Tips om, hvordan man fejrer succes som individ og som team
For eksempel når en baby lærer at gå, samles alle sammen og klapper og skør for hvert skridt, som babyen tager - selvom halvdelen af dem fører til at barnet klapper til gulvet.
Folk fejrer trinene og babyens kørsel til at prøve igen . Du forventer en masse fejl i processen, men det stopper ikke fejringen af enhver succes undervejs.
Men et eller andet sted langs linjen begynder folk at glemme at fejre succes. Eller måske glemmer de ikke-måske vælger de aktivt for ikke at fejre succes, fordi det virker dumt eller unødvendigt, eller succesen er ikke stor nok, så de fejrer ikke.
Men ligesom med babyen at lære at gå, fejrer succesen processen lettere. Og en masse mere sjov.
Disse ideer hjælper dig med at fejre succes på arbejdspladsen.
Fejr de små succeser
Når du lander kontrakten på $ 3 millioner, fejler du selvfølgelig. Men hvad med $ 300 engangskunden? Og hvad med at få den ugentlige rapport gjort tidligt?
Du ønsker ikke at kaste en fest med balloner og kage hver gang den ugentlige rapport går ud, eller kundens opkald besvares inden for to ringe.
Fejringen ville snart blive kedelig, og folk ville undgå at lykkes for at undgå forlegenhed. Eller folk ville blive immune over glæden ved at fejre på grund af dets forudsigelighed og følelser af ret .
Men du behøver at fejre nogle små ting. Ligesom babyen, der får klapper og skål for deres første skridt, men ikke for hvert trin, de nogensinde tager, skal du fejre de første succeser.
Så når du ansætter en ny medarbejder, fejrer du de små resultater. Første gang de afslutter en transaktion alene? Påpege deres succes, "Great job. Du gjorde alt lige rigtigt. "Den første præsentation, den første rapport, bliver den første lille succes fejret.
Din opmuntrende stemme fortæller den nye medarbejder, at hun er på rette spor. Ofte, når du starter et nyt job, er du ikke helt sikker på, hvad forventningerne er så at fejre små succeser, hjælper en ny medarbejder med at vide, at hun er på den rigtige vej.
Er udførelsen nødt til at være perfekt for dig at fejre?
Er et barns første skridt det samme som Usain Bolt's gang, når han kører 100 meter dash? Selvfølgelig ikke, men du fejrer stadig. Peg ud det gode og korrigér det dårlige.
Sørg for, at du ikke forsøger at tvinge en feedback-sandwich - hvor du laver positive ting for at sandwiche den negative feedback, du skal give. Folk ser gennem denne formel og lærer at ignorere din ros, for når som helst, de får ros, ved de, at det er et forspil til kritik.
Men hvis du er oprigtig i din ros og med din nyttige negative feedback , kan det resultere i en medarbejder, som lærer hvad hun behøver at vide og foretager ændringer, når det er nødvendigt.
Fejrer koncernens succes på arbejdspladsen
I erhvervslivet er det ofte et hold, der skaber et vellykket resultat, selvom kun en persons navn er på projektet. Tænk over det - når du sammensætter den store salgspræsentation, der landede den store klient, gjorde du det hele alene?
Chancerne er, det gjorde du ikke. Du har måske fået præsentationen, men hvem har designet produktet, samlet dataene, testet, udviklet marketingplanen og skrevet op på salgskontrakten? Det var sikkert ikke dig, det var et helt team af medvirkende medarbejdere.
Mens de fleste præstationer på arbejdspladsen er en gruppesucces, får kun sælger Kommissionen til at lande den nye klient. Det er retfærdigt, fordi det er hvordan kompensationsstrukturen er indstillet, og alle indikerer det, men det betyder ikke, at hele holdet ikke bør fejre succesen.
Du skal blot erkende, at alle på holdet har bidraget til denne succes, og at du har brug for deres fortsatte hårde arbejde for at opnå ægte succes - en lang tid glad kunde.
Glem aldrig, at den person, der præsenterer præsentationen og får kreditten, er ikke ofte den person, der gjorde arbejdet bag præsentationen. Nogle gange stjæler chefer selv kredit for arbejde, som deres team gjorde. Dette er demoraliserende og sandsynligvis vil resultere i ulykkelige medarbejdere. Giv kredit, hvor kredit skyldes.
Hvordan fejrer du succes på arbejdspladsen?
Mens du ved, du har brug for at rose succeser, sommetider er det uhyggeligt. Mens fejringer skal afspejle din virksomhedskultur og graden og bidraget til succesen, vil disse ideer hjælpe dig med at komme i gang med at fejre succes på arbejdspladsen.
- Brug verbal ros: Nogle gange siger du bare "Tak. Du gjorde et godt stykke arbejde. "Er nok. At tilbyde denne ros i en offentlig indstilling øger fejringen og medarbejderens følelse af anerkendelse. Gør din ros specifik og så rettidig som muligt . At sige, "Godt job hos den kunde i sidste uge" er rart, men hvilken kunde taler du om? I stedet for, hvis du ikke kan sige det for øjeblikket, så prøv at give detaljer, "Kan du huske den kunde, der klagede over trådtællingen i arkene? Du gjorde et godt stykke arbejde for at hjælpe hende og i sidste ende få hende til at købe og forlade. Det var fedt."
- Giv skriftlig ros: En god e-mail til den enkelte kan gå langt. En god e-mail til hele gruppen, der lover at medarbejderens succes kan gå endnu længere. En email til et helt hold, der fejrer deres succes, er utrolig effektivt til at påvirke fremtidig medarbejders adfærd og bidrag.
- Hold en fest fest eller begivenhed: For større succeser, en fest er ofte passende. Du behøver ikke at give en åben bar og live underholdning slags fest, men en "Hej alle, godt arbejde i slutningen af rapporterne. Jeg ved, at det var en lang slog, og vi var nødt til at arbejde meget overarbejde for at få dem gjort præcist til tiden, men det gjorde vi. Så på fredag har vi en festlig frokost. Mange tak for dit hårde arbejde. "Selvfølgelig, for super store præstationer kunne en super stor fest også være en passende fest. For mindre præstationer, der stadig er værd at bemærke, levere pizza og salat i pauserummet.
- Giv medarbejdere en bonus: Pengeforedrag og penge fejrer. Mange virksomheder har årsskiftet bonusser, som er afhængige af samlet virksomhedssucces og individuel succes. Det er godt, men nogle gange er bonusserne så afskåret fra det egentlige arbejde, at de ikke virker som en fest. Ofte bliver de forventninger, hvilket betyder, at de ophører med at være en fest overhovedet og bliver en del af forventet kompensation - ligesom hver lønseddel . Overvej at give mindre bonusser i året for en stor succes. Igen skal du sørge for at medtage hele holdet.
Husk at justere, hvordan du fejrer din virksomhedskultur. Hvis du altid har frokost på fredage, vil en festlig frokost ikke betyde så meget som det ville i et firma, der ikke leverer regelmæssig mad. En $ 50 bonus til en købmand er en god fest. Den samme $ 50 til en senior direktør vil ikke være så værdsat.
Når du fejrer succes på arbejdspladsen, opfordrer du generelt dine medarbejdere til at fortsætte med at udføre på højt niveau. Ja, rette fejl og give også negativ feedback, men fejre succeserne, og du får større succes .