Arbejdsplaner for fleksibilitet og succes

by Susan M. Heathfield

Medarbejdere Værdi Arbejdsplan Fleksibilitet mere end noget

Medarbejdernes arbejdsplan varierer fra heltids til deltid til jobaktier. Alle arbejdsplaner har én ting til fælles; medarbejderen gør arbejde påkrævet af en arbejdsgiver . Dagens arbejdsgivere forstår, at fleksibilitet er, hvad medarbejderne kræver i deres arbejdsplaner.

Hvis de ikke gør det, skal arbejdsgiverne være forsigtige. Du mister dine bedste medarbejdere til en arbejdsgiver, der forstår, at fleksibilitet i arbejdsplaner er den kommende medarbejderes nummer én mest ønskede beskæftigelsespræmie . Sørg for, at din tilgang til medarbejderens arbejdsprogrammer motiverer og bevarer dine bedste medarbejdere.

Følgende valg fremhæver arbejdsprogrammet, som medarbejderne elsker. Ikke alle medarbejdere vil elske hver arbejdsplan, men nogle aspekter af disse arbejdsplan valg vil helt sikkert opfylde de fleste medarbejderes behov.

Indeholder din arbejdsgiver ikke fleksible tidsplaner i øjeblikket? Sådan kan du forhandle om dine drømmes flexplan.

01 Arbejde med et fleksibelt tidsplan

En fleksibel tidsplan giver en medarbejder mulighed for at arbejde timer, der afviger fra den gennemsnitlige virksomheds start og stoptid. En værdsat fordel, fleksible arbejdsplaner giver medarbejderne mulighed for at opretholde arbejds- og livsbalancen.

Forskellige fleksible arbejdsprogrammer passer til forskellige medarbejders travle liv. Men enhver arbejdsgiver fleksibilitet i arbejdsprogrammer hjælper dig med at motivere og fastholde dine bedste medarbejdere.

02 Telecommuting

Telecommuting eller arbejde hjemmefra er et fleksibelt arbejdssystem, der gør det muligt for en medarbejder, en konsulent eller en entreprenør at arbejde fjernt fra arbejdsgiverens placering hele eller en del af tiden. Telecommuting er også en mulighed for dårlige vejrdage og dage, der kræver en voksen til stede i hjemmet til begivenheder som møbler levering, ovn rengøring og mid-day læge aftaler.

Nogle organisationer tillader regelmæssig telekommuting op til flere dage om ugen for de fleste medarbejdere. Andre beslutter, hvem der kan bruge en telekommuterende arbejdsplan fra sag til sag.

03 Del en job

En jobandel sker, når to medarbejdere samarbejder med samme job. Der er fordele, ulemper, udfordringer og muligheder, når medarbejderne jobber. Som arbejdsgiver kan en arbejdsdel både gavne både medarbejderen og dig. Her er fordele og ulemper ved en jobdeltagelse.

04 Arbejde Alternative Skift

Skift arbejde sker i en arbejdsplan, der udnytter 24 timer i døgnet og lejlighedsvis syv dage om ugen for at holde en organisation i gang. Skiftearbejde opstår, når døgnetids dækning er nødvendig, eller når en 24-timers dag optimerer arbejdsproduktion og produktivitet. Mange tilgange til at skifte arbejde eksisterer, og hver skift arbejdsplan har udfordringer.

Men nogle medarbejdere som en arbejdsdag uden skift i dag. Familier vil måske undgå børnepasningsudgifter med forældre, der arbejder forskellige skift. Nogle medarbejdere arbejder to job eller driver en deltidsvirksomhed hjemmefra. Uanset årsagen rummer en skift arbejdstidsplan nogle medarbejderbehov.

05 Arbejd som midlertidig ansat

Midlertidige medarbejdere ansættes for at hjælpe arbejdsgivere med at opfylde forretningsmæssige krav, men tillader arbejdsgiveren at undgå omkostningerne ved at ansætte en almindelig medarbejder. Nogle gange er det arbejdsgiverens forventning, at hvis den midlertidige medarbejder er vellykket, vil den midlertidige ansat blive ansat. Men en midlertidig arbejdsplan er et livsstilsvalg for mange medarbejdere.

Måske er du en leder, der ikke er helt klar til at gå på pension, men du vil ikke have en forpligtelse fra 8 til 17:00 på samme arbejdsgiver hver dag - så du temp. Måske er dit hjerte på ski, og skisportsstederne kalder dig hver vinter. I den sneløse sæson arbejder du på en ø eller i et varmt vejr resort. Årsager til en midlertidig arbejdsplan er ofte valg.

06 Deltidsansatte

En deltidsansat har traditionelt arbejdet mindre end en 40-timers arbejdsuge. I dag tæller nogle arbejdsgivere medarbejdere som fuld tid, hvis de arbejder 30, 32 eller 36 timer om ugen. Faktisk anses færre nødvendige arbejdstimer som en ikke-standardfordel i nogle organisationer.

Følgelig vil definitionen på deltidsansatte variere fra organisation til organisation. Men en deltidsplan giver nogle medarbejdere en fantastisk fleksibilitet. For nogle medarbejdere er deltid den valgte arbejdsplan.

07 fuldtidsansat

Fair Work Standards Act (FLSA) definerer ikke fuldtidsansatte eller deltidsansatte . Hvad der regnes som en fuldtidsansat, defineres generelt af arbejdsgiveren.

Definitionen af en fuldtidsansat er ofte offentliggjort i medarbejderhåndbogen . Nogle mennesker vil bare være kl. 8 til 5 kl. Heltidsansatte - tillid til denne tanke - virkelig. Andre søger enhver form for fleksibilitet.