Tips om, hvordan man laver færre medarbejdere, når du har brug for at reducere udgifter
En af de største udgifter til mange virksomhedsejere er omkostningerne i forbindelse med ansættelse, uddannelse og vedligeholdelse af medarbejdere - og i afslutning af deres beskæftigelse. Når virksomhederne falder ned, er et af de første steder, de ser ud til at trimme omkostningerne, ved at reducere antallet af medarbejdere og / eller medarbejderrelaterede udgifter som ydelsespakker.
Nedskæring er undertiden nødvendigt, men aldrig at blive taget let .
Det sender en meddelelse til aktionærer og investorer samt til kunder, som en virksomhed kæmper for. Layoffs bidrager også til lavere medarbejdermoral og kan endda føre til, at andre medarbejdere er bekymrede over deres job at forlade sig selv.
Overvej alle dine muligheder
Før du lægger af ansatte, skal du være sikker på at du har kigget på alle muligheder, herunder at spørge dine medarbejdere, hvad de ville være villige til at gøre ofre til gode for virksomheden. Medarbejdere kan vise overraskende loyalitet og fleksibilitet for virksomhedens gode - og at redde deres job, når de står over for nedskæringer eller afskedigelser.
Fordi medarbejdernes moral altid vil blive påvirket, når en virksomhed nedskærer, giver det god forretningsmæssig mening, så medarbejderne kan klare sig med deres meninger og følelser. Få ting får medarbejderne til at føle sig mindre værdsat end at overraske dem i et møde eller et notat om, at folk vil blive slettet.
Dine medarbejdere er i de daglige gravgrave, og nogle kan endda have ideer om, hvordan man sparer forretningsmidlerne eller være villige til at opgive fordele, ændre deres timer eller lave andre boliger for at holde deres job.
Opfordre dine medarbejdere til deres ideer
Underskud aldrig værdien af blot at spørge dine medarbejdere for deres forslag og ideer. Selvom deres ideer ikke giver god forretningsmæssig mening og ikke kan tages i brug, vil du som arbejdsgiveren have demonstreret for dine arbejdere, at de betyder noget. Denne moralforstærker kan vise sig at være til gavn for medarbejdere, der forbliver i din beskæftigelse, især hvis deres arbejdsopgaver stiger som følge af at afskedige andre arbejdstagere.
Tilbyd jobdeling
Hvis du kan kombinere to medarbejders kvalifikationer i én stilling, kan jobdeling hjælpe begge medarbejdere med at holde deres job, men vil reducere dine timelønomkostninger. Dette kan ikke virke for alle medarbejdere, men for nogle kan reducerede timer være et foretrukket alternativ til at miste deres job.
Skære tilbage på medarbejderfordele
De fleste arbejdstagere har brug for deres sygesikringsydelser, men andre ydelser som feriepenge, sygefravær kan være trimmet, eller dine politikker kan revideres for at gøre dem mere omkostningseffektive.
For eksempel kræver medarbejderne at arbejde et vist antal timer for at kunne betale sygedagpenge i stedet for at tilbyde det hele frem for at sprede omkostningerne ud over tid.
Skift arbejdsuge
Mange lokale myndigheder i hele landet sparer penge ved at være åben for forretning fire dage om ugen i stedet for fem. Dette sparer både lønninger og driftsomkostninger.
Når du skal lægge personale
Hvis der kommer afskedigelser, skal du enten gøre oplysningerne så offentlige som muligt for at undgå panik - eller helt under wraps. Når information er "lækket", er det ofte misinformation, der slutter som sladder og kan medføre problemer med medarbejderrelationer.
Har en plan på plads i forvejen for dem, du opsiger Udbudt fratrædelsesgodtgørelse, hvis du kan og overvejer at overdrage dem en "exit" -pakke med tips om jobjagt, jobledninger, referencebreve og speciel ressource og hotlines for de ledige.
Prøv ikke at føle dig for dårlig - så hårdt som det er at afskedige nogen under en nedsættelse, hvis det er nødvendigt for at bevare din virksomheds levetid, kan du rehire, når du er i en bedre position til at gøre det. Hver dag reorganiserer og nedskærer virksomheder over hele verden. Det er ikke noget at skamme sig over, det er bare en uheldig virkelighed for mange virksomheder.
Husk, før du lægger af medarbejdere, skal du være sikker på at du har kigget på alle muligheder, herunder at spørge dine medarbejdere, hvad de ville være villige til at gøre ofre for virksomhedens gode. Medarbejdere kan vise overraskende loyalitet og fleksibilitet for virksomhedens gode - og at redde deres job, når de står over for nedskæringer eller afskedigelser.