Hvad skal man gøre, hvis din leder ikke vil give dig en henvisning

Der er mange grunde, som en leder kan afvise for at give dig en reference, og ikke alle betyder at du har fremmedgjort din snart til at være tidligere chef. For eksempel er det ikke usædvanligt for virksomhederne at have en HR-politik, der kun bekræfter jobtitler, ansættelses- og løndatoer.

Så igen er der tidspunkter, hvor du og en leder bare ikke slår den af. I dette tilfælde er din leder faldende for at anbefale dig faktisk det bedste, der kunne ske for dig.

Der er ikke noget værre end en negativ udtalelse fra en professionel reference, og en mindre end entusiastisk godkendelse er kun lidt mindre nyttig. I hvert fald, hvis du beder om en henvisning, og din chef siger nej, mener du, at han eller hun gjorde dig en tjeneste.

Uanset hvorfor din leder ikke vil give dig en reference, er det vigtigt for din karriere at finde erstatningsreferencer, så du kan bevise for en potentiel arbejdsgiver, at du er en person, der ønsker at være opmærksom på.

Generelt er der to typer referencer, professionelle og personlige. De fleste arbejdsgivere vil i det mindste have et par faglige referencer , men det gør aldrig ondt for at rette op på nogle personlige referencer .

Husk på, at et brev i de fleste tilfælde ikke er tilstrækkeligt. Virksomheden vil have specifikke spørgsmål, de vil ønske at spørge, og hvis selskabet kontrollerer referencer, vil det nok være over telefonen. Så ud over at sikre, at den person, du har bedt om at anbefale , har gode ting at sige , bør du være sikker på, at de vil være tilgængelige og villige til at svare på spørgsmål.

(Har du brug for hjælp til at spørge? Det er et godt overblik over, hvordan du beder om en reference, mens denne artikel hjælper dig med at skrive en email eller et brev, der angiver din anmodning.)

Mulige faglige referencer

Professionelle referencer skal kunne tale med kvaliteten af ​​dit arbejde og din evne til at opnå resultater for en arbejdsgiver.

Som sådan er de højst sandsynligt, at de er nuværende eller tidligere kolleger af din, men alle, der kan attestere dit arbejde, vil gøre. Mulige faglige referencer omfatter:

Husk at faglige referencer skal kunne gøre det muligt at gøre det muligt for dig at være en moden, ansvarlig og dygtig fagmand, der løser problemer hurtigt, fungerer godt sammen med andre og tænker på hans eller hendes fødder. (De nøjagtige kvaliteter afhænger selvfølgelig af rollen. Men din reference skal kunne gøre det tilfældigt, at du har dem.) Med andre ord skal den person, der giver dig en reference, have set dig i aktion, og være kunne formidle deres positive indtryk til en ansættelsesleder.

Når du spørger en potentiel reference til at tale for dig, er det nyttigt at give dem et kort overblik over rollen og forklare, hvad der er vigtigst. På den måde kan de skræddersy deres svar i overensstemmelse hermed (mens de stadig er sandfærdige, selvfølgelig).

Mulige personlige referencer

Personlige referencer er testamente til din karakter snarere end din faglige egnethed.

De vil sandsynligvis være mindre eftertragtede af arbejdsgivere, men kan være værdifulde ud over faglige referencer. (En mulig undtagelse: Hvis du har brug for sikkerhedsgodkendelse eller søger at blive ansat hos et firma med en omfattende baggrundskontrol , kan personlige referencer opmuntres eller endda kræves ud over faglige referencer.) Mulige personlige referencer omfatter:

Hvem ikke skal bede om en henvisning

Spørg ikke et familiemedlem eller ægtefælle til at være din reference. Arbejdsgiverne vil antage, at din nære familie vil have noget positivt at sige om dig, så deres påtegning vil ikke bære meget vægt.

Undgå også at spørge nogen med hvem du kun deler en afslappet bekendtskab med. Husk at denne person skal kunne overbevise om din karakter og gode personlige kvaliteter, hvilket kræver, at de kender dig ret godt.

Arbejdsgivere, der søger personlige referencer vil gerne vide, hvem du virkelig er - hvad din personlighed er, hvad dine værdier er, hvad du står for. En vag henstilling fra en person, der knapt kender dig, vil ikke være overbevisende.

Relateret artikel:

Hvilke arbejdsgivere kan sige om medarbejdere