Ansat og ansøger overnatning under ADA

Hvor meget skal en arbejdsgiver gøre for at imødekomme medarbejdere?

En nylig artikel om handicapbevidsthed og amerikanerne med handicaploven (ADA) udledte nogle alvorlige spørgsmål om, hvor langt en arbejdsgiver skal gå for at imødekomme en ansøger eller en ansat med et handicap. Svaret er: så vidt muligt at imødekomme behovene hos en handicappet, så de kan udføre kernefunktionerne i deres job.

Arbejdsgiverbolig

Gode ​​arbejdsgivere er forpligtet til at holde værdsatte medarbejdere arbejder.

Og arbejdsgivere, der værdsætter deres medarbejdere, hjælper gerne med indkvartering. Hvad enhver arbejdsgiver bekymrer sig om er dog at blive bedraget af en deadbeat medarbejder, der forsøger at anvende loven til sin fordel og arbejdsgiverens ulempe. Derfor kan arbejdsgiveren kræve en anden og endda en tredjedel, lægeudtalelse, når en medarbejder anmoder om en bolig.

Ifølge en BLR Human Resources træningsserie har en ud af seks amerikanere en form for handicap, og mange af dem er skjult. Med det for øje er inddragelse af medarbejdere med et handicap almindeligt, og du kan ikke engang vide, at din medarbeider har brug for eller bruger en bolig.

Da medicinske oplysninger er beskyttet af HIPAA- standarder, stiller Human Resources-kontorer medicinske oplysninger i filer, der ikke er tilgængelige for alle, undtagen HR-medarbejdere.

Det andet hyppigste spørgsmål om ADA, FMLA eller anden lovgivning om beskæftigelse- type, er hvad der udgør en bolig?

Som et resultat af frekvensen af ​​dette spørgsmål er her eksempler til din brug. Nogle er boliger en arbejdsgiver kan gøre for ansøgere, så arbejdsgiveren ikke diskriminerer visse handicap i ansættelse. De fleste af disse eksempler er måder, hvorpå arbejdsgivere har hjulpet værdsatte medarbejdere med en nødvendig bolig.

Eksempler på ansøgerens bolig

Når man beskæftiger sig med ansøgere, der kan have et handicap, skal en arbejdsgiver kun overveje den handicappede for stillinger, for hvilke de er kvalificerede. En ansøger med handicap skal være i stand til at udføre de væsentligste funktioner i jobbet ved hjælp af en rimelig arbejdsophold.

Arbejdsgiveren er ikke forpligtet til at ansætte en handicappet for en person uden handicap. De har imidlertid pligt til ikke at diskriminere en handicappet. Arbejdsgiveren beholder hans eller hendes ret til at vælge den mest kvalificerede kandidat.

Dette er eksempler på overnatningssteder, som en arbejdsgiver kan gøre for at overveje en kandidat med et handicap. Du kan lære mere om arbejdsgiverens forpligtelse til at modtage fra US Equal Employment Opportunity Commission.

Eksempler på medarbejderindkvartering

Arbejdsgivere skal gøre indkvartering, hvor det er muligt for at gøre det muligt for en medarbejder at udføre de væsentligste funktioner i deres job. Ansvarlige, medarbejderorienterede, arbejdsgivere bryr sig om, hvordan de betragtes som arbejdsgiver for den enkelte, de enkelte medarbejdere og samfundet.

Arbejdsgivere vælger indkvartering, når det er muligt, for medarbejdere.

Ifølge ADA er "en arbejdsgiver forpligtet til at gøre en rimelig indkvartering til en arbejdstagers kendte handicap, hvis det ikke ville pålægge arbejdsgiverens virksomhed en" uforholdsmæssig ulejlighed ".

Uønsket modgang defineres som en handling, der kræver betydelige vanskeligheder eller udgifter, når den tages i betragtning i lyset af faktorer som arbejdsgiverens størrelse, økonomiske ressourcer og arten og strukturen af ​​dens drift.

"En arbejdsgiver er ikke forpligtet til at sænke kvalitets- eller produktionsstandarderne for at gøre bolig, og en arbejdsgiver er heller ikke forpligtet til at levere personlige ting som f.eks. Briller eller høreapparater."

Dette er eksempler på overnatningssteder, som en arbejdsgiver kan stille til en kvalificeret medarbejder.

Alle disse ideer hjælper dig med at rumme værdsatte medarbejdere, der oplever en invaliderende tilstand. De sikrer, at medarbejderen kan fortsætte med at udføre de væsentlige funktioner i deres job. Og det er en win-win for dig.