10 måder folk sabotere en jobsøgning

Adskille dig selv fra mængden ved at undgå disse fejl

Rekruttering af en medarbejder er vanskelig for en arbejdsgiver som rekruttering spiser op timevis af personale tid og energi. Fra planlægning af medarbejderrekruttering til interviews og udvælgelse af en overlegen medarbejder investerer de nuværende medarbejdere tid og energi til at vælge den rigtige medarbejder .

En velforberedt, kvalificeret jobsøgende kan øge sandsynligheden for at lande jobbet ved at undgå følgende adfærd, som arbejdsgiverne hader.

Jobsøgende, der ansøger indiskriminerende for job, der ikke passer deres færdigheder og erfaring

Arbejdsgivere spammes af ukvalificerede og marginalt kvalificerede personer, der ansøger om hvert stillet job. Alligevel er det vigtigt at gennemgå hvert CV, håber på en perle, den interessante ansøger, der ikke passer perfekt til ansættelsesprofilen, for at finde overlegen medarbejdere . Så arbejdsgiveren sidder fast og vurderer dem alle; og det betyder - de er alle væk - om 30 sekunder .

Jobsøgende, der ikke følger instruktioner om, hvordan man ansøger om jobbet

Hvis jobansøgeren ikke følger instruktionerne, kan deres ansøgning aldrig nå de personer, der har mulighed for at ansætte. Manglende besvarelse af spørgsmål om lønkrav kan for eksempel afvise deres ansøgning til "nej" bunken.

Værre? En jobansøgning, der ikke følger anvisningerne, betragtes ikke som en gyldig ansøgning og behøver ikke at modtage overvejelse for stillingen. Arbejdsgiverne skal vurdere, om jobansøgerens adfærd vil være acceptabel på deres arbejdsplads.

Jobsøgende, der præsenterer deres legitimationsoplysninger uprofessionelt

Deres CV og omslagsbogstaver indeholder typografier, grammatiske fejl, ufuldstændige tanker, portioner kopieret og indsat fra tidligere ansøgninger til forskellige arbejdsgivere, og detaljer, der ikke er anmodet om for det aktuelle job. For nylig tilføjede en statslig arbejdsgiver hændelsen, at ansøgninger sendt i brevpapir tilhørende den nuværende arbejdsgiver ikke ville blive overvejet.

Det samme gælder for e-mail-applikationer fra den nuværende arbejdsgiveradresse.

Jobsøgere, der ligger på deres CV eller bolster deres legitimationsoplysninger ved at sløre detaljer eller udlade relevante fakta

I et nylig SHRM- studie udvidede 64% af HR-fagfolk ikke et jobtilbud til en potentiel medarbejder, fordi deres baggrundsreferenskontrol viste unøjagtige datoer for tidligere ansættelse. Løgne, der er målbevidste eller løgne, som udelader fakta og sløret detaljer, vil hjemsøge en jobsøgende.

I almindelighed overvejer arbejdsgivere at ligge på ansøgningsmaterialer grund til afskedigelse - selv år efter at medarbejderen blev ansat. Arbejdsgivere kan grave dybt for at kontrollere nøjagtigheden af ​​ansøgernes legitimationsoplysninger, som f.eks. Påståede grader.

Jobsøgende, der er uforberedt på at udfylde jobansøgningen under deres planlagte interview

Dette gør jobansøgeren uforberedt. Det fastholder arbejdsgiverens baggrundskontrolproces, hvis jobansøgeren er en levedygtig kandidat. Virksomheder bruger ofte applikationen som læseskærm, så det er ikke muligt at tage ansøgningen hjem.

Under alle omstændigheder kan arbejdsgiverne ikke gribe ind, før de har en udfyldt og underskrevet ansøgning, der giver tilladelse til referencekontrol. Desuden bekræfter jobsøgers underskrift til rigtigheden af ​​de leverede oplysninger.

Især hvis du er blevet bedt om at ankomme tidligt for at udfylde ansøgningen - og de fleste arbejdsgivere gør - er denne manglende forberedelse uacceptabel.

Jobsøgende, der undlader at undersøge virksomheden

I et nyligt interview til et softwareudviklingsselskab havde jobsøgeren ikke besøgt firmaets hjemmeside eller er blevet bekendt med produkterne. Hvordan kan en jobsøgende fortælle en arbejdsgiver, hvor godt han eller hun vil passe til jobbet og virksomheden, da ansøgeren ikke engang besøgte hjemmesiden? Faktisk, hvordan kan jobansøgeren selv anvende? Dette er næppe ansigt til at præsentere for en potentiel arbejdsgiver. Og det taler mængder for potentielle jobpræstationer.

Jobsøgende, der forsøger at komme til ansættelsesledere i en indsats for at omgå ansættelsesprocessen.

Ignorer dette råd, der leveres af formodede oplyste karriere fagfolk.

Ansøgninger sendt direkte til ansættelseschefer slutter på HRs skrivebord. Normalt med et notat siger: "Jeg kender ikke denne ansøger."

Eller i notatet siger, "Jeg kan ikke garantere for denne person, men en jeg kender anbefalede ham." Vær sikker på, at hvis en nuværende medarbejder er begejstret for en kandidat, kender de "rigtige" mennesker. Og jobbsøgeren risikerer ikke at irritere HR-personale, der flytter kvalificerede ansøgere gennem gennemgangsprocessen.

Jobsøgende, at "Bug" Hiring Managers og HR-personale hurtigt slides deres velkomst

HR har et navn til kandidater, hvis opkald, e-mails og besøg afbryder arbejdet og stjæler tid og opmærksomhed fra overarbejde. De kalder dem "stalkers". Disse jobsøgende får ingen pointe med den ansættende beslutningstager.

Jobsøgende, der forkæler unprofessional Interview Behavior

Hvorfor ville nogen alvorlig jobkandidat blæse deres chancer så dårligt, når deres fod allerede er i døren? Arbejdssøgere ankommer sent, klæder sig ukorrekt, kølle af køln, og sportsfrit fingernegle. De er uforberedte på at svare på forudsigelige spørgsmål. De tygger tyggegummi, ringer til mobiltelefoner og glemmer de ting, de har brug for i deres biler.

En interviewperson bad arbejdsgiveren navnet på det firma, hvor han interviewede; Han sagde, at han glemte at læse skiltet på vej ind. En anden bad en interviewer, hvis hun ønskede at se hans mavedør for at bekræfte en bådulykke som grunden til hans ledighed. Smart arbejdsgivere bemærker og træffer passende ansættelsesbeslutninger.

Jobsøgende, der undlader at praktisere fælles retfærdighed

De ankommer sent, undlader at følge instruktioner, bombardere arbejdsgivere med e-mails og opkald og snakke til lavere medarbejdere. Arbejdsgivere bør overveje høfligheder, såsom tak breve, når de træffer en ansættelsesbeslutning. Kandidatadfærd opstår igen på arbejdspladsen.