Hvorfor arbejdsgivere værdi fleksible medarbejdere
Væsentligt er fleksible medarbejdere mere værdifulde.
Arbejdere med orientering mod fleksibilitet siger aldrig, "Det er ikke mit job" eller "Må jeg?" når de bliver bedt om at påtage sig en ny opgave. Fleksible medarbejdere ændrer deres tilgang til opgaver baseret på interessenternes præferencer og de unikke krav i hver situation.
At have medarbejdere, der er villige til at træde uden for deres jobbeskrivelse, betyder, at arbejdsgiverne kan få mere gennemført. Fleksible arbejdstagere, der er i stand til at påtage sig flere ansvarsområder, har forskellige opgaver og mere på arbejde, har mere at tilbyde deres arbejdsgiver end ansatte, som kun kan udføre en eller to opgaver. At have fleksible medarbejdere betyder ikke at finde andre til at påtage sig mere arbejde, fordi fleksible medarbejdere er villige til at gøre alt, hvad der er nødvendigt for at få opgaven udført eller opgaven udført.
Hvorfor medarbejdere Værdi Flexible Managers
Fleksibilitet fungerer begge veje, og medarbejderne sætter pris på at have ledere, som er fleksible. Fleksibilitetsfærdigheder er også relevante for den tilgang, ledelsen tager til at håndtere medarbejdere.
Fleksible ledere behandler medarbejdere som enkeltpersoner og gør en indsats for at imødekomme personlige stilarter og behov.
Ledere, som er fleksible, giver arbejdstagere større bredde over, hvordan de opnår mål. De vurderer medarbejdernes behov og giver feedback, vejledning og anerkendelse individuelt for at optimere ydeevnen.
At være fleksibel er godt for alle.
Del eksempler under jobinterviews
Fleksibilitet er et træk, som de fleste arbejdsgivere søger i en medarbejder, uanset hvilken type job du søger efter, vil det gavne din kandidatur, hvis du kan vise intervieweren eksempler på, hvordan du er fleksibel og villig til at ændre kursus. Tag dig tid til at skrive ned forskellige tidspunkter, du tror, du var fleksibel ved tidligere job (og vær stolt af dig selv, hvis det er en lang liste).
Eksempler på fleksibilitet på arbejdspladsen
Er du ikke sikker på, hvad der gør en person fleksibel på arbejde? Gennemgå disse eksempler på fleksibilitet, og skræddersy dine interviewsvar for at vise eksempler på, hvordan du har været fleksibel på arbejdspladsen.
A - L
- Adgang til tilsyn med regnskab for udgifter og foreslå alternative måder at undgå lignende fejl
- At give medarbejderne mulighed for at arbejde hjemmefra, når det er muligt at hjælpe med at balancere arbejde med familieansvar
- Analyse af stil og præferencer for individuelle underordnede
- Vurdering af individuelle kunders behov og præferencer
- Tilpasning af dækbogstaver for at fremhæve færdigheder, som svarer til de unikke krav til måljob
- Delegere rutinemæssige opgaver for at fokusere på prioriteter
- Gør det muligt for ikke-væsentlige medarbejdere at arbejde hjemmefra på snedage
- Gør det muligt for arbejdstagerne at ændre ankomst- og afgangstider, så længe de arbejder det foreskrevne antal timer
- Indledning af en evaluering af alternative processer til behandling af låneansøgninger
- Læringskompleks, ny software, der øger effektiviteten
- Lytte omhyggeligt til konstruktiv kritik som en del af en performance review
O - Z
- Tilbyder at dække en kolleges ansvar, mens hun er på ferie
- Tilbyder at arbejde ekstra timer i løbet af en årsskifte
- Bedømmer en produktiv medarbejders arbejde oftere, fordi hun kræver feedback
- Giver frigivelsestid for forældre til at deltage i skoleprogrammer
- Skubbe til side det planlagte arbejde for dagen for at reagere på et fremvoksende problem
- Belønning af underordnede, der foretager effektive forslag
- Skiftende opmærksomhed på en kunde, der kommer ind i anlægget, selvom nedsænket i detaljeret opgave
- Udbyder sociale medier til nogle traditionelle kommunikation som en måde at engagere potentielle studerende på
- Undersøgelse af kunderne om deres erfaring med virksomheden og ændring af serviceudbud baseret på resultaterne
- Skræddersy en salgsplads til de unikke behov hos en kunde
- Frivilligt arbejde for at ændre din tidsplan for at imødekomme en anden medarbejders behov
- Frivilligt arbejde for at tage føringen for en nøglepræsentation, når en kollega kommer ned med en sygdom
- Arbejde overarbejde for at hjælpe en kollega til at møde en deadline for et finansieringsforslag