Udvikling som leder i en tid med usikkerhed

Mens meget af at skrive og tale om, hvordan usikkerhed og forandring vil påvirke vores firmaer og karriere har en dømmekraft og dyster lyd til det, beder jeg om at afvige. Efter min mening er det bedst at udvikle sig som leder og leder og navigere i din karriere, hvis du er bevæbnet med de rigtige færdigheder, værktøjer og holdninger.

For at sparke ting udfordrer jeg dig til at tænke ud over grænserne for dit job og din virksomhed til den større verden af ​​markedskræfter, der fremmer forandring og forstyrrelse for alle vores virksomheder og brancher.

Efter at have set på det store billede, justerer vi højden lidt og diskuterer, hvordan du kan dyrke de færdigheder og værktøjer, der er nødvendige for overlevelse og succes i dette komplekse miljø.

6 Fakta om livet om erhvervslivets fremtid:

1. Teknologien vil fortsætte med at ændre alt. Den fremskyndende hastighed i teknologiske forandringer giver liv til nye industrier og organisationer og tilgange til erhvervslivet. Uber er det indlysende eksempel, at alle referencer og selvfølgelig Facebook og Google (nu Alfabetet) og Tesla og SpaceX og mange andre har travlt med at opfatte fremtiden.
2. Morgendagens kæmpe firmaer og industrier kommer frem fra listen over industrier, som McKinsey beskriver som "Disruptive Dozen". Disse virksomheder har digitalt DNA og ingen tilknytning til virksomheder og praksis i dagens langvarige modne virksomheder. De er ubesværet af fortiden.
3. Hvert eksisterende firma (herunder din) er i en kamp for relevans og muligvis overlevelse i forhold til de nye digitale DNA-firmaer. Det grundlæggende spørgsmål for eksisterende firmaer er at finde en måde at bevæge sig ud over tidligere praksis og forretningsmæssige tilgange til nye markeder med nye tilbud og tilgange. Dette er en ikke-triviel aktivitet.

1. Thebig makrokræfter af globalisering, urbanisering, demografisk aldring, geopolitisk ustabilitet og drivkraften for bæredygtighed (kombineret med teknologiske ændringer) vil drive det økonomiske vejrsystem på planeten i årtier fremover. Ingen industri eller geografi eller sektor vil være immun fra virkningerne af disse kræfter.

1. Ledelsen skal genopfinde. Dette er et kampkrig, der tydeligt beskrives af London Business School Professor og Forfatter, Gary Hamel, og er en, jeg tror at være helt korrekt og afgørende. Mange af de metoder og tilgange, vi bruger til at lede og lede og strukturere vores organisationer, er mere relaterede til den industrielle revolution i de sidste århundreder, end de er den hyper-hurtige, teknologiske og data-drevne og sammenkoblede verden i dag og i morgen. udøvelse af ledelsesekspedition og ledelsesinnovation er et vigtigt element i nutidens verden.
2. Du ejer din karriere, nu mere end nogensinde. Dit vigtigste aktiv er dig, dine evner og din evne til at lære og tilpasse. Det er vigtigt i denne æra af forandring, at du aktivt engagerer i en evig læringsproces og genopfindelse.

7 områder til at fokusere dine ledelsesudviklingstiltag:

Mens lister over "how to" -artikler grove forenkler virkeligheden af ​​det hårde arbejde, der kræves for succes, tilbyder de et godt udgangspunkt. Overvej disse mere som de grundlæggende retningslinjer for dit personlige professionelle fitnessprogram. Vi vil bygge videre på hver af disse mere detaljeret i efterfølgende indlæg.

1. Udvikl din eksterne IQ. Det er nemt at bruge de fleste af dine dage på at jage problemer og skræmme brande inde i organisationens vægge. Det er vigtigt at jævnligt justere din højde til et højere niveau og se på de større ændringer og tendenser i din branche, hos dine kunder og endda i fjerntliggende markeder og geografiske områder. De bedste ledere og ledere scanner konstant det eksterne miljø på udkig efter muligheder og noterer tendenser eller ændringer, som kan skabe udfordringer eller åbne nye døre for deres firmaer. De fokuserer på at oversætte ekstern støj til indsigt og handlinger.

1. Dyrk dine interne og eksterne netværk . Succes i denne æra af forandring drejer sig meget om at tappe ind i den rigtige ekspertise for at løse et problem eller udnytte en mulighed. Din succes, dit holds succes og selv din virksomheds succes kan afhænge af evnen til at engagere eksperter uden for dit daglige miljø. De bedste ledere og ledere er netværksmæglere, der samler meget forskellige grupper af mennesker til at løse problemer.
2. Læs Voraciously. Din sult efter ideerne fra andre vil betale udbytte mange gange i din karriere. Hvis du ikke læser (eller lytter) og lærer, bevæger du dig tilbage ved hastigheden af ​​forandringen. Hold øje med nogle kommende foreslåede læselister.
3. Indenfor: "Det er leder og leder." I stedet for at brænde dyrebart grå materiale om forskellene mellem en leder og en leder, ved du, at du har brug for både gode ledelsesevner og gode lederskabskompetencer til at lykkes. De er begge utrolig værdifulde værktøjer af adfærd, der er nødvendige for succes.

1. Omslutte virkeligheden af ​​magt og politik. Hvor som helst mennesker samles i grupper, er magt og politik til stede. Udfordringen er at lære at forstå og navigere i det politiske miljø på en måde, der holder din integritet intakt. Og dem, der dyrker magt (igen på en ren måde) er dem, der bestemmer hvad der bliver gjort, og hvem gør hvad. Hvis det føles bedre, overvej det mere om at dyrke indflydelse. "Bare ignorér det ikke.
2. Lær at bygge teams, der arbejder. Hold er køretøjer til innovation, strategiudførelse og problemløsning, og du skal lære at være en mesterteambygger. De fleste af vores arbejdspladshold suboptimerer, og i en verden, hvor aktualitet er afgørende, har du ikke råd til at få dine hold til at gå i brand.
3. Master dit indre spil af førende. Vi forener ledelse med et sæt adfærd, herunder coaching, feedback og vejledning. Og selvom disse tidløse adfærd stadig er vigtige, er konteksten, hvor du bliver bedt om at lede og styre, meget anderledes i dag end på noget andet tidspunkt. Dagens effektive ledere er unikt tilpasset deres rolle og ansvar for at fremme et sikkert miljø, hvor innovation og eksperimenter blomstrer. Overvej denne opmærksomhed for ledere.

The Bottom-Line for Now:

For lidt over et år siden satte jeg mig op for at forvandle mig fysisk. Jeg læste alt hvad jeg kunne om emnet og hyrede derefter den bedste træner jeg kunne finde. Denne særlige træner integrerer krops- og sindetræning og efter mange hundrede timers hårdt arbejde har jeg bygget et godt fundament for det nye fysiske og mentale mig. Selvfølgelig erkender jeg også, at det ligner at lære at styre og lede, jeg er et evigt arbejde i gang. Arbejdet med at lære og vokse stopper aldrig.

Min hensigt er at hjælpe med at ramme det hårde arbejde og lede dig på din rejse med kontinuerlig læring og genopfindelse som leder og leder. Hvis du investerer i det tunge løft og hårdt arbejde, vil du trives, ligesom dine hold og dit firma. Lad os nu komme i gang!