Scrum Master Færdigheder til CV, Cover Letters og Interviews
Hvad en Scrum Master gør
Lederen af denne proces kaldes en Scrum Master.
Scrum Master (eller Agile Coach) er ansvarlig for at opretholde en ordentlig balance i forhold til projektets ejer, scrum team og management.
Ofte er den agile evangelist, Scrum Master, ikke en traditionel projektleder. I stedet hjælper Scrum Master med at øge produktiviteten blandt scrum teamet ved at vælge og opdele projektkrav i "Sprints." Scrum Master sørger derefter for, at de rigtige mennesker arbejder på de rigtige opgaver, og arbejdet vil blive gennemført i den forventede tidsramme .
Hvis der opstår hindringer eller blokkere, er det Scrum Master's ansvar at fejle og løse problemet. Det er ikke et krav, at Scrum Masters har en teknisk baggrund, men det er afgørende, at en Scrum Master har fremragende ledelses- og kommunikationsfærdigheder .
Scrum Master Færdigheder
Her er en liste over Scrum Master færdigheder til genoptagelser, omslagsbreve, jobansøgninger og interviews. Krævede færdigheder vil variere ud fra det job, som du søger på, så også gennemgå vores liste over færdigheder opført efter job og type færdigheder .
AG
- Opnå Sprint Mål
- Fungere som forbindelsen mellem projekt ejeren og udviklings team
- Tilpas og skriv produktvisioner
- Adresselaget behøver effektivt og effektivt
- Overholde Project Timelines
- Agile Coach
- Byg og udvikle et højtydende hold
- Build Release Plan
- Coach Organization Into Scrum Adoption
- Kontinuerligt forbedre processer
- Uddanne Project Owner, Team, Management og Company
- Opmuntre projektorganisation
- Opmuntre Projekt Gennemsigtighed
- Sørg for, at Scrum Process kører
- Sørg for, at teamet følger Scrums værdier og praksisser
- Evangelize Agile Within Organisation
- Opdag potentielle problemer
- Tilrettelægge daglige standup møder
- Fokus og uddanne team på forretnings mål
- Foster Feedback
H - M
- Hjælp Team Lær af tidligere erfaringer
- Hold tilbageblikkelige møder
- Hold holdmedlemmer ansvarlige for opgaver
- Forøg produktiviteten af udviklingshold og organisation
- Hold Team Fokuseret på Nuværende Sprint Krav
- Lær Alt Agile
- Opretholde en ordentlig balance mellem projektejeren, Scrum Team og Management
- Vedligehold Burndown Diagram
- Vedligeholde Scrum Tools
- Moderat under holdmøder
N - S
- Organiser daglige planlægningsmøder
- Organiser og vedligehold produktbacklog
- Ejeren af Blocker Board
- Proces ejer
- Fremme brugen af Agile Engineering Practices
- Fremme selvhjælp inden for udviklingsgrupper
- Kvalitetskontrol
- Setup Sprint Review og planlægningssessioner
- Shield Team Fra Afbrydelser Under Sprints
- Løs og fjern hindringer
- Tale om udvikling af teamet
- Support Team Building
T - Z
- Team building
- Team leder
- Fejlfinding af hindringer og blokeringsfunktioner
- Up-to-date på industristendenser
- Udnytte Færdigheder og Evner af Team
- Walk Project Owner gennem brugerhistorier
- Arbejde med Project Owner
- Skriv brugerhistorier