Jeg er abonnent på dit HR nyhedsbrev. Jeg kan ikke huske nogensinde at se noget om, hvornår HR-folk (eller ikke-HR-medarbejdere, der er ansvarlige for HR), kunne ende med at blive impliceret eller i problemer i situationer. Jeg spørger dette, fordi jeg er i en situation, hvor jeg ikke har nogen HR-baggrund, men har været ansvarlig for min virksomheds HR-opgaver i et par år nu.
For nylig er en af virksomhedens ejere blevet mere og mere fed, messing og ligefrem uhøflig / gennemsnitlig, nogle gange.
Det er en situation, hvor jeg ikke rigtig kan sige noget til hende, fordi hun er den anden ejer / præsidentens kone, og han er meget opmærksom på, hvordan hun handler, men det virker ikke som om han forstyrrer ham meget.
Jeg er bekymret for, at hun kommer til at forårsage et forfalsket forhold til en bestemt medarbejder (godt, forholdet er allerede i høj grad ubesværet) til det punkt, hvor denne medarbejder muligvis kunne klage over os ved afrejse / opsigelse, hvis det kommer til det på et tidspunkt.
Min største bekymring er dog, hvor jeg passer ind i dette. Der er ofte gange, hvor dette par træffer forretningsbeslutninger, der er kontroversielle inden for virksomheden, og mange af os er bekymret for, at de ikke er helt kosher.
Kan jeg komme ind i lovligt varmt vand over en beslutning, de har truffet og har flyttet videre, eller hvordan de behandler visse andre medarbejdere?
Suzanne Svar:
Lad os først tale om, hvordan de behandler bestemte medarbejdere. Hvis hun simpelthen er en ryge , er det ikke ulovligt, og selvom det er forfærdeligt og forfærdeligt, opstår det ikke lovgivningsniveauet, medmindre hun gør det på grund af hendes måls race, køn, religion eller anden beskyttet status.
Nu kan hun selvfølgelig gøre det bare fordi hun er en ryge, men fordi målet er et andet løb eller fra et andet land end de øvrige medarbejdere, vil det se ud som ulovlig diskrimination, og hun har svært ved at bevise, at det ikke er.
Men lad os antage, at hvad end det er, som hun laver, overtræder loven.
Sig, hun er målrettet mod denne medarbejder, fordi han er 60, og hun mener, at han er for gammel til at arbejde og vil gerne erstatte ham med en dejlig 25-årig. Hvis du ikke stopper det, kan du som HR-leder ansvarsansvar?
Jeg spurgte ansættelsesadvokat, Jon Hyman, hvad loven omgiver dette. Han sagde:
"Hvis det er diskriminationsansvar, så er der sandsynligvis ikke noget problem for enkeltpersoner, da afsnit VII og de andre forbundslovgivning om diskrimination på arbejdspladsen ikke giver noget individuelt ansvar. Din kilometertal kan dog variere i henhold til statens lovgivning.
"For eksempel kan i henhold til Ohio's lov om beskæftigelsesdiskrimination, ledere og vejledere holdes individuelt ansvarlige for deres egne diskriminationshandlinger. Der er også mulige fællesretlige krav i henhold til statens lovgivning (fx forsætlig tilførsel af følelsesmæssig nød), der, selvom det er svært at etablere, skaber endnu en vej for individuel ansvarlighed. "
Så fra et juridisk synspunkt, da du ikke er den diskriminerende, medmindre din statslov specifikt siger, at HR-personen kan holdes ansvarlig, er du i det klare.
Nu betyder det , at du ikke bør stoppe det ? Absolut ikke. Folk kan lide at lade som om, at hvis du ikke overtræder loven, handler du moralsk, men det er ikke altid sandt.
Hvis du ikke taler op og dokumenterer dette , er du en del af problemet.
Jeg forstår helt, at du har brug for dit job lige så meget som alle andre har brug for deres job, og når du har en umoden skrigende ejer eller ejerens kone, er det sandsynligt, at du står op til hende, vil resultere i din egen opsigelse.
Du skal afgøre, om din egen integritet er værd at betale. Det er ikke noget, jeg siger, for at være selvretfærdig - vi alle skal beskæftige os med chefer og kolleger, som ikke er perfekte, og vi skal beslutte, hvilket niveau af tolerance vi har for det.
Lad os nu tale om "ikke helt kosher" forretningsbeslutninger. Din ansvar afhænger af din rolle i virksomheden. Det er tvivlsomt, at HR-lederen er ansvarlig for fuzzy regnskabspraksis. Det er ikke dit ekspertområde, og du forventes ikke at være ekspert.
Du forventes heller ikke at revidere det.
Når det er sagt, bare fordi du ikke vil lande i fængsel for noget, du ikke gjorde, betyder det ikke, at du er helt klar. Du har en moralsk forpligtelse til at rapportere ulovlig adfærd , men det ville jeg kun gøre, hvis du er sikker på, at deres adfærd er i strid med loven. Der er masser af uetiske forretningspraksis, der ikke nødvendigvis er ulovlige.
Rapportering af ulovlig adfærd er dækket af fløjteblæserbeskyttelseslove, selv om folk, der er villige til at opføre sig uetisk i første omgang, sandsynligvis vil hævde alligevel. Så du ville sandsynligvis nødt til at kæmpe dem i retten for at blive genindført. Det er problemet med at arbejde for uetiske mennesker - de har tendens til at være uetiske i alt.
Afhængigt af hvad de gør, er der sandsynligvis et statsligt eller føderalt agentur, der styrer denne situation. De fleste af dem tillader anonym indberetning, og du kan ringe og spørge, om praksis er en overtrædelse af loven.
Uanset om du er juridisk ansvarlig for noget af dette, anbefaler jeg stærkt, at du søger et nyt job, så du kan arbejde med folk, der ikke er forfærdelige.