Lær om ledelsesniveauer og jobtitler

Folk arbejder i ledelsesjob på mange forskellige niveauer i en organisation. Du kan kvalificere dig til et ledelsesniveau job, men du skal forstå de forskellige ledelsesniveauer. Pligterne og ansvaret varierer på hvert af disse ledelsesniveauer. Antallet af niveauer afhænger af virksomhedens størrelse, kultur, industri og udviklingstrin . Nedenfor er nogle af de ledelsesniveauer, der er almindelige i amerikansk forretning

Tilsynsførende

For mange mennesker er deres første ledelsesniveau job som vejledende. Vejleder er et første niveau ledelsesjob . Denne person er ansvarlig for en lille gruppe mennesker, som normalt gør det samme arbejde eller meget lignende job. Overordnet har tilsynsføreren betydelig erfaring med at udføre arbejdet hos de personer, de fører tilsyn med. Vejlederen håndterer normalt arbejdsopgaver, timekeeping og problemløsning. Han eller hun er ansvarlig for kvalitet, motivation og træning. Den enkelte på dette ledelsesniveau har normalt meget ringe skøn, som han eller hun normalt rapporterer til en leder.

Projektleder

Nogle mennesker anser ikke projektstyring for et ledelsesniveau. Derfor deltager projektledere normalt ikke på ledelsesmøder. Men de udfører mange af de samme funktioner som andre ledere. I flere brancher er et fælles første ledelsesjob. En projektleder har ikke direkte / lineansvar for de medarbejdere, der er tildelt projektet.

Projektlederen er snarere en matrix manager . En projektleder er ansvarlig for planlægning, organisering, styring og overvågning af ledelsesfunktioner , men normalt i samarbejde med linjeledere på den anden akse i matricen. Projektlederen er ansvarlig for kvalitet, tidsplan og budget, men ikke for de folkelaterede funktioner som træning og disciplin.

En projektleder rapporterer normalt til en leder, direktør eller vicepræsident for projektledelse, selvom de kan rapportere til enhver leder i hierarkiet.

Manager

En leder kan være en første niveau manager, der fører tilsyn med medarbejdere direkte eller en anden niveau manager, der forvalter vejledere. Selskabets størrelse bestemmer normalt hvilken. Pligter og ansvar for en første linjeleder svarer til en tilsynsførers ansvar, selvom lederen generelt har mere personaleansvar, mere HR-ansvar og mere skøn. Han eller hun overvåger normalt en lille gruppe af medarbejdere, der gør det samme eller lignende arbejde. Lederen har normalt cirka 1 til 3 års erfaring. Ledere rapporterer typisk til ledende medarbejdere, direktører, næstformænd eller ejere.

Senior ledere

Nogle organisationer har stillinger med titlen Senior Manager . Arbejdstagerens opgaver og ansvar er i det væsentlige de samme som hos en leder. De er ansvarlige for den administrative og funktionelle retning af en gruppe medarbejdere. De har generelt mere skøn og større økonomisk myndighed end andre ledere. Ofte viser denne titel kun en person, der har været på jobbet længere end deres jævnaldrende.

Nogle gange er det fordi de har ansvaret for at lede eller træne andre ledere. I sjældne tilfælde overvåger de faktisk en gruppe ledere .

Generelle ledere

En daglig leder overvåger mere end en funktion og overvåger ofte alle virksomhedens funktioner ved at overvåge lederne af disse funktioner. Generaldirektøren har bred bredde og en masse skønsmæssige beføjelser. Han eller hun har et betydeligt økonomisk ansvar og har normalt P & L ansvar for virksomheden eller et stort segment af det. Generaldirektøren er generelt også ansættelsesmyndigheden for virksomheden, selvom han / hun også kan delegere denne myndighed til underordnede ledere.

Andre ledelsesniveauer

Organisationer, især større, har andre ledelsesniveauer og titler, der ikke rent faktisk har titlen "manager" i dem.