Mange gange er deadline-datoen den eneste bestemte dato i ansættelsesprocessen.
Andre datoer er mål og ikke absolutter.
Hvordan afslutningsdatoer fordeler arbejdsgivere og ansøgere
Selvom det ikke altid er nødvendigt, hjælper lukningsdatoer både ansøgeren og organisationen. Selvom ansøgere aldrig kan vide, hvor de står til det er helt over, giver slutteligeren i det mindste dem et dataelement til at gøre et uddannet gæt om, hvornår de kan glemme at blive ansat. Hvis du sender dit materiale og to måneder går forbi, er det ret sikkert, at du ikke lavede skåret, og du kan gå videre til andre jobannoncer.
Organisationer har gavn ved at bruge slutdatoen for at tegne en linje i sandet for at afvise sene ansøgninger. Datoen giver begrundelse for at kassere eventuelle ansøgninger, der kommer efter deadline. På dagen efter slutdatoen starter ansættelsesprocessen i høj gear.
At give ansøgerne en tidsramme
Sidste frist giver ansøgerne en tidsramme. De bruger datoen til at prioritere de handlinger, de har brug for at gennemføre i deres jobsøgning.
Hvis en person har til hensigt at ansøge om en jobannonce, der lukker om tre uger, og en anden, der lukker om to dage, vil ansøgeren næsten helt sikkert forberede de nødvendige materialer til udstationering, der lukker i to dage før udløbsdatoen, som er længere ude.
Sidste frist hjælper også ansøgere forudse, hvornår de vil høre om jobbet .
Der er ingen måde at vide sikkert, hvornår dette vil ske, men erfaring er en god vejledning i denne henseende. Mange organisationer meddeler ikke ansøgere, at de blev overført, medmindre de havde et interview. I dette tilfælde overlades ansøgere, der ikke modtager interviews, kun at give op, når der er nok tidspasseringer.
Organisationer skal udfylde ledige stillinger
Ansættelseschefer har næsten altid travlt med at udfylde en ledig stilling . De er ofte i ventemodus mellem det tidspunkt, hvor en jobannonce offentliggøres, og når den lukker. I løbet af den tid skal positionens arbejdsbyrde håndteres af andre medarbejdere, som kan gøres på kort sigt, men i det lange løb kan det føre til udbrændthed og vrede blandt eksisterende medarbejdere.
Mange selvbetjente menneskelige ressourcesystemer giver ledere og medarbejdere personale mulighed for at screene applikationer som de kommer ind, men nogle ledere foretrækker at vente, indtil alle ansøgninger er i. Hvis en god screeningsproces er på plads, måles ansøgere mod Et objektivt sæt standarder, ikke mod hinanden.
Arbejder uden udløbsdato
Store regeringsorganisationer, der fokuserer på nogle få diskrete funktioner, har ofte store undergrupper af medarbejdere, som alle gør det samme arbejde.
For eksempel har større storbyer hundredvis og undertiden tusindvis af politibetjente og brandmandspositioner. Disse byer kan vælge at annoncere et jobannonce uden en sluttidspunkt, og medarbejdere fra personaleansøgninger skærmprogrammer, når de kommer ind. De, der ikke opfylder minimumskravene, afvises.
Indlæg uden lukkede datoer kan også være stillinger, der er vanskelige at udfylde eller dem, der er ledige sjældent. Et eksempel på en stilling, der er vanskeligt at udfylde, er en psykolog på et lillebystatssygehus. Hvis hospitalet forlod jobbet åbent i en måned, er det usandsynligt, at de vil få et tilstrækkeligt antal ansøgere. Men hvis posteringen forbliver åben i flere måneder, kan hospitalet langsomt opbygge en levedygtig ansøgerpool.
Ulempen ved ikke at have en slutdato er, at ansøgere, der indsender deres ansøgningsmateriale tidligt, ikke er tilgængelige nogle få måneder senere, fordi de accepterede job andre steder.
Når ledige stillinger ofte forekommer, betyder det, at organisationen har et stort antal identiske positioner med høj omsætning. For eksempel har korrigerende faciliteter og beskyttelsesvæsener en tendens til at have en høj omsætning i deres frontliniestillinger, såsom fængselsvagter og socialarbejdere. Disse organisationer kan placere stillinger uden lukkede datoer, så de løbende kan modtage ansøgninger. Når en ledig stilling opstår, kan en ansættelsesleder anmode om, at Human Resources Office sender alle de ansøgninger, der er kommet ind siden den sidste jobudlejningsrunde.
Tålmodighed er nøglen når man ansøger om et statsligt arbejde
Når du indsender en jobansøgning til et føderalt regeringsorgan, kan det virke som om din ansøgning gik ind i et sort hul. Det er en særlig let antagelse at gøre, hvis du, som mange ansøgere, ikke hører tilbage fra nogen i et stykke tid. Virkeligheden er, at der er en masse konkurrence derude, og det tager tid for regeringen at gennemgå alle applikationerne. Den gode nyhed er, at føderale agenturer løbende stræber efter at strømline ansættelsesprocessen og øge gennemsigtigheden om, hvor din ansøgning er i gang.
Hvis du har fundet en offentlig stilling, der er indsendt på USAJOBS, udløber de alle job kl. 11:59 Eastern Time (ET) på den offentliggjorte afslutningsdato. Agenturer kan dog lukke, fjerne eller annullere annoncer fra USAJOBS efter deres bekvemmelighed. Et agentur ville typisk rådgive ansøgere om dette potentiale på jobannoncen under Hvordan man ansøger .
Hvad man kan forvente, når ansøgningsprocessen lukker
Når ansøgningsperioden lukker, evaluerer medarbejderkontoret ansøgningerne. Hvis du opfylder de grundlæggende kvalifikationer, kan dit navn henvises til den valgte embedsmand, hvem vælger derefter de kvalificerede kandidater til at interviewe.
Selvom alle offentlige organer har en anden ansættelsesproces, stræber de fleste agenturer i praksis for at udfylde deres åbne positioner på 80 dage eller mindre. Når jobbet er opført og lukket, skal agenturet træffe en beslutning inden for seks til otte uger. Hvis du ikke modtager nogen meddelelse om denne stilling inden for 15 til 20 dage efter slutdatoen, kan du kontakte agenturets kontaktperson, der er angivet i jobannoncen.