Et par arbejdsgivere tildeler bonusser til levedygtige henvisninger, der ikke resulterer i en leje. Men de fleste arbejdsgivere kræver incitamentsordninger at forblive hos firmaet i mindst et par måneder, før de betaler den bonus til den medarbejder, der henviste den nye leje.
Virksomheder tilbyder bonusser
Ifølge Society of Human Resource Management (SHRM) tilbyder ca. 1 ud af 2 arbejdsgivere et formelt henvisningsbonusprogram. Sådanne programmer tegner sig for næsten 25% af alle lejemål i gennemsnit. Mange andre arbejdsgivere har et uformelt henvisningssystem.
På nogle virksomheder dækker sådanne programmer ethvert job. I andre tilfælde er bonusser begrænset til stillinger med utilstrækkelig talentforsyning - for eksempel kan et e-handelsfirma give bonus til softwareingeniører, især hvis de er i et konkurrencedygtigt marked for teknisk talent, men ikke andre roller, der er nemmere at udfylde. Den amerikanske regering tilbyder endda et medarbejdernes henvisningsbonusprogram efter de enkelte agenturers eget skøn til personale, der er vanskelige at udfylde.
Det er vigtigt at bemærke, at de roller, der vælges til bonusprogrammer, ikke er iboende mere værdifulde end ikke-bonusberettigede roller; ofte er de bare sværere at udfylde.
Så hvis din jobtitel ikke gør udskæringen, føler du dig ikke undervurderet. (Men gå måske igennem dit eget netværk og se om du har forbindelser til at henvise til disse efterspørgselsjob.)
Hvorfor virksomheder betaler bonusser
Arbejdsgiverne mener ofte, at adgang til de sociale netværk af nuværende medarbejdere kan være mere omkostningseffektiv end andre rekrutteringsteknikker, herunder brugen af ledende ansættelsestjenester .
Nogle undersøgelser viser, at incitamentsprogrammer giver en højere kvalitetsmedarbejder og forbedrer bevarelsen af personalet.
Under alle omstændigheder er henvisningsprogrammer en god måde at opbygge en følelse af fællesskab og samarbejde på. Det er i medarbejdernes interesse at anbefale potentielle kolleger, der er dygtige, ansvarlige, kreative medarbejdere. Ingen bonus er værd for den sociale nedfald fra at gøre en dårlig henvisning (især hvis den pågældende referent skal arbejde direkte med en mindre end stjernekandidat).
Når du skal henvise til en kontaktperson
Med dette i tankerne er det vigtigt at skære dine kontakter omhyggeligt, før de sender deres CV sammen til menneskelige ressourcer. Før du får en mulig forbindelse, spørg dig selv:
- Er denne person kvalificeret til rollen? Se på jobbeskrivelsen og på din kontaktens CV. Ser du overlapning? Har din ven den relevante erfaring, uddannelse og færdigheder? Hvis de var en fremmed, ville du se dem som en levedygtig kandidat?
- Er de interesseret i stillingen? Dette lyder måske indlysende, men hvis den potentielle kandidat ikke er begejstret for muligheden, skal han eller hun ikke blive skubbet for at tage det. Du brænder social kapital hver gang du laver en anbefaling, der ikke løber ud. Forsæt dig ikke til at tabe ved at forsøge at tvinge en pasform, der ikke findes.
- Vil du gerne arbejde med dem? Selvom du ikke ville arbejde direkte med din forbindelse i den nye rolle, er det kun rimeligt at spørge dig selv, om du vil gøre det. Hvis ikke, hvorfor ville du underkaste dine nuværende kolleger til oplevelsen?
Endelig, når du har foretaget henvisningen, er din rolle i interaktionen færdig. Følg ikke op på din vens vegne eller læg press på ansættelseslederen for at vælge din kandidat. I bedste fald vil du få din forbindelse til at ligne nogen, der ikke er i stand til at kæmpe deres egne kampe; i værste fald kommer du ud som mindre end professionel og muligvis stalkerish. Hverken scenarie vil hjælpe din ven med at blive ansat, eller du får den bonus.
Medarbejderbonusbeløb
Incitamenter varierer meget fra virksomhed, med kontanter, gavekort, ture og endda biler tildeles. Værdien af incitamenter varierer fra $ 250 til mere end $ 25.000 (til ledende stillinger), hvor det mest almindelige område er omkring $ 1000 - $ 2500 ifølge en undersøgelse fra WorldatWork.
Bonusbetalinger blev foretaget i et fast beløb ca. 70% af tiden i gennemsnit. I andre tilfælde blev der foretaget en delvis indledende betaling med resten tildelt senere (ofte efter et år).
Hvis en virksomhed har et medarbejderhenvisningsprogram , fastlægger virksomhedspolitikken retningslinjerne, herunder hvordan man henviser en potentiel medarbejder, mængden af bonusser, støtteberettigelse og betaling.