Du kan bygge et stærkt arbejdsethik, selv når det ikke kommer naturligt
Hvad ser et stærkt arbejdsetik ud?
Da du ikke kan kigge ind i en anden medarbejders sjæl, skal du bedømme deres arbejdsmoral baseret på deres output.
Så, hvordan ser et stærkt arbejdsmoral ud?
En person, der udviser en stærk arbejdsmoral, tager disse handlinger.
- Viser op på tide hver dag . Dette betyder ikke nødvendigvis, at du skal arbejde en kl. 9:00 til 5:00. Men når du skal være på arbejde, er du på arbejde.
- Gør hvad der skal gøres . En person med en stærk arbejdsmoral vil takle de icky opgaver såvel som de interessante. Det kan ikke være "dit" job, men hvis det skal gøres, vil du sørge for at det bliver gjort.
- Giver ikke . Arbejdet er svært. Derfor kaldes det arbejde. Men bare fordi noget er svært betyder det ikke, at du skal klage over det. Bare gør det.
- Arbejder gennem dårlige situationer . En person med en stærk arbejdsmoral kaller ikke syge på grund af et koldt eller dårligt vejr . Nu skal en person med en stærk arbejdsmoral undertiden indkalde syge og gør det ikke. Selv om dette kan virke ædel, er det ikke. At dele dine bakterier eller køre under usikre forhold gør dig ikke en superstjerne, det gør dig farlig. Opmuntre ikke denne dårlige side af en stærk arbejdsmoral.
- Går jobbet færdigt. En god arbejdsmoral betyder ingenting, hvis du ikke kan levere det forventede færdige produkt i slutningen.
Hvad ser en leder på, når en medarbejder har et stærkt arbejdsmiljø?
De fleste ledere vil meget gerne have en medarbejder med en stærk arbejdsmoral. De belønner dem ordentligt med rejser, ros og kampagner .
De giver de hårdtarbejdende medarbejdere de bedste projekter, fordi de har tjent dem.
Men dårlige ledere ser undertiden folk med en god arbejdsetik som en ressource, de kan udnytte. Hvis du giver opgaven til Heidi, vil hun gnage og gøre et elendig job, men hvis du giver den samme opgave til Jane, arbejder hun ekstra lange timer og banker den ud af parken.
Dette kan resultere i overbelastning af Jane og roser Heidi for at gøre et elendig job, bare fordi at gøre noget er en forbedring for hende.
Ledere skal tage sig af med at forvalte deres højt arbejdsmoral mennesker, så de ikke overbelaster dem. I sidste ende brænder hver medarbejder ud, og det sidste du vil gøre er at få din bedste medarbejder til at afslutte, fordi hun ikke kan få en pause.
Ledere bør belønne deres hårde arbejdere med kampagner , ros og rejser - ikke mere grunt arbejde, som ingen andre ønsker.
Ledere bør bruge deres hårde arbejdere som eksempler for deres øvrige medarbejdere. Dette betyder ikke en konstant sammenligning, da det vil opdrive vrede, men som en standard for, hvad de bør forvente af andre. Hvis Jane kan komme til arbejde hver dag, til tiden, og Heidi ikke har nogen formildende omstændigheder, der gør det umuligt at arbejde på tid, skal lederen holde Heidi til den standard.
Hvordan får du et stærkt arbejdsmoral, hvis det ikke kommer naturligt til dig?
Hvis siren sangen på din iPhone er for meget for dig at håndtere, og du finder dig selv at kontrollere meddelelser frem for at arbejde, tror du måske, du er en håbløs sag, men det er du ikke. Du skal bare falske det, indtil du gør det . Her er fem forslag:
- Sluk din telefon og gem den i din skrivebordsskuffe.
- Lav en liste over opgaver, du skal gøre, og hold dig til dem - ikke noget andet, før du har udført listen. Placer denne liste, hvor du vil se den.
- Bed dine medarbejdere om at sige noget, hvis du er ude af opgave. Du behøver ikke at bede dem om at sige noget som "komme tilbage til arbejde." Du kan bruge et simpelt kodeord: "Opgave, Heidi."
- Når du er færdig med dine opgaver og ikke ved hvad du skal gøre næste, så spørg din chef eller en kollega, hvordan du kan hjælpe.
- Installer en tidssporing på din computer, der vil holde dig ude af din tid at spilde websites efter en forud programmeret tid. Hvis du f.eks. Spilder tid på Facebook, kan du indstille en grænse på 20 minutter for dagen, og når tiden er færdig, er det op.
Alle disse handlinger er lette af sig selv, men de kan føle sig vanskelige at gøre som en gruppe. Vælg en og start med det, og når du har mestret det, skal du tilføje det næste. Du vil gradvist opbygge en stærk arbejdsmoral. Og er det ikke dit mål?