Brug forskellige spørgsmål til at tilskynde deltagerne til at tage stilling
Som de fleste isbrydere skal du forberede på forhånd, men variationerne i denne gruppe isbryder begrænses kun af din fantasi.
For at lede en standbygruppe isbryder skal facilitatoren bringe spørgsmål til mødet. Isbryderen er mest effektiv, hvis de spørgsmål, som du beder deltagerne om at tage stilling til, er relateret til mødet.
Et relateret problem giver dig mulighed for at sejle ind i relateret diskussion og indhold på det rette tidspunkt. Emnet for spørgsmålet vil hjælpe deltagerne med at tænke på emnet for træningssessionen eller mødet, samtidig med at de bliver behagelige at tale med de andre deltagere.
Den stand-gruppe isbryder fungerer godt sammen med grupper, der kender hinanden og med fremmede. Min første erfaring med en lignende gruppe isbryder om værdier var på et professionelt foreningsmøde. Der er ingen rigtige eller forkerte svar - bare meninger og følelser om problemet.
Med en standbygruppe isbryder er det vigtigste trin at vælge emner, der er kontroversielle uden at være delvist kontroversielle.
Emner, der vedrører politik, religion, race, seksuel orientering, nogle køns- og aldersproblemer og national oprindelse hjælper sjældent dig med at nå dit mål.
Husk, det er en isbryder og målet er at opmuntre til en behagelig samtale. Du vil have, at deltagerne åbner op til hinanden, ikke lukker ned.
Jeg udforsker prøveemner som følge af trinene for at gøre det lettere at tage en stågruppe isbryder.
Tag en stående gruppe isbryderstrin
- Inden deltagerne ankommer, vil du som gruppefacilator omdanne dit konferencerum til et kontinuum. Gør dette ved at hænge et tegn på hver ende af rummet. Et tegn skal sige: Helt enig - 100%. Skiltet i den anden ende af rummet skal sige: Helt uenig - 0%.
Ved midtpunktet i rummet skal du hænge et tredje tegn, der siger: Neutral eller Usikret - 50%. Dette giver dine deltagere vejledning om, hvor de skal stå, når de tager stilling i gruppens isbryder. - Når deltagerne ankommer, så spørg dem om at tage plads, som de normalt ville have til møde- eller træningssession.
- I denne gruppe forbliver isbryderen i den store gruppe. Du må lade dem sidde, indtil du har præsenteret gruppens isbryderregler. Gruppens facilitator præsenterer disse retningslinjer.
- Tilrettelæggeren vil præsentere gruppen med en række spørgsmål, udsagn eller konfrontationer.
- Gruppemedlemmer skal reagere på den præsenterede erklæring ved at angive graden af deres aftale eller uenighed med erklæringen ved at tage stilling fysisk et eller andet sted langs det kontinuum, som facilitatoren skabte.
- Når alle deltagere fysisk er flyttet til det sted, der bedst repræsenterer deres synspunkt, bør facilitatoren foreslå, at deltagerne deler deres begrundelse med de mennesker, der står tæt på dem.
Tilrettelæggeren skal derefter lave en overordnet debriefing af øvelsen ved at udtænke de forskellige deltagers tanker om hvorfor de tog standen de tog. I et andet spørgsmål bør gruppens facilitator spørge om, hvorvidt nogen eller noget i rummet har påvirket standen, som deltagerne tog.
Prøveemner til Take a Stand Group Ice Breaker
Se hvor nemt det er at tilpasse denne gruppe isbryder til behovene hos de grupper, du letter og leder? Her er ideer til fælles gruppe isbrydere emner.
Beskæftigelse
- Min arbejdsgiver ville tænke mindre af mig, hvis jeg bad om at blive nedlagt til en mindre ansvarlig stilling.
- Hvis jeg er for god til mit nuværende job, er jeg mindre tilbøjelig til at modtage en forfremmelse eller en lateral bevægelse .
- Mennesker, der gratulerer sig med vejlederen, modtager ekstra privilegier, begunstigede behandlinger og kampagner .
Team building
- Hvor vigtigt er udviklingen af gruppens normer eller retningslinjer for et holds succes?
- Hvilken nøgle er holdsponsorens rolle for holdets succes?
Arbejdsplads adfærd og etikette
- Rygere spilder for meget tid på at tage pauser for at ryge.
Menneskelige ressourcer
- Personale personale er mere opmærksom på at håndhæve arbejdsgiverens politikker, end de bekymrer sig om at være medarbejderforkæmpere.