En stærk kompensationspakke er nøglen til effektiv rekruttering
Når det drejer sig om at tiltrække og rekruttere de bedste medarbejdere, hvor er der præcis en medarbejderfordelsepakke? Ifølge en nylig JobVite-rapport og infografisk tilbyder 71,6 procent af virksomhederne fordele, som går ud over de normale sundheds- og økonomiske fordele, som er standard på arbejdspladser.
De mest efterspurgte fordele er flextime og fjerntliggende arbejdsmuligheder, corporate rekreative centre og gym medlemskab, gratis mad eller målt måltider, mentor- og udviklingsprogrammer og afslappede kleskoder.
Desuden sagde 31,2 procent af de efterspurgte jobsøgende, at fordele og frynsegoder var "moderat vigtige", mens 33,8 procent sagde, at de var "noget vigtige".
Fordele og frynsegoder er direkte knyttet til rekrutterings generationsværdier
Med hensyn til rekruttering har ofte de typer af medarbejderfordele, der har størst betydning, meget at gøre med den generation af talent, som virksomheden forsøger at tiltrække. JobVite-undersøgelsen viste, at 52,8 procent af de ældre arbejdstagere (45-54 år) ville foretrække en lønforhøjelse mod 36,1 procent af de yngre arbejdstagere (25-34 år). Millennials, der har tendens til at blive på arbejde 4 år eller mindre, er mere optaget af at opleve en god balance mellem liv og arbejde, og de prioriterer sådanne ydelser som undervisningsbidrag, fleksible arbejdsplaner og gratis onsite wellness support.
Hvordan et selskab kan bruge medarbejderfordele til at rekruttere en bedre arbejdsstyrke
Ved rekruttering er det muligt at udnytte medarbejdernes ydelser til at tiltrække og fastholde de bedste kandidater.
Der er nogle bedste praksis, som jeg vil medtage her for en mere omfattende tilgang til at nå dette.
Udarbejd en total kompensationserklæring for en gennemsnitlig medarbejder.
Vælg en mid-level medarbejder og opret en erklæring, der viser deres samlede kompensation i et år. Denne erklæring skal indeholde lønnen (brutto årlig indtjening), herunder eventuelle potentielle bonusser eller provisioner.
Derefter omfatter den samlede værdi af sygesikringsydelser, tand- og synetilskud, pensionssparingsydelser, maksimal årlig sundhed eller fleksible opsparingsplaner, virksomhedsuddannelsesomkostninger, onsite perks dollarværdi om året og eventuelle ekstra ydelser, der har en årlig omkostning til virksomheden.
Tilføj oplysninger om de medarbejderfordele, der tilbydes til karriereportalen.
Når du har lavet et øjebliksbillede af den samlede kompensation for dine medarbejdere, tilføj disse oplysninger til din karriereportal. Organiser fordelene efter type, nedbryd fordelene og dollarbeløbene med en samlet værdi i bunden. En grafik kan være en god måde at inkludere denne information, såsom et cirkeldiagram, der viser fordelingen af fordele. Brug dette som et visuelt værktøj, når du rekrutterer og interviewer kandidater.
Medtag en medarbejderfordelsoversigt for alle jobannoncer.
Dine personlige fordele oplysninger kan indgå i alle jobannoncer, med fokus på de bedste aspekter af fordelsprogrammet. F.eks. Fordeler informationen til at sige noget som "alle medarbejdere er berettiget til fuld sundhedspleje dækning efter 30 dages ansættelse, herunder flere on-site frynsegoder som afslappet kjolekode, gratis drikkevarer og madpakker og adgang til et corporate gym medlemskab" .
Bestem hvilke unikke frynsegoder og fordele din organisation kan fremhæve
Tag dig tid til at tilbyde noget, som ingen anden virksomhed i din branche tilbyder. Du ønsker måske at tilbyde børnepasningsbestemmelser for arbejdende forældre, generøs fridage til professionel læring eller et særligt velværeprogram for medarbejdere, der gør det muligt for medarbejderne at slappe af om eftermiddagen. Prøv at komme med et unikt fordelforslag, der appellerer til dine målkandidater.
Lyt løbende til medarbejdere for at tilføre værdi til din samlede kompensationsstrategi
Medarbejderydelsesprogrammer skal fortsætte med at udvikle sig som kandidaternes interesser og behov ændres. Vær sikker på at din fordel filosofi forbliver flydende, som du udvikler og markedsfører programmer hvert år. Engagere med medarbejdere hvert år forud for åbne indmeldingsperioder, og find ud af, hvad de søger i ydelser , hvad de har brugt mest, og hvad der er nyt i horisonten.