forekomst
Budgetøvelser er ret almindelige i store, børsnoterede virksomheder, der er bekymrede over virkningen af kortfristet indberettet indtjening på opfattelsen af værdipapiranalytikere og investorer og dermed på aktiekurserne. De er mindre almindelige i små private virksomheder, nonprofits og offentlige myndigheder.
Frekvens
I nogle virksomheder er budgetøvelser meget forudsigelige årlige begivenheder, nogle gange om sommeren, undertiden i efteråret, og nogle gange i begge tidsrammer. Controllers , budgetafdelingspersonale og finansielle analytikere i virksomheder, der sædvanligvis driver en eller flere budgetopgaver årligt, skal bemærke, at deres job kan være løbende særligt stressende.
Metode
En budget øvelse involverer ofte overordnede mandater for alle afdelinger til at reducere udgifterne med en angivet procentdel af deres budgetter for resten af året. Nogle gange kan disse mandater også gælde for grupper, der har bremset deres budgetter til dato.
I virksomheder, der gør dette, er ledere forpligtet til at udvikle en stærk bias mod at bruge så meget de kan så tidligt som muligt i regnskabsåret.
Budgetøvelser omfatter typisk begrænsninger for ny ansættelse. Disse kan enten være overordnede reduktioner i antallet af nye hoveder, som hver afdeling kan tilføje for resten af året eller en fuldstændig ansættelsesfrysning.
Desuden kan budgetopgaver ud over omkostningsbesparelser også medføre reduktioner i kapitalbudgettet.
Jobsøgningseffekt
Generelt er det senere i året, at du søger arbejde hos et bestemt firma eller i en given afdeling deraf, stigende potentielle budgetmæssige hindringer for at blive ansat. Disse hindringer omfatter at nå det budgetterede antal ansatte ved udgangen af året og / eller har brugt på lønmodtagernes kompensation en sats, der, når den ekstrapoleres til årsskiftet, vil opfylde eller overstige det fulde års budget. I disse situationer kan afdelingens evne til at ansætte være alvorligt begrænset, hvis ikke suspenderet for resten af året.
Derimod er den mest frugtbare periode for at blive ansat normalt i starten af året. Ledere, der har været budgetterede ekstra hoveder, kan søge at tilføje dem så hurtigt som muligt, inden der kan pålægges mulige budgetreduktioner eller løsladelser. Af alle disse grunde kan de, der søger arbejde i november og december, faktisk vente til efter nytår at starte arbejde. I dette tilfælde er muligheden for at interviewe sent på året ofte et middel til at positionere dig selv på hovedet af ansættelseskøen for det følgende år.
Bemærk dog, at der er mange undtagelser fra denne regel.
Et strategisk område kan gives en særlig undtagelse for at fortsætte ansættelsen og overstige sit budget. En leder med politisk klage kan få en særlig dispensation fra ledende medarbejdere for at fortsætte ansættelsen. Et selskab med et regnskabsår, der slutter inden 31. december (f.eks. Morgan Stanley slutter sit regnskabsår den 30. november), kan være et særligt lovende sted at søge beskæftigelse sent i kalenderåret, da ledere vil bruge og ansætte ud af nye årlige budgetter derefter. Endelig kan nogle virksomheder, især de i detailhandelen, have deres travleste sæsoner i november og december, og det kan derfor være så hurtigt at ansætte.
I virksomheder, der udbetaler ultimo bonusser , vil medarbejdere, der har til hensigt at forlade, ofte udsætte deres træk indtil kort tid efter deres bonusser er betalt. Dette er et andet scenario, hvor interviewing sent i det foregående år for at blive betragtet som en potentiel udskiftning, kan være umagen værd.