Hvad har en indvirkning på lønnen, som du er i stand til at forhandle på arbejdspladsen?
Arbejdsgiveren fastsætter en frist for at sikre, at lønforhandling finder sted i løbet af kort tid, så den nye medarbejder kan begynde at arbejde hurtigt.
Eller arbejdsgiveren indser, at de ikke vil nå til enighed med kandidaten og kan kontakte andre kvalificerede potentielle medarbejdere, før de ikke er tilgængelige på arbejdsmarkedet.
Lønforhandlingen starter ofte med et mundtligt tilbud fra arbejdsgiveren. Tag dig tid til at overveje tilbuddet i forbindelse med arbejdsgiverens ydelsespakke. Medmindre du er helt tilfreds med tilbuddet, er det et smart skridt at fortælle arbejdsgiveren, at du vil lade hende vide inden for et par dage.
Dette giver dig tid til at tænke over tilbuddet og afgøre, om det er acceptabelt for dig, eller om du vil lave et rimeligt modpris . Når du og arbejdsgiveren har aftalt detaljerne i din kompensationspakke, vil du sandsynligvis modtage et skriftligt jobtilbudsbrev, der bekræfter detaljerne i din lønforhandling.
Lønforhandlinger gennemføres mest effektivt af en person, der reagerer på kandidaten efter høring af andre organisationsnøgleaktører.
Ved at bruge en punktperson for lønforhandlinger elimineres muligheden for blandede meddelelser og misforståede eller dårligt meddelte tilbud og svar. Ved at bruge en punktperson i lønforhandlinger er en anden mulighed for arbejdsgiveren at fortsætte med at opbygge forholdet med den valgte kandidat.
Succesfulde lønforhandlinger resulterer i en ansættelseskontrakt, der er acceptabel for både arbejdsgiveren og den nye medarbejder.
Hvad kan forhandles?
Alt og alt om jobtilbudet er omsætningspapir. Kompensationsbeløbet , ydelsespakken og arbejdsvilkårene inklusive arbejdsdage og timer, arbejdsmiljømuligheder, titel og fratrædelsesgodtgørelse er alle omsætningspapirer.
Lønforhandlinger afhænger af stillingen. Leeway for lønforhandlinger stiger generelt med niveauet af positionen i organisationen. Ledere og øverste ledere har størst mulig spillerum for en række executive compensation- forhandlinger om løn, fordele og perquisites eller frynsegoder.
Fremgangsmåde lønforhandlinger fra et win-win perspektiv. Du ønsker ikke, at en ny medarbejder, der tilmelder sig din organisation, allerede er utilfreds med lønforhandlingerne. Samtidig vil du ikke have en overbetalt medarbejder, der ikke tjener sin beholdning og ikke kan hæve erstatning inden for en rimelig tidsramme.
Hvis din nye medarbejder slutter dig til at føle dig utilfreds og devalueret på grund af den løn, du har tilbudt at betale, vil de sandsynligvis fortsætte jobsøgning. Dette distraherer den nye medarbejder fra, hvad du mest har brug for dem til at gøre - slå jorden i gang og bidrage hurtigt til din virksomhed.
Lønforhandlinger Fleksibilitet
Arbejdsgiverens lønforhandlinger afhænger af disse faktorer:
- niveauet af jobbet i din organisation
- hvor knappe de færdigheder og erfaringer, der er nødvendige for jobbet, er på arbejdsmarkedet,
- karriereudviklingen eller scenen og oplevelsen af den valgte person,
- den retfærdige markedsværdi for det job, du udfylder,
- lønområdet for jobbet i din organisation,
- kompensation udbetalt til tilsvarende stillinger inden for dit geografiske område
- de eksisterende økonomiske forhold på dit arbejdsmarked,
- de eksisterende økonomiske forhold i din branche og
- Virksomhedsspecifikke faktorer, der kan påvirke den givne løn som f.eks. sammenlignende job, din kultur , din lønfilosofi og promoveringspraksis.
Bundlinjen i lønforhandlinger
Grundlæggende skal arbejdsgiveren, når du har overvejet disse faktorer, beslutte, hvor dårligt du vil have kandidaten og den pris, du er villig til at betale for at tiltrække ham eller hende til din organisation.
Din langsigtede tilfredshed med dit medarbejdervalg er ofte en faktor for rationaliteten af din ansættelsesbeslutning og kompensationspakke versus et følelsesmæssigt behov for at bringe medarbejderen ombord.
Medarbejdere, der er ansat fra et følelsesmæssigt synspunkt, lykkes sjældent, når de rosenfarvede briller fjernes, og resultater og bidrag måles i det stærke lys af dagen. Hvorfor gå der?
Også kendt som kompensation forhandlinger, betale forhandlinger