Når du interviewer potentielle kandidater til dine ledelsesroller, vil du finde ud af, hvilke spørgsmål der giver de mest nyttige oplysninger.
Du vil gerne stille de spørgsmål, der bedst støtter dit endelige kandidatvalg.
Management Job Interview Spørgsmål, som du altid spørger
Spørg altid disse spørgsmål vedrørende ledelsesinterview. Spørgsmålene om interview spørgsmål giver dig værdifuld viden om kandidatens oplevelse. Spørg:
- Hvor længe har du arbejdet som leder?
- Hvor mange ansatte rapporterede direkte til dig i dit ledelsesjob? (Du spørger om antallet af medarbejdere, som han eller hun har direkte tilsyn med præstationsvurdering og kompensationsopgaver .)
- Beskriv de nøjagtige ansvarsområder og aktiviteter, som du havde overblik over for disse medarbejdere.
- Beskriv det overordnede ansvar, du oplevede i din ledelsesrolle.
Behavioral Management Interview Spørgsmål
- Hvis jeg skulle interviewe de mennesker, der tidligere har rapporteret til dig, hvordan ville de beskrive din ledelsesstil ?
- Hvis jeg skulle interviewe dine rapporterende medarbejdere, hvordan ville de beskrive dine styrker og svagheder som leder og vejleder?
- Giv mig et eksempel fra dine tidligere erhvervserfaringer om en tid, hvor du havde en underperformerende medarbejder, der rapporterede til dig. Hvordan har du taget fat på situationen? Forbedrede medarbejderens præstationer? Hvis ikke, hvad gjorde du næste?
- Vurder dine ledelsesevner på en skala fra 1 til 10 med 10, der repræsenterer fremragende ledelsesevner. Giv tre eksempler fra dine tidligere erhvervserfaringer, der viser, at dit valgte nummer er korrekt.
- Beskriv det arbejdsmiljø eller den kultur , hvor du har haft størst succes.
- Beskriv ledelsens stil til din leder, der ville bringe det bedste ud i dit arbejde - dine evner, evne til at bidrage og dit daglige engagement.
- Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du havde en rapporterende medarbejder, som har udført meget godt. Medarbejderen overskred mål og søgte mere ansvar. Beskriv hvordan du håndterede denne situation fra dag til dag og over tid.
- Beskriv tre komponenter i din ledelsesfilosofi, der viser, hvad du værdsætter og tilføjer som individ til en organisations kultur og arbejdsmiljø.
- Hvilke faktorer er afgørende i en organisation og skal være til stede for dig at arbejde mest effektivt?
- Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du reorganiserede en afdeling eller væsentligt ændrede medarbejderarbejdsopgaver. Hvordan henvendte du sig til opgaven? Hvordan reagerede de berørte medarbejdere på dine handlinger?
- Et af ledelsen hos en leder eller en leder er at styre ydeevnen og udføre periodiske præstationsanmeldelser. Fortæl mig, hvordan du har forvaltet ansattes præstationer i fortiden. Beskriv den proces, du har brugt til ydeevne feedback.
- Når du har indtastet en ny arbejdsplads tidligere, beskriver du som leder eller vejledende, hvordan du har mødt og udviklet relationer med dine nye medarbejdere, vejledere og rapporteringspersonale.
- Som leder eller vejleder er et af dine job at give retning og ledelse til en arbejdsenhed. Beskriv hvordan du har opnået dette tidligere.
- Hvad er de tre til fem mest betydningsfulde bidrag til rollen som en leder på arbejdspladsen? Hvordan har du vist dem i din tidligere job som leder?
- Hvis du skulle bestemme det væsentligste bidrag, der er behov for fra en leder på arbejdspladsen, hvad ville du identificere som det vigtigste bidrag?
- Beskriv venligst betydningen af dine tre vigtigste kerneværdier til rollen som lederen på arbejdspladsen.
Ledelse og Tilsyn Færdighedsjob Interview Spørgsmål Svar
Disse tips om, hvordan du vurderer dine kandidats spørgsmål vedrørende ledelsesinterviews, vil hjælpe dig med at vælge de bedste ledelsesmedarbejdere for din organisation.
Fortsæt med at læse for at se, hvordan du nærmer dig kandidatens svar. De kan alvorligt få indflydelse på den kandidat, du vælger til din åbne stilling.