Army Enlisted Promotion System
Derefter bliver det grundlaget for hæren tilskyndet forfremmelsessystem. Hæren tager antallet af "slots", de har for hver enlisted rang, over rangen af E-4, og tildeler dem til de forskellige MOS'er (enlisted jobs). Med andre ord kan MOS 123 have lov til at have 5.000 E-5'er på et hvilket som helst tidspunkt, og 2.000 E-6'er og MOS 456 kan godkendes 7.000 E-5'er og 5.000 E-6'er (som hovedregel jo højere rangen, jo færre stillinger er der).
For at fremme nogen (over rangen af E-4) skal der være en "ledig stilling". Hvis en E-9 f.eks. Trækker sig tilbage i en bestemt MOS , betyder det, at en E-8 kan fremmes til E-9, og der åbnes en E-8 slot, så en E-7 kan fremmes til E-8 , og så videre. Hvis 200 E-5'er kommer ud af hæren i en bestemt MOS, kan 200 E-4'er fremmes til E-5.
Hæren har 401.138 tilmeldte medlemmer på aktiv tjeneste. Sådan bryder den ned, ved enlisted rang:
- Privat (E-1) -20.284 (5,1 procent)
- Privat (E-2) -3.334 (9,1 procent)
- Privat første klasse (E-3) -56.757 (14,1 procent)
- Specialist / Korporal (E-4) -107.634 (26.8 procent)
- Sergeant (E-5) -73.034 (18.2 procent)
- Personale Sergeant (E-6) -56.664 (14.1 procent)
- Sergeant First Class (E-7) -36.725 (9.2 procent)
- Master Sergeant / Første Sergeant (E-8) -10.541 (2,6 procent)
- Sergeant Major (E-9) -3.165 (0,8 procent)
Så hvordan bestemmer hæren hvilke medlemmer, der tiltræder, vil blive forfremmet? De gør dette ved hjælp af tre systemer: Decentraliserede kampagner til fremme af kvaliteterne E-2 til E-4, Semi-centraliserede kampagner til fremme af E-5 og E-6 og centraliserede bestyrelser til kampagner til E-7, E-8 og E-9.
Decentraliserede kampagner (E-2 til E-4).
Decentraliserede kampagner betyder, at enheden (firma) er forfremmelsesmyndigheden. Efter teori afgør kommandanten hvem der bliver forfremmet, og hvem gør det ikke. I virkeligheden, fordi der ikke er kvoter til forfremmelse til E-2'er gennem E-4'er, fremmer kommandanter stort set alle (så længe de gør deres job okay og ikke kommer i problemer), der opfylder "promotionskriterierne". Kampagnekriterierne fastsættes af hæren for at sikre, at "forfremmelsesstrømmen" forbliver stabil, og alle (uanset MOS) kan forvente at blive fremmet på samme (omtrentlige) tidsramme.
For soldater i MOS 19D og 19K IET, kommandoerer, kan fremme op til 10 procent af hver 19D og 19K klasse efter afslutningen af grundlæggende kamp træning (BCT) del af en station enhed uddannelse (OSUT) til PV2 og et lige antal til PFC efter eksamen fra MOS producerende kursus.
Endelig, hvis enheden er underbemandet i bestemte kvaliteter, kan hæren tillade enheden kommandant at frafalde TIG og TIS krav. Når det er specifikt godkendt, kan kommandanten fravige op til 2 måneder TIG til kampagner til E-2, 6 måneder TIS / 2 måneder TIG for kampagner til E-3 og 6 måneder TIS / 3 måneder TIG for promotion til E-4.
Kampagnekriterierne for promotion til rækken af E-2 til E-4 er:
- Privat (E-2) -Seks måneder time-in-grade (TIG) som privat (E-1).
- Privat første klasse (E-3) -For måneder TIG som privat (E-2) og 12 måneders time-in-service (TIS).
- Specialist / Korporal (E-4) -Six måneder TIG med 24 måneder TIS.
Der er nogle undtagelser fra reglerne på den forrige side. Først i hæren er det muligt at deltage i en avanceret rang (op til E-4) til bestemte præstationer, herunder college credits, Junior ROTC eller endda at henvise til andre ansøgninger om tilmelding, mens et medlem af Delayed Enlistment Program (DEP) .
For det andet kan soldater i Special Forces ( 18X ) fremmes til E-4 med kun 12 måneder TIS, og ingen specifik TIG krav.
En E-4 kan enten være en "specialist" eller en "korporal" i hæren. Så hvad er forskellen? Nå bliver de begge betalt det samme. En korporal betragtes dog som en ikke-embedsmand, og en specialist er ikke. En korporal har mere myndighed i henhold til Uniform Code of Military Justice (UCMJ) og har en større grad af lederskabsansvar. En E-4 benævnes normalt en NCO (korporal), hvis de er et hold eller en sektionsleder. Korporaler er mere almindelige blandt Combat Arms, men mange Combat Support MOS'er (jobs) kan få dem.
Halvcentraliserede kampagner (E-5 og E-6)
En semi-centraliseret forfremmelsesproces betyder, at enheden (virksomhed) spiller en rolle i forfremmelsesvalgsprocessen, men det er hæren (hæren), der bestemmer hvem der bliver forfremmet. Som jeg nævnte i starten af artiklen, er der i hvert Army MOS (job) begrænset antal af hvem der kan holde rækken af E-5 og E-6 på et givet tidspunkt. Når ledige stillinger åbner op (på grund af at folk bliver forfremmet eller folk kommer ud), skal hæren bestemme (Army-wide) hvilke E-4'er (inden for denne MOS) at fremme til E-5 og hvilke E-5'er der skal fremme til E -6.
Der er to promoveringsprocesser kendt som "Primary Zone" og "Secondary Zone." De fleste tilmeldt fremmes i "Primærzone." Den "sekundære zone" giver mulighed for kommandanter at give "ekstraordinære kunstnere" et tidligt skud i forfremmelse. Time-in-Service og Time-in-Grade krav til salgsfremmende overvejelser i de to zoner er:
Primærzone
- Sergeant (E-5) -8 måneder TIG som en E-4 og 36 måneder (3 år) TIS.
- Staff Sergeant (E-6) -10 måneder TIG som en E-5 og 84 måneder (7 år) TIS.
Sekundær zone (ekstraordinære kunstnere)
- Sergeant (E-5) -4 måneder TIG og 18 måneder TIS.
- Staff Sergeant (E-6) -5 måneder TIG og 48 måneder (4 år) TIS.
Processen (for hver zone) begynder med "Administrative Points." En soldat modtager reklamepoint for forskellige præstationer, såsom militære dekorationer (medaljer) og PFT ( Physical Fitness Test ) scoringer.
Administrative punkter består af følgende:
- Duty Performance (maks. 150 point) - Enhedschefen uddeler præstationspoints på basis af anbefalinger fra den enkeltes tilsynsførende (r). Luftfartøjschefen kan tildele op til 30 point i hvert af følgende områder: Kompetence (Er soldaten dygtig og vidende?) Kommunikerer han / hun effektivt?) Militær Bearing (Er soldaten en "rollemodel" inden for udseende og selvtillid?) Lederskab (Skal soldaten motivere andre, sætte høje standarder, vise ordentlig bekymring for missionen?) Træning [ Individuel og teamuddannelse.] (Deler soldaten viden og erfaring? Underviser han / hun andre?) Ansvar / Ansvarlighed (Udstyr, faciliteter, sikkerhed, bevaring).
- Præmier og dekorationer (maksimalt 100 point) - Nogle militære priser (medaljer) gives en bestemt kampanjepunktværdi.
- Militæruddannelse (maksimalt 200 point) -Mange militære uddannelseskurser ( Ranger School , Platonelederudviklingskursus, militære korrespondancekurser mv.) Er værd at et vist antal promoveringspunkter.
- Civil Uddannelse (maksimalt 100 point) -Hæren giver forfremmelsespoint til videregående uddannelse, såsom college kurser eller erhvervs- / handelsskolekurser.
- Militær træning (maksimalt 100 point) -Points er givet for scoringer opnået på Army Physical Fitness Test, og scoringer opnået på Rifle / Pistol Range.
Kampagner. Den næste del af processen er Promotion Board. For at indkalde et reklamekort skal kommandanten være i løjtnant-oberst (O-5) eller derover. Det betyder, at hvis bestyrelsen er en O-5, kan bestyrelsen ledes af selskabet. Men hvis selskabets øverstbefalende er en O-3, møder medlemmet bestyrelsen, der udføres af det næste kommando- niveau (som Bataljon), hvor kommandøren er mindst en O-5.
Nogle E-4'er kan forfremmes til Sergeant (E-5) uden en forfremmelseskomité under en ny hærforfremmelsespolitik .
Kampagnen består af mindst tre stemmeberettigede medlemmer og et nonvoting medlem (optageren). Bestyrelsens formand er seniormedlemmet. Hvis bestyrelsen består af alle indskrevne medlemmer (NCO'er), skal bestyrelsesformand (hvis muligt) være kommandoserger Major. Hvis det ikke er muligt, kan præsidenten være Sergeant Major (E-9). Alle bestyrelsesmedlemmer skal have mindst 1 lønklasse til dem, der betragtes som forfremmelse (for eksempel til et E-5-forfremmelsesudvalg skal alle medlemmer være i lønklasse E-6 eller derover).
Hvis der foreligger, skal der være mindst ét afstemningsmedlem af samme køn som de soldater, der overvejes. For eksempel, hvis et bestyrelse overvejer 50 E-5'er til forfremmelse til E-6, og 2 af dem, der betragtes som kvinder, skal bestyrelsen have mindst et kvindeafstemningsmedlem. Derudover bør hvert bestyrelse have mindst et stemmeberettiget minoritetsmedlem (afroamerikansk, spansktalende, asiatisk osv.).
Soldater vises fysisk foran kampagnen. Hvert bestyrelsesmedlem spørger en række spørgsmål og vurderer kandidaten på fire separate områder:
- Personligt udseende
- Orale udtryk og samtale færdigheder
- Kendskab til verdens anliggender
- Bevidsthed om militære programmer
- Kendskab til grundlæggende soldiering (soldathåndbog)
- Soldatens holdning (indeholder en vurdering af soldatens muligheder og potentiale for forfremmelse, trends i performance osv.).
Hvert bestyrelsesmedlem vurderer hvert af ovennævnte områder som følger:
- Gennemsnit-1 til 7 point
- Over gennemsnittet-8 til 13 point
- Fremragende-14 til 19 point
- Udestående-20 til 25 point
Det maksimale antal point, der kan tildeles af hvert bestyrelsesmedlem, er 150 point i alt. De samlede point for alle bestyrelsesmedlemmerne opgøres og divideres derefter med antallet af bestyrelsesmedlemmer. Det resulterer i en "gennemsnitlig score" af bestyrelsen. Det bliver soldatens "promotion board points" (maksimalt 150).
Bestyrelsen tager en endelige handling - de stemmer om, hvorvidt de anbefaler kandidaten til forfremmelse eller ej. Hvis et flertal af medlemmerne stemmer "nej", vil den enkelte ikke blive fremmet, uanset hvor mange samlede administrative og ledelsesmæssige point de har.
Bestyrelsens punkter tilføjes derefter til de administrative punkter. De maksimale mulige kombinerede administrative punkter og bestyrelsespunkter er 850.
For at blive placeret på kampagnen "anbefalet liste" skal en soldat, der er berettiget til forfremmelse til E-5, opnå mindst 350 kombinerede administrative og bestyrelsespunkter. En soldat, der er berettiget til forfremmelse til E-6, skal have mindst 450 samlede kampagner.
Soldater, der gør det gennem alle ovenstående, er placeret på "Anbefalet liste", og der er kun et vist antal ledige stillinger til rådighed i hver MOS for hver indskrevet lønklasse. Hver måned ser hæren på hver MOS og bestemmer, hvor mange mennesker inden for MOS, de skal fremme for at udfylde de ledige stillinger (husk, ledige stillinger inden for hver lønklasse opstår, når nogen bliver forfremmet ud af denne klasse, kommer ud af hæren eller genindtræder i en anden MOS).
Lad os sige, at der er 700 E-4'er (Army-wide) på den "anbefalede liste" til fremme til E-5 i MOS 123, "Venstrehåndshegn-Pole Climber". Army Personnel Computers gør deres magi og bestemmer det for at udfylde ledige stillinger; de skal fremme 50 E-4'er inden for MOS til E-5 i juni måned. Hæren ser på alle de scoringer (samlede administrative point og board scores) af alle soldaterne på den "anbefalede liste" inden for den MOS. De 50 E-4 soldater med de mest kombinerede punkter inden for denne MOS (Army-wide) vil blive fremmet. Personen (inden for den øverste 50), der har den laveste score, etablerer scoringsafskæringen. Med andre ord, lad os sige, at den 50. person på listen har en samlet score på 450 (ud af 800 mulige). Hæren sender derefter en besked, der siger, at alle i MOS 123, på den anbefalede liste til fremme til E-5 med en score på 450 eller derover, vil blive fremmet.
Selvfølgelig har nogle MOS'er (job) hurtigere (gennemsnitlige) kampagnetider end andre. Hvorfor? Det er fordi der er flere ledige stillinger inden for denne MOS. Hvis MOS 123 f.eks. Ikke er en behagelig position, eller den civile ækvivalent betaler høj, vil mange E-4'er og E-5'er komme ud (eller muligvis omskoling) efter blot et 4- eller 5-årigt hitch. Det betyder, at færre E-4'er og E-5'er konkurrerer om åbne ledige stillinger, hvilket betyder mindre konkurrence, hvilket generelt betyder, at man har brug for en lavere "cut-off" score, der skal fremmes. Hvis jobbet betaler højt i civilsektoren, vælger flere ledende NCO'er at gå på pension ved 20 års tjeneste, i stedet for at blive i 25 eller 30 år og dermed åbne flere kampagner.
Centraliserede kampagner (E-7, E-8 og E-9)
Centraliserede kampagner udføres Army-wide, ved Army Staff Headquarters. Enheden / bataljonen har intet (eller lidt) at gøre med promoveringsprocessen. Der er ingen minimumskrav til tidskrav til promovering til E-7, E-8 eller E-9, men soldater skal opfylde følgende minimum servicekrav for at være berettiget til forfremmelse:
- Sergeant First Class (E-7) -6 år
- Master Sergeant / Første Sergeant (E-8) -8 år
- Sergeant Major (E-9) -9 år
(Bemærk: Dette betyder ikke, at du vil finde for mange (eller nogen) Sergeant Majors med kun 9 år i hæren. Som du vil se nedenfor, sætter kampagnen mange lagre i erfaring. Eneste med kun 9 år i hæren er usandsynligt nok at have tilstrækkelig erfaring til at imponere medlemmerne af forfremmelseskomiteen).
Den centraliserede kampagne består af mindst fem medlemmer. Bestyrelsen kan (og sædvanligvis) opdeles i separate paneler, som igen gennemgår / scorer kampagner for dem, der overvejes i forskellige MOS'er. I så fald skal hvert panel indeholde mindst tre stemmeberettigede medlemmer. Bestyrelsens formand skal være generaladvokat. Bestyrelsesmedlemmer er opdragsgivere og Senior NCO'er.
I modsætning til reklameborde til E-5'er og E-6'er møder soldaterne ikke personligt det centraliserede bestyrelse. Bestyrelsen træffer deres beslutninger på baggrund af indholdet af soldatens kampagner.
Hvert år beslutter hæren hvor mange soldater inden for hver MOS det planlægger at fremme til rækken af E-7, E-8 og E-9. For eksempel, hvis hæren planlægger at promovere 17 E-7 soldater i MOS 123 til E-8 inden for det næste år, siger de stort set til bestyrelsen: "Her er kampagnetilbudene for alle, der er berettiget til forfremmelse til E-8 i MOS 123. Gennemgå disse poster, diskutere dem, stemme, og vælg 17 af dem, der skal fremmes inden for de næste 12 måneder. "
Soldater, der er berettiget til vederlag, kan skrive til præsidenten for forfremmelseskomiteen for at fremlægge dokumenter og oplysninger, der gør opmærksom på ethvert spørgsmål vedrørende sig selv, som de mener er vigtige for deres overvejelse. Selvom skriftlig kommunikation er tilladt, opfordres den kun til, når der er noget, der ikke er angivet i soldatens registre, som soldaten føler, vil have indflydelse på bestyrelsens overvejelser.
Kampagnerne består af stort set alt, hvad der står i soldatens militærrekord , herunder dekorationer (medaljer), servicedatoer, datoer for opgaver, stillingsopgaver (tidligere og nuværende), præstationsrapporter, uddannelsesmæssige resultater, militær træning , officielt fotografi, registreringer af disciplinære handlinger , som f.eks. artikel 15 , eller domstolskampsopfattelser , påtalemålsætninger mv.
Medlemmerne af bestyrelsen diskuterer og scorer hver rekord, og derefter afgøre, om individet skal fremmes, eller ej. Husk, at bestyrelsen på forhånd fortælles præcis, hvor mange i hver MOS der kan fremmes det pågældende år.
Den negative del af denne proces er, at hvis et medlem ikke er valgt, vil bestyrelsen ikke fortælle ham / hende (individuelt) hvorfor. Efter bestyrelsens konklusion offentliggør præsidenten en oversigt, som giver et overblik over hvilke faktorer (generelt) bestyrelsen så højst ud (hvilket måske eller måske ikke har nogen indvirkning på det, der primært ses på det næste år ).
Hæren tager derefter alle selekterede (uden hensyn til MOS) og tildeler dem et kampagnesekvensnummer, som er tildelt efter anciennitet. For eksempel, hvis det er E-7-listen, vil hæren give det laveste sekvensnummer (0001) til E-7-selgeren med den mest tidskreds som E-6. Hver måned vil hæren i de næste 12 måneder frigive sekvensnumrene for dem, der skal fremmes i løbet af den pågældende måned. Det sikrer en glat reklamestrøm for de følgende 12 måneder (når næste bestyrelse mødes og gør alt igen).
Bemærk: Du har sikkert bemærket, at klassen E-8 ligesom corporal / specialist også er opdelt i to rækker: Master Sergeant og First Sergeant. Ligesom specialisten / korporal er mestersoldater og første sergenter betalt det samme (begge er E-8'er). Den første sergent har dog en meget større grad af myndighed og ansvar. Den første sergent bærer speciel rang (med en diamant) og er den øverste enlisted leder i enheden. Første sergeanter arbejder direkte for enhedsbefalingen og er ansvarlige for moral, velfærd og disciplin for alle de tilmeldte medlemmer, der er tildelt enheden. For flere detaljer, se Tilfredshed til den første sergent og dag i en første serskeres liv.
Så hvor lang tid tager det at blive forfremmet i hæren ? Husk, det er afhængigt af den særlige MOS (job) og hvor mange ledige stillinger (på grund af adskillelser og pensioneringer ) der er i jobbet. I gennemsnit kan man dog forvente at blive fremmet med følgende time-in-service (2001-statistik):
- Privat (E-2) -6 måneder
- Privat første klasse (E-3) -1 år
- Specialist / Korporal (E-4) -18 måneder
- Sergeant (E-5) -4,2 år
- Personale Sergeant (E-6) -8,5 år
- Sergeant First Class (E-7) -13,6 år
- Master Sergeant / Første Sergeant (E-8) -17 år
- Sergeant Major (E-9) -20,8 år