Komplet tid til fritaget og ikke-fritaget medarbejdere er dækket
De akkumulerede timer betales oftest til medarbejderen som yderligere fratrædelse fra arbejde eller komplikation, hvilket kompenserer medarbejderen for de ekstra arbejdstimer, der overstiger 40 timer.
Comp tid er betalt i stedet for løn eller overarbejde løn til fritaget medarbejdere.
Komp tid for ikke-spredte medarbejdere
Nonxempt ansatte er oftest omfattet af reglerne i Fair Labor Standards Act (FLSA) for overarbejde løn, og de er derfor ikke berettigede til komplikation. De kan ikke kvalificere sig til komplikation, fordi de i henhold til disse regler skal betales overarbejde for hver time arbejdet ud over deres normale arbejdstid på 40 timer.
Overarbejde løn starter, når en medarbejder arbejder mere end 40 timer i en arbejdsuge. Nogle stater kræver, at overarbejde løn starter, når en medarbejder har arbejdet mere end 8 timer på en dag i stedet for mere end 40 i en uge.
Kend de regler, der styrer din placering, før du undlader at betale nonxempt medarbejdere ordentligt. Dette er en anden forekomst i HR, når du ved at vide de arbejdslovgivninger, der er specifikke for din stat, dit land eller din jurisdiktion, er vigtige i, hvordan du adresserer kompakt tid mod overarbejde.
Lad ikke din virksomhed være i stand til at betale løn igen.
Komp tid er en offentlig sektor fænomen
Formelt registreret og beregnet tid er næsten udelukkende et fænomen i den offentlige sektor. Det forekommer hyppigst i en union-repræsenteret arbejdsplads.
Arbejdsgivere i den private sektor, der betaler løn til fritagelse for medarbejdere til gennemførelse af et helt arbejde, forventer, at medarbejderne tilbringer den tid, der er nødvendigt for at udføre organisationens arbejde, der er nødvendigt for deres arbejde.
Arbejdsgiverne i den private sektor beregner ikke arbejdstimer på over 40 af fritagne medarbejdere eller kalder disse timer sammen. Ejere af den private sektor forventer heller ikke at blive betalt sammen.
Arbejdsgivere frygter, at udstedelse af kompetencer vil indgyde i lønmodtagere en timelighedsindstilling om arbejde. Denne tankegang er i direkte konflikt med arbejdsgiverens ønske om, at undtagne medarbejdere vedtager en tankegang om målsætning, jobskabelse og gør hvad der er nødvendigt for at fuldføre hele jobbet.
Hvad kan arbejdsgiverne i den private sektor gøre, når de ikke beregner eller kompenserer comp tid?
Private arbejdsgivere, der ikke ønsker at beregne eller betale kompt tid, har andre muligheder, når de forsøger at belønne medarbejderne for at gå ud over call of duty.
Når en medarbejders arbejdsbyrde er ekstraordinær regelmæssigt, løser de private arbejdsgivere problemet uden komplikation ved at:
- strømlining og løbende forbedring af jobbet,
- tildele arbejde mål til en anden medarbejder,
- vedtagelse af en fleksibel arbejdsplan , eller
- ansættelse af en ekstra medarbejder.
Uformelt giver mange organisationer tidskontroller i hånden af ledere, der fører tilsyn med personalet. Hvis en medarbejder har en usædvanlig aktiv rejseplan, afholder han mange weekendtimer til arbejde eller arbejde, eller arbejder midlertidigt et stort antal timer til en ny produktudgivelse, et nødvendigt salgsmål eller integrationen af et nyt firma eller en afdeling, For at nævne et par eksempler kan en leder tildele medarbejderen fridage fra arbejde.
Lederen kan måske sige: "Hej, John, du har virkelig sat i midnat timerne. Hvorfor tager du ikke fredag og mandag afsted for at tilbringe tid alene eller sammen med din familie." Eller forsøger ikke at øge medarbejderens stress , "Mary, vælg en god dag til at tage arbejde efter lanceringen af produktet. Din ekstra indsats fortjener en fridag."
Denne gang tildelingsbelønninger anerkender og siger tak til medarbejderen for deres overordnede indsats og gennemførelse. (Yderligere former for anerkendelse kan indeholde gavekort.)
En faktor, som ledere har brug for at forstå, er, at de aldrig bør tillade fridagen i henhold til antallet af ekstra eller uventede arbejdstimer. Nøglen er, at tiden ikke er lagt på et scorecard og tilladt i henhold til de ekstra arbejdstimer. Dette er hvad der differentierer fridagen fra comp time.
Den ekstra arbejdstid, der følger med jobets art, og fritagede medarbejdere kender forventningerne, når de accepterer stillingen. Den tidsforpligtelse, der er nødvendig for at udføre hele jobbet er påkrævet.
Justering af komplekse forventninger til medarbejdere, der flytter fra den offentlige sektor til job i den private sektor
Medarbejdere, der går ind i virksomheder fra den offentlige sektor, har en vanskelig tid til at tilpasse sig begrebet et helt lønnet job. De er vant til at registrere deres ekstra timer over 40 og de forventer comp tid i overensstemmelse hermed.
Når informeret om, at komp tid ikke registreres eller kompenseres i den private sektor, er deres første reaktion normalt at gøre en hurtig tur til HR . Når de er der, foreslår de, at deres arbejdsgiver begynder at yde kompensationstid. Næsten altid skuffet, da de blev vendt og informeret om, at kompetenstiden næsten aldrig er tilgængelig i den private sektor, lærer medarbejderen det nye landskab.
Eksempler: I et offentligt universitets universitet arbejdede Mary, en lønnet medarbejder under kontoret til større kvartaler, 60 timer i ugen for at gøre flytningen glat. Til gengæld gav universitetet sin kompetid i stedet for at betale for de 20 ekstra timer, hun arbejdede. Mary brugte comp tid til at tage flere dage fra arbejde.
I løbet af de sidste uger inden lanceringen af en ny privat sektor har hele udviklingsholdet arbejdet lange timer i aften. Som følge heraf planlagde deres leder en festlig frokost, som blev taget hensyn til at takke medarbejderne. Han fortalte også holdmedlemmerne at tage en fridag i løbet af de næste par uger med forudgående varsel til lederen.
Komp tid er også kendt som kompensationstid eller time-off i stedet.