Forholdet mellem en bandagent og en musiker handler kun om det vigtigste (forretnings) forhold, som en part nogensinde vil have. Men misforståelser virker rundt om denne oh-så-kritiske forbindelse. Hvis du tænker på at ansætte en kunstneres manager eller bryde ind i verden med bandadministration selv, krydser du disse musikindustri myter fra din liste.
01 Ingen vil tage dig alvorligt, hvis du ikke har en leder
Hvis du er musiker, er ledere vigtige, fordi de frigør dig for at fokusere på at lave musik. Det er også korrekt, at når du kommer til et bestemt niveau, vil etiketter, promotorer, agenter, PR-virksomheder og andre tredjeparter foretrække at håndtere en leder i stedet for dig.
Nogle gange skal disse mennesker sige ting om en musikers arbejde, som en musiker måske ikke kan lide at høre, så de foretrækker at lade lederen gøre det beskidte arbejde for dem.
Men i de tidlige stadier af din karriere har du ikke lyst til at få en leder, før du får nok sange til at udfylde et sæt på et show. Faktisk vil folk i branchen tage dig mindre alvorligt hvis du har en af disse "chefer" -ie, en ven, der kalder sig en leder og ikke har noget ledelsesarbejde - end hvis du går ind for at repræsentere dig selv.
02 Kun en velforbundet leder kan gøre et godt job for dig
Der er en stor forskel mellem din ven, der beslutter at de er en leder, så de har en undskyldning for at få plads i din varevogn og din ven, der beslutter at de er en leder, fordi de er så begejstrede for din musik, at de tror, at alle skal høre det.
En entusiastisk, men uerfaren chef med en solid arbejdsmoral kan gøre store ting for dig, selvom de skal kæmpe hvert eneste trin på vejen for at etablere kontakter og få folk til at være opmærksomme på dem.
Mere etablerede ledere bringer flere forbindelser, og de kan ofte få ting hurtigere. Men de er svært at tiltrække tidligt i din karriere, og du er usandsynligt at være deres første prioritet. Hvis du har en chance for at få nogle entusiastiske hænder på dæk, når du har brug for hjælp, skal du gå efter det.
03 Din leder skal fortælle dig hvad du skal gøre
Artist-manager relationer bør være samarbejder, ikke diktaturer. Når du vælger en leder, er det afgørende at sikre, at du deler samme vision og har samme forventning om den musikkarriere, du forsøger at opbygge.
Hvis din leder forsøger at skubbe dig til noget, du ikke er og forfølge muligheder, er du ikke sikker på, at du rent faktisk vil have det, så kan du have den forkerte leder, der arbejder for dig.
Etablerede ledere giver helt sikkert en oplevelsesverden til bordet og har absolut værdifulde råd til at give om, hvordan tingene virker i musikbranchen. Det betyder dog ikke, at du skal ofre din lyd og dine ideer om din musik til at passe ind i nogle formodede rammer.
Den rigtige leder til dig hjælper dig med at maksimere de ting, du gør for at øge dine chancer for succes i musikindustrien, og ikke forsøge at gøre dig til en helt anden handling, så du kan få en rekordaftale. Husk, en leder er en partner, ikke en chef.
04 Du behøver ikke at køre ting af din leder
Flipsiden af ovenstående er, at når du har en manager, skal du medtage dem i beslutninger, du laver. Ingen manager kan lide at finde ud af om et show, en ny sang, et interview eller en anden stor ting gennem en anden fest.
Det får dem til at se dårlige ud, og det får dem til at føle, at de bliver skåret ud af din karriere. Hvis du forhandler om betaling for noget, skal din chef også være involveret - de får jo en procentdel af de penge, du laver med din musik som betaling for deres arbejde, så de bør vide om enhver lille side omhandler dig ' Prøv igen at arbejde.
Husk først og fremmest, at din leder er din partner. De skal være i løkken, eller de kan ikke være effektive at hjælpe dig.