Karriere i en park og rekreative afdeling

by Michael Roberts

Parkområder, rekreative centre og akvatiske centre giver folk billige og billige måder at forblive fysisk aktive og nyde udendørs, og parker og rekreative afdelinger bidrager til den generelle livskvalitet i en by.

Arbejde i parker og rekreation kan være et givende karrieremuligheder, hvis du er interesseret i at spille mens du arbejder!

01 Parks and Recreation Director

En bys parker og rekreationsdirektør rapporterer til byens leder eller en assistentbychef og forvalter alle aktiviteter i parkerne og rekreationsafdelingen. Alle medarbejdere i afdelingen rapporterer til direktøren.

Parker og rekreationsdirektører rutinemæssigt interagerer med andre afdelingschefer. For eksempel arbejder parken og rekreationsdirektøren sammen med finansafdelingen for at afgøre afdelingens årlige budget, med byens advokat for at sikre, at juridisk ansvar mindskes og med den offentlige informationsofficer at oprette marketingkampagner, der fremmer afdelingsydelser.

Parker og rekreationsdirektører foretager hyppige præsentationer til byrådet og til et rådgivende udvalg, der normalt kaldes parker og rekreative bestyrelser eller parker og rekreationskommissioner. Direktøren danner stærke personlige relationer med parker og rekreative bestyrelsesmedlemmer og kollegiale forbindelser med byrådsmedlemmer. Direktøren henvender sig til byens leder for rådgivning om præsentation til byrådet.

02 Parks Manager

Parks managers er ansvarlige for vedligeholdelse og drift af byparker. De udvikler vedligeholdelsesplaner og holder deres personale ansvarlige for at udføre de opgaver, der er nødvendige for at holde parkerne rene og sikre. Parksforvaltere hjælper direktøren med at oprette og opdatere byens parker planlægge, at projekter, når byggeri af nye parker og større renoveringer til eksisterende parker finder sted.

03 Parks Maintenance Supervisor

Parks vedligeholdelse tilsynsførende overvåge det daglige arbejde parker vedligeholdelse besætninger. Nogle gange sætter de sig ind for at hjælpe med manuel arbejdskraft, men deres primære rolle er at sikre arbejdet udføres sikkert og effektivt. Nye vejledere fremmes ofte fra de besætninger, de lige har arbejdet på. At styre en gruppe, der plejede at være jævnaldrende, giver sine egne unikke udfordringer.

04 Parker Vedligeholdelsesarbejder

Parker vedligeholdelsesarbejdere tager sig af landskaber, hardscapes, strukturer og udstyr inden for parker. Deres klippe, kantning, beskæring, trimning og utallige andre opgaver holder parkerne uberørte for borgerne. Arbejdet kræver sikkerhed for at undgå at skade sig selv eller andre.

05 Rekreationschef

Rekreationsledere overvåger fritidsaktiviteter, som byen administrerer for sine borgere. Rekreationskoordinatorer rapporterer til rekreationschefen.

De hjælper parker og rekreationsdirektører med at skabe rekreative planer og budgetter. Planer kan dække et eller flere år. Budgetter dækker typisk et år, men de er lavet med både langdistance og kortfattede planer i tankerne.

Rekreationschefer holder op med vedligeholdelsesplaner for rekreative faciliteter og udstyr. Fejlagtigt eller usikkert udstyr kan forlade byen lovmæssigt, hvis ulykker opstår.

06 rekreativ koordinator

Rekreationskoordinatorer leverer rekreative tjenester direkte til borgerne. De rapporterer til rekreationsledere og kan overvåge deltidsansatte eller frivillige.

De arbejder oftest med unge og senior voksne, da disse to grupper har tendens til at forbruge rekreative tjenester mere end andre. Rekreationskoordinatorer sikrer et sikkert miljø for deres kunder ved at modellere sikker adfærd og håndhæve regler. De arbejder ofte i aften og weekend timer.

07 Aquatics Manager

Akvatiske ledere overvåger driften af akvatiske centre. Hoved livreddere og livreddere er under deres tilsyn . Der kan være et par andre medarbejdere ved akvatiske center, men livredderende personale omfatter langt de fleste medarbejdere.

En stor udfordring for akvatiske ledere er deres medarbejderes alder. De fleste byvagter er teenagere, der i kraft af deres unge alder ikke har mere end et par års betalt erhvervserfaring. Akvatiske ledere skal ofte lære deres personale, hvordan de skal være en medarbejder, hjælpe dem med at lære gode vaner som at komme ind i tide, holde sig på opgave og behandle kunder med respekt.

Med dette unge personale kommer en høj omsætningshastighed. Vandledere er konstant ansat og træner nyt personale.

08 hoved livredder

Hovedvagter spiller en usikker rolle. De har ofte ikke ledelsesmyndighed over livreddere, men de leder livredderes arbejde under bred vejledning fra akvatisk leder. Hoved livreddere er livreddere, der har dokumenteret teknisk færdighed og har vist lederskabspotentiale. De udformer ikke blot sikker adfærd for svømmere, men også livreddere.

09 Livredder

Livreddere beskytter svømmere ved at håndhæve regler og deltage i svømmere i nød. Mens de fleste er meget unge, skal de præsentere sig som autoritetsfigurer og beordre respekt. Udfordringen gør dette, samtidig med at man opretholder en kundeserviceindstilling.

Da livreddere er i bunden af vandledercentrets organisationsstruktur, skal de ofte udføre de opgaver, som ingen andre ønsker at gøre. Hvis badeværelset skal rengøres og vagtpersonale ikke er planlagt til at dukke op i en anden time, gætte hvem der tager fat i moppen.

10 Åben vand livredder

Åben vand livvagter patruljerer strande og andre shorelines for at holde svømmere sikkert. De sætter sig i farligere situationer end andre livreddere og har mere omfattende træning. De har ofte EMT-certificeringer.