Tips til at håndtere en effektiv bossrelation
Og står over for det, uanset om du kan lide det eller ej, har du ansvaret for dit forhold til din chef. Ingen vil nogensinde dele så meget bekymring som du gør, at kvaliteten af forholdet hjælper dig med at nå dine mål.
Samtidig har din chef oplysninger, som du har brug for til at lykkes. Han kan ikke gøre sit arbejde eller nå sine mål uden din hjælp.
Så din leder deler en kritisk indbyrdes afhængighed med dig. Hvis du ikke udfører dit arbejde, vil din leder aldrig skinne for hans eller hendes overordnede ansvar. Du vil ikke udvikle sig uden information, perspektiv, erfaring og support fra din leder.
På trods af at dette er kendt, kommer ledere i enhver størrelse og med alle mulige niveauer af færdighed og effektivitet. Nogle ledere er simpelthen dårlige chefer ; andre er uvidende om hvad du har brug for fra dem. Managing er udfordrende, men i sidste ende værd at din tid.
Sådan udvikler du et effektivt forhold til din chef
Disse trin hjælper dig med at udvikle et positivt, løbende, støttende forhold til din chef - et forhold, der tjener dig godt, din leder godt og som følge heraf din organisation godt.
1. Det første skridt i forvaltningen er at udvikle et positivt forhold til din chef . Forhold er baseret på tillid .
Gør hvad du siger, du vil gøre. Hold tidslinjeforpligtelser. Aldrig blindt siden din leder med overraskelser, som du kunne have forudsagt eller forhindret. Hold hende informeret om dine projekter og interaktioner med resten af organisationen.
Fortæl bossen, når du har lavet en fejl, eller et af dine rapporteringspersonale har lavet en fejl. Cover-ups bidrager ikke til et effektivt forhold. Løgelser eller forsøg på at vildlede resulterer altid i yderligere stress for dig, da du bekymrer dig om at blive "fanget" eller på en eller anden måde glider i sammenhængen i din historie. Kommuniker dagligt eller ugentligt for at opbygge forholdet.
Lær din manager som en person - hun er jo engang. Hun deler den menneskelige oplevelse, ligesom du gør med alle sine glæder og sorger.
2. At erkende, at succes på arbejdspladsen ikke kun handler om dig; sæt din chefs behov i centrum af dit univers . Identificer din chefs svagheder eller største udfordringer og spørg, hvad du kan gøre for at hjælpe. Hvad er din chefs største bekymringer; hvordan kan dit bidrag afbøde disse bekymringer?
Forstå din chefs mål og prioriteter. Vær opmærksom på dit arbejde for at matche sine prioriteter. Tænk med hensyn til den samlede succes af din afdeling og virksomhed, ikke kun om din mere smalle verden på arbejdspladsen.
3. Se efter og fokus på de "bedste" dele af din chef ; næsten hver boss har både gode point og dårlige. Når du er negativ om din chef, er tendensen at fokusere på hans værste træk og fejl.
Dette er hverken positivt for din arbejdslykke eller dine forventninger til succes i din organisation.
I stedet komplimentere din chef for noget, han gør godt. Giv positiv anerkendelse for bidrag til din succes. Få din chef til at føle sig værdsat. Er det ikke det, du vil have fra ham for dig?
4. Din chef er usandsynligt at ændre; hun kan vælge at ændre sig, men den person, der ser ud til at arbejde hver dag har taget år og mange års indsats fra hendes side at skabe. Og hvem din chef er, har arbejdet for hende tidligere og styrket hendes handlinger og overbevisninger.
I stedet for at forsøge at ændre din chef skal du fokusere i stedet på at forsøge at forstå din chefs arbejdsstil . Identificer hvad hun værdsætter i en medarbejder. Kan hun lide hyppig kommunikation, selvstændige medarbejdere, anmodninger skriftligt forud for møder eller uformel samtale, når du passerer i gangen?
Din chefs præferencer er vigtige, og jo bedre du forstår dem, desto bedre vil du arbejde med hende.
5. At lære at læse din chefs humør og reaktioner er også en nyttig tilgang til at kommunikere mere effektivt med ham. Der er tidspunkter, hvor du ikke ønsker at introducere nye ideer; hvis han er optaget af at lave denne måneds tal, kan din ide om en forbedring på seks måneder ikke være rettidig.
Problemer i hjemmet eller en slægtning i manglende helbred påvirker hver af dine arbejdspladsadfærd og åbenhed til en forbedringsdiskussion. Hvis din chef regelmæssigt reagerer på samme måde som lignende ideer, skal du også undersøge, hvad han grundlæggende kan lide eller ikke kan lide om dine forslag.
6. Lær af din chef . Selvom nogle dage det måske ikke har lyst til det, har din chef meget at lære dig. Værdsat, at hun blev promoveret, fordi din organisation fandt aspekter af hendes arbejde, handlinger og / eller ledelsesstil værd.
Kampagner er normalt resultatet af effektivt arbejde og succesfulde bidrag. Så still spørgsmål til at lære og lytte mere end du taler for at udvikle et effektivt forhold til din chef.
7. Spørg din chef for tilbagemelding . Lad chefen spille rollen som coach og mentor .
Husk, at din chef ikke kan læse dit sind. Giv ham mulighed for at anerkende din fremragende præstation. Sørg for, at han ved hvad du har opnået. Opret et mellemrum i din samtale for ham at rose og takke.
8. Vær din bosss tid . Prøv at planlægge, i det mindste et ugentligt møde, hvor du er forberedt med en liste over, hvad du har brug for og dine spørgsmål. Dette giver ham mulighed for at udføre arbejde uden regelmæssig afbrydelse.
9. Bind dit arbejde, dine ønsker og din projektretning til din chef og virksomhedens overordnede mål . Når du laver forslag til din chef, skal du prøve at se det større billede. Der er mange grunde til, at dit forslag måske ikke vedtages: ressourcer, tid, mål og vision . Opretholde strenge fortrolighed .
10. I dit forhold til din chef vil du undertiden være uenig og lejlighedsvis opleve en følelsesmæssig reaktion . Hold ikke vred. Udsæt ikke trusler om at tage afsted. Uenighed er fint; discord er ikke. Kom over det. Du skal være opmærksom på, at din chef har mere autoritet og magt end du gør. Det er usandsynligt, at du altid kommer din vej.
Brug disse tips til at opbygge et stærkt effektivt forhold til din chef.