strækker en forfremmelse sig og opfylder.

06 Overførsel

En overførsel er en tilgang til medarbejderudvikling, som også hjælper medarbejderne med at skabe en karrierevej . En overførsel giver erfaring inden for andre områder af en medarbejders nuværende afdeling eller i en ny afdeling inden for virksomheden. Denne jobtræning udvider medarbejderens horisonter og gør det muligt for medarbejderen at få bredere og bredere erfaring indenfor virksomheden. En overførsel giver en effektiv jobtræning.

07 Lateral Flyt

I en lateral bevægelse flyttes en medarbejder til en tilsvarende rolle i en organisation for jobtræning og karriereudvikling . Selv om den nye rolle normalt giver et lignende lønområde og en jobtitel på samme niveau, er laterale træk afgørende for medarbejderudvikling. I en lateral bevægelse ændres medarbejderens jobansvar, hvilket giver medarbejderens jobtræning og nye muligheder.

08 Hold Brown Bag Lunches

Brunpose frokoster eller frokost og lærer, som de ofte kaldes, er en anden form for medarbejderudvikling, der er tilgængelig internt. Uanset om arbejde eller arbejde-liv emner, brune taske frokoster give medarbejderne de oplysninger, de har brug for at skabe gode liv. Hvordan kan det ikke være godt for en arbejdsgiver?

Brug brown bag frokoster, eller køb frokost til medarbejderne, for at spotlight projekter og initiativer i din virksomhed. Giv jobtræning, der forbedrer medarbejderkendskab til dit felt, din industri, din konkurrence eller dine kunder.

Eller bare hjælpe medarbejdere med at styre arbejdsbalancen og deres individuelle behov inden for deres hverdagsliv. Uanset emne, brunpose frokoster , eller frokost og lærer, forbedre medarbejderudvikling og deres engagement i din virksomhed.

09 På jobtræningen

På jobbet er der normalt lagt vægt på jobtræning for enhver ny medarbejder. Uanset om det er struktureret, med skriftlige processer og procedurer eller uformelle, kan magten på jobtræningen til medarbejderudvikling ikke overbelastes.

Tidlig og rettidig jobtræning sikrer, at medarbejderen udfører sit arbejde effektivt. Kompetence bygger medarbejdernes moral og motivation og sikrer medarbejdernes engagement og bevarelse.

Medarbejder ombord eller ny medarbejderorientering er også kritisk i denne jobundervisningsmix. Du kan også producere interne jobtræningsvideoer og andre ressourcer, der giver medarbejdere ubegrænset adgang til jobtræning.

10 Coaching

Ledere, ledere og andre interesserede i karrierevækst og medarbejderudvikling bliver i stigende grad til en business coach, enten intern eller ekstern, til en personlig skræddersyet udviklingsproces for sig selv eller rapportering af medarbejdere.

Coaching fra en chef eller en anden interesseret leder er altid nyttig jobtræning. Coaching er også et andet udleveringssystem til træning, da træning, især med langsigtede ledere og personer, som går videre i deres karriere, ikke virker. Træneren arbejder med lederen for at skræddersy jobtræningsprogrammet på fagområder, der har brug for en indflydelse.

11 Jobskygge

Jobskygge gør det muligt for en medarbejder at lære om og drage fordel af korte stints af jobtræning, mens medarbejderen observerer og deltager i en anden medarbejders arbejde. Jobskygge, hvad enten det er for en dag, en måned eller en anden periode med angiven tid, er lidt brugt som medarbejderudvikling.

Anvendes af gymnasier og universiteter, sammen med praktikpladser til udforskning af elevkarriere, kan jobskygge også give jobtræning. Jobskygge er også en glimrende tilgang til jobtræning af medarbejdere, der yder sikkerhedskopiering til job som løn. Jobskygge er også perfekt til en medarbejder med en foreløbig opgave som følge af en ansattes opsigelse .

12 Udveksle klasser og ressourcer til internet, intranet og webinar

Hvis din virksomhed ikke tilbyder online træning i din wiki eller intranet eller anden online medarbejderressource, mangler du en gylden mulighed for medarbejderudvikling. Dele af medarbejder om bord , adgang til firmaoplysninger og afdelingsoplysninger, selv din medarbejderhåndbog , er bedre tilgængelige online. Alt, hvad en medarbejder skal vide om din virksomhed, skal være tilgængelig for medarbejderne online.

Myriad Internet-ressourcer, på næsten ethvert jobtræningstema, du kan forestille dig, er også tilgængelige online. Udbydere fra universiteter til konsulentfirmaer kæmper for din medarbejders jobtræning dollars online.

Du vil investere tid i vetting udbydere, men online træning er en betydelig medarbejder job uddannelse ressource i dag - forudsat på arbejde. Fra webinars til talere til kurser præsenteret via telefon, kan medarbejdere eller grupper af medarbejdere få adgang til online jobtræning.