Her er hvad arbejdsgivere håber at udføre med en ansættelsesfrys
Under en ansættelsesfrysning beslutter en arbejdsgiver at ophøre med at ansætte medarbejdere til alle ikke-væsentlige stillinger.
Det giver en arbejdsgiver mulighed for at konsolidere nuværende medarbejdere og eventuelt omstrukturere afdelinger for at fuldføre det arbejde, der er afgørende for at betjene kunderne i virksomheden.
Løsninger for at ansætte fryser
Selv under en ansættelsesfrysning fortsætter intelligente arbejdsgivere strategisk med at ansætte områder, hvor færdigheder og talent er afgørende for at sikre en vellykket drift af virksomheden og på områder, der genererer indtægter. Normalt er disse væsentlige medarbejdere konsulenter eller frilansere, der arbejder hver time, dagligt eller ugentligt og er ikke betalt ydelser og har kortfristede kontrakter.
Under en ansættelsesfrysning er forskning og udvikling, administrativ støtte, træning og rekruttering nøgleområder, der muligvis skal holdes på plads på kort sigt uden nye lejemål. Selvfølgelig, hvis du ejer en bilforhandler, og det er din travle årstid, kan du naturligvis også ansætte en ekstra sælger eller to-freelance.
Varige virkninger af en ansættelsesfrys
En anden komponent i en ansættelsesfrys er at afsætte fyldestillinger, der bortfryses under frysningen, hvis de ikke anses for væsentlige for at udføre kerneforretningen. En ansættelsesfrysning, som normalt gennemføres for at reducere forretningsomkostningerne eller til rigtig størrelse af virksomheden, er et mindre dramatisk alternativ til medarbejdernes afskedigelser .
Hvordan medarbejdere kan reagere
Arbejdsgiverne bør overveje, at en ansættelsesfrysning kan påvirke nuværende medarbejdere negativt. På grund af en slank medarbejder kan medarbejderne blive pålagt at påtage sig mere arbejde eller ansvar. De kan også have brug for at udføre kritiske trin i arbejdsprocesser, når du ikke er i stand til at udfylde en ledig stilling på grund af en ansættelsesfrysning.
De fleste af dine medarbejdere vil være villige til at arbejde sammen med dig for at opnå uopfyldte job og jobopgaver, så længe de ved, at der er et slutpunkt. At tro på, at den ekstra arbejdsbyrde er permanent, vil påvirke medarbejdernes moral negativt på et kritisk punkt for virksomheden - når du har brug for hjælp og forståelse fra dine medarbejdere mest. Det er her, når det bliver nødvendigt at kommunikere med dine medarbejdere og lade dem vide, at deres job og levebrød er sikker.
Holde øje med ledere
Under en ansættelsesfrysning bør arbejdsgivere begrænse deres ledere fra at tilføje yderligere personale på måder, der vælges til at omgå frysningen. Disse løsningsforhold omfatter sådanne handlinger som tilføjelse af midlertidigt eller kontingentpersonale, ansættelse af deltidsansatte uden fordele og ansættelse praktikanter .
Dette er afgørende, fordi dine faste medarbejdere vil se igennem chefernes ploys, og behovet for ansættelsesfrysning vil så blive stillet spørgsmålstegn ved, og medarbejderne vil modstå at skulle påtage sig mere arbejde uden fordel for mere løn.
Gennemførelsen af en ansættelsesfrysning er intet at skamme sig over for og staver ikke fejl fra din side. Det er et stop-gap foranstaltning for at sikre succesen med din operation, samtidig med at du beholder dine mest værdsatte og væsentlige medarbejdere.