Induktiv ræsonnement er forskellig fra deductiv ræsonnement , hvor du begynder med en generalisering eller teori, og derefter test det ved at anvende det på specifikke hændelser.
Induktiv argumentation er en vigtig kritisk tænkningskompetence, som mange arbejdsgivere søger efter i deres medarbejdere.
Derfor er det en nyttig færdighed at fremhæve i dine jobansøgninger og i dine jobsamtaler.
Læs nedenfor for information om, hvornår du måske bruger induktiv begrundelse på arbejdspladsen. Se også råd om hvordan du kan fremhæve dine induktive argumentationsfærdigheder under jobsøgningsprocessen.
Induktiv begrundelse på arbejdspladsen
Arbejdsgivere værdsætter arbejdere, der kan tænke logisk, da de løser problemer og udfører opgaver, og hvem kan skelne mønstre og udvikle strategier, politikker eller forslag baseret på disse tendenser. Disse medarbejdere praktiserer induktiv ræsonnement.
Her er nogle eksempler, der vil forbedre din forståelse af induktiv begrundelse. Læs dem over, og reflekter derefter over forekomster af induktiv begrundelse i din egen erhvervserfaring.
1. En lærer oplyser, at hans elever lærte mere, da hands-on aktiviteter blev indarbejdet i lektioner, og derefter beslutter sig for regelmæssigt at inkludere en praktisk komponent i hans fremtidige lektioner.
2. En arkitekt opfatter et mønster af omkostningsoverdragelser for VVS-materialer i job og vælger at øge skønnet for VVS-omkostninger i efterfølgende forslag.
3. En børsmægler bemærker, at Intuit-aktier steg i værdi fire år i træk i skatteperioden og anbefaler et køb til kunder i marts.
4. En rekrutterer foretager en undersøgelse af nylige ansættelser, der har opnået succes og forblev med organisationen. Hun finder ud af, at de er uddannet fra tre lokale gymnasier, så hun beslutter at koncentrere rekrutteringsindsatsen på disse skoler.
5. En sælger præsenterer testimonials fra nuværende kunder for at foreslå potentielle kunder, at hendes produkter er af høj kvalitet og værd at købe.
6. En advokat gennemgår strategien anvendt af advokater i lignende tilfælde og finder en tilgang, der konsekvent har ført til frikendelse. Hun anvender så denne tilgang til sin egen sag.
7. En produktionsleder undersøger tilfælde af skader på linjen og opfatter, at mange skader opstod i slutningen af lange skift. Lederen foreslår at flytte fra 10-timers til 8-timers skift baseret på denne observation.
8. En bartender bliver opmærksom på, at kunderne giver hende højere tips, når hun deler personlige oplysninger, så hun forsætligt begynder at videregive personlige oplysninger, når det føles hensigtsmæssigt at gøre det.
9. En aktivitetsleder ved en assisteret levefacilitet bemærker, at beboerne lyser, når unge mennesker besøger. Hun beslutter at udvikle et frivilligt initiativ med en lokal gymnasium, der forbinder elever med beboere, der har brug for at juble.
10. En markedsforsker designer en fokusgruppe for at vurdere forbrugernes respons på ny emballage til et snackprodukt. Hun opdager, at deltagerne gentagne gange trækker sig mod en etiket med angivelse af "15 gram protein." Forskeren anbefaler at øge størrelsen og differentiere farven af ordlyden.
Fremhæv induktiv begrundelse i din jobsøgning
Hvis arbejdsgiveren udtrykkeligt nævner induktiv begrundelse i jobopstillingen, eller hvis du ved, at det er kritisk for jobbet, kan du nævne det i dine jobansøgningsmaterialer. Du kan f.eks. Give et eksempel på, at du har succesfuldt brug af induktiv begrundelse i dit følgebrev , eller du kan inkludere induktiv begrundelse i din CV eller en liste over færdigheder .
Et spørgsmål om dine induktive argumentationsfærdigheder kan komme op i et første eller andet interview.
Som jobkandidat skal du gennemgå dine tidligere roller og identificere situationer, hvor du har anvendt induktiv begrundelse. Tænk på tidspunkter, hvor induktiv begrundelse resulterede i positive resultater, da disse oplysninger kan hjælpe med at overbevise arbejdsgivere om, at du selvstændigt kan anvende viden, der er lært på jobbet, og hente rollen hurtigt.
Når du fremhæver din induktive begrundelse under et interview, skal du bruge STAR-interviews svarteknik . Dette er et akronym, der står for:
- S ituation
- T spørg
- A ction
- R esult
Beskriv først situationen (hvor du arbejdede? Hvilket projekt arbejdede du på /).
Beskriv derefter opgaven (Hvad var dit ansvar? Hvilket problem har du brug for at løse? Hvilke observationer har du lavet?).
Forklar derefter den handling du har taget (Hvilken løsning har du implementeret? Hvordan oversatte du dine observationer til en løsning eller handling?).
Endelig forklare resultatet (Hvordan har din handling hjulpet problemet, eller hjælper virksomheden mere bredt?). Denne teknik vil tydeligt vise intervieweren, at du har induktive ræsonnementer, der kan øge værdien for en virksomhed.
Færdighedslister: Beskæftigelsesfærdigheder Opført af Job | Lister over færdigheder til genoptagelse
Læs mere: Hvad er kritisk tænkning? | Hvad er kreativ tænkning? | Deductive Reasoning | Blødt versus hård færdigheder