Værdier Clarification Exercise

Værdier er de dybtliggende personlige standarder, som påvirker alle aspekter af vores liv. Eksempler omfatter integritet, privatliv, familie, ærlighed, harmoni og loyalitet.

Store ledere er krystalklare på deres værdier og bruger deres værdier til at styre deres adfærd og beslutninger. Med et klart og konsistent sæt værdier eller vejledende principper demonstrerer ledere konsekvent i deres adfærd, og andre forstår, hvor de kommer fra og hvorfor.

I lederskabsudfordringen: Hvordan man laver ekstraordinære ting i organisationer, siger James Kouzes og Barry Posner: "For at blive en troværdig leder må du først forstå de dybt holdte overbevisninger ... der driver dig. Du skal autentisk kommunikere din tro på måder, der entydigt repræsenterer hvem du er. "

Forfatterens forskning viste, at de ledere med mest troværdighed er klare på deres værdier, kommunikerer deres værdier til andre og fører på en måde, som er i overensstemmelse med disse værdier.

Der er to trin til værdier afklaring:

1. Bliv klar over dine vigtigste værdier
2. Kommunikere dine værdier til andre.

I lederudfordringen tilbyder forfatterne en række øvelser, som en leder kan gøre for at hjælpe med trin # 1.

Læsere får besked om at hilse på sig selv, oplist lektioner fra ledere, som de beundrer, og skriv et lederskabskorpo.

I vores executive coaching arbejde bruger vi også en "values ​​sort" øvelse for at præcisere værdier (takket være min kollega Mary Hershey til denne øvelse).

Formålet er at bestemme dine top 7 værdier i rækkefølge med # 1 som den vigtigste.

Kørselsvejledning:

1. Start med at krydse de elementer, der ikke er vigtige for dig.
2. Så gå gennem listen igen, cirkulere så mange af de ting, der er meget vigtige for dig.
3. Resten af ​​listen vil i det væsentlige være ting, der er vigtige, men ikke meget vigtige .

1. Gennemgå de meget vigtige elementer. Overvej, om der mangler en værdi, der betyder meget for dig og ikke er blevet noteret; tilføj det. Vælg derefter 7, der er vigtigst i denne gruppe.
2. Bestil derefter disse 7 vigtige værdier. Nummer et er den vigtigste værdi.

1.	Præstation	13.	Konkurrence	25.	Lighed
2.	Fremgang	14.	Samarbejde	26.	Excellence
3.	Eventyr	15.	Samarbejde	27.	Spænding
4.	Arts	16.	Land	28.	ekspertise
5.	Autonomi	17.	Kreativitet	29.	fairness
6.	tilhører	18.	Nysgerrighed	30.	berømmelse
7.	Skønhed	19.	beslutsomhed	31.	Familie
8.	Udfordring	20.	Demokrati	32.	Økonomisk gevinst
9.	Lave om	21.	mangfoldighed	33.	Frihed
10.	Kommunikation	22.	Miljøansvar	34.	Venskab
11.	Fællesskab	23.	Effektivitet	35.	Sjovt
12.	Kompetence	24.	Effektivitet	36.	Sundhed

37.	Hjælpe Andre	55.	Beherskelse	73.	Ansvar/ Ansvarlighed
38.	Hjælpe samfundet	56.	Betydende arbejde	74.	Sikkerhed
39.	Ærlighed	57.	Fortjeneste	75.	Selvbevidsthed
40.	Humor	58.	Natur	76.	Selvrespekt
41.	Uafhængighed	59.	Åbenhed	77.	Selvrealisering
42.	Påvirkning	60.	Bestille	78.	Serenity
43.	Innovation	61.	Personlig ekspression	79.	sofistikeret
44.	Harmoni	62.	Fornøjelse	80.	spiritualitet
45.	Integritet	63.	Strøm	81.	Stabilitet
46.	intellektualisme	64.	Prestige	82.	status
47.	Involvering	65	Privatliv	83.	Struktur
48.	Viden	66	Produktivitet	84.	Samarbejde
49.	Ledelse	67	Kvalitet	85.	Sandhed
50.	Læring	68	Anerkendelse	86.	Bred vifte
51.	Fritid	69	Relationer	87.	Rigdom
52.	Beliggenhed	70	Religion	88.	Visdom
53.	Elsker	71	Omdømme	89.	Balance mellem arbejde og fritid
54.	Loyalitet	72	respekt

Rangordnede værdier
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Når du har dine top 7 værdier, overvej at besvare følgende spørgsmål for at afgøre, hvor godt dine værdier er repræsenteret i dit lederskab:

1. Er dine medarbejdere opmærksomme på dine topværdier? Hvis ikke, del dem og inviter dem til at dele deres egne.
2. Er disse værdier demonstreret i din daglige adfærd? Er du sikker på dine værdier eller situationer?