Lær at inspirere motivation på arbejdspladsen

by Susan M. Heathfield

Vil du vide mere om motivation på arbejdspladsen ? Motivation er den vidunderlige energi, drev og spænding, som medarbejderne bruger, når de er inspireret til at bidrage. Motivation er tappet på mål, klare forventninger, anerkendelse, feedback og opmuntrende ledelse. Motivation blomstrer i en positiv medarbejder og kundeorienteret arbejdskultur. Brug disse ideer til at fremme motivation på din arbejdsplads.

01 7 måder at fremme medarbejdermotivation - i dag

Dit arbejdsmiljø har en alvorlig indvirkning på motivationen. Alle aspekter af din organisations kultur påvirker og definerer motivationen på arbejdspladsen i din virksomhed.

Uanset hvilket klima og arbejdskultur din organisation yder til støtte for motivation, kan du inden for rammerne af dine ansvarsområder og endda ud over, hvis du vælger at udvide din rækkevidde, skabe et miljø, der fremmer og fremkalder motivation. Her er 7 vigtige måder at fremme motivation på din arbejdsplads.

02 Hvad folk ønsker fra arbejde: Motivation

Motivation er forskellig for hver af dine medarbejdere. Hver medarbejder har en anden motivation for hvorfor han eller hun arbejder. Årsagerne til at arbejde er lige så individuelle som personen. Men vi arbejder alle, fordi vi får noget, som vi har brug for fra arbejdet. Det, som vi har brug for, vi får fra arbejde, har indflydelse på vores moral og motivation.

Arbejdsmotivation påvirker kvaliteten af vores liv. Jeg har bragt dig de seneste tanker om motivation, hvad folk ønsker fra arbejde. For mange medarbejdere handler arbejdet om pengene . Med penge i hånden søger medarbejderne motivation andetsteds.

03 Give Motivational Employee Recognition

Medarbejdergenkendelse kan øge motivationen eller lade modtageren føle sig underligt demoraliseret og trist. Anerkendelse er motiverende for kollegaer, eller det efterlader dem forvirrede og ulykkelige.

Medarbejdergodkendelse, når den udbydes og implementeres effektivt, er en af nøglerne til succesfuld medarbejdermotivering. Medarbejder anerkendelse følger tillid som en faktor i medarbejdertilfredshed med deres vejleder og deres arbejdsplads. Find ud af, hvordan du giver anerkendelse, der er motiverende for medarbejderne.

04 mål og motivation

Hvordan kan du hjælpe en kollega eller rapporterende medarbejder til at finde motivation på arbejdspladsen? Du kan skabe et arbejdsmiljø, som giver medarbejderne størst mulighed for at vælge motivation.

Et motiverende arbejdsmiljø giver klar retning, så medarbejderne ved, hvad der forventes af dem. Hånd i hånd med klar retning, til motivation, medarbejdere har mål, der passer inden for virksomhedens strategiske rammer . Medarbejdere ved hvad de skal gøre og hvor de passer.

05 Brug træning og udvikling til motivation

Vil du holde din medarbejder motiveret til at lære og arbejde? Kvaliteten og forskelligheden af de træningsmuligheder, du leverer til medarbejdere, er nøglen til motivation.

Du kan tilbyde træning, herunder ny medarbejder ombordstigning, ledelsesudvikling, nye koncepter til en arbejdsgruppe, teambygning og drift af et nyt edb-system. De tilføjer alle til arbejdsmiljøet, der understøtter motivation.

06 Sæt dem fri: To musts til motivation

Hver medarbejder er motiveret. Udfordringen i arbejdsmiljøet er at skabe en kultur, hvor folk motiveres af deres arbejde. For ofte undlader organisationerne at være opmærksomme på de spørgsmål, der er vigtigst for medarbejderne: relationer, kommunikation, anerkendelse og involvering.

Det første skridt i at skabe et miljø, som medarbejderne finder motiverende, er at stoppe med at træffe handlinger, der garanterer at ødelægge motivation. Motivation er en balancehandling. Arbejdsgiverne går en god linje imellem organisationens og dets kunders behov og imødekommer medarbejdernes behov. Organisationer, der både trives godt.

07 Fostersucces for mennesker: To flere musts til motivation

Træt af at høre, at folk er din vigtigste ressource? Det er retfærdigt. Disse buzz ord er blevet overbrugt og misbrugt. Medarbejdere har hørt dem så ofte i arbejdssituationer, hvor handlinger forringer deres mening, at de er vokset kynisk.

For at bekæmpe kynismen foreslår jeg: Folk er din eneste ressource. Hvis du får denne sandhed, vil du skabe et arbejdsmiljø, der fremmer motivation og højt selvværd. Dine medarbejdere vil søge vækst og udvikling. For at styrke dette vil du genkende dem for deres bidrag. Elsk dem og hjælpe dem med at vokse eller miste dem til en arbejdsgiver, der vil.

08 Fremme din personlige vækst og motivation

Uanset hvor positiv din arbejdspladskultur og miljø er, har du den primære rolle i at fremme din personlige vækst og motivation. Du kan fremme din egen personlige vækst, motivation og karriereudvikling for at overvinde kedsomhed, inerti og stalehed.

Her er ideer og værktøjer, der hjælper dig med at udforske personlig vækst, sætte nye mål, vælge motivation og få dit liv og arbejde tilbage på et kursus, der spænder, motiverer og fylder dit liv med glæde.

09 Fejrer ferie og skaber traditioner for motivation og teamopbygning

Traditioner er lige så vigtige i organisationer som de er i familier. Intet er vigtigere for medarbejder motivation end de årlige traditioner arbejdspladser skaber til sæsonbestemte ferie.

En ferie fejring bygger positiv moral, hvilket resulterer i øget motivation. Høj moral og motivation bidrager til teamopbygning og produktivitet. Her er ferie og tradition fejring ideer til at skabe positiv moral og motivation på din arbejdsplads.

10 Tryk på medarbejderens diskretionære energi

Medarbejdere vælger, hvor meget diskretionær energi der skal udøves for deres arbejdsgivere på arbejdspladsen. Diskretionær energi er det ekstra drev, som en medarbejder udøver til tjeneste for kolleger og kunder på arbejdspladsen.

Det er et symptom på motivation; Kun motiverede medarbejdere bidrager med deres skønsmæssige energi på arbejdspladsen. Arbejdsmiljøet, der tilskynder medarbejdernes skønsmæssige bidrag og motivation, understreger disse faktorer.

11 Hvad bidrager til eller ødelægger motivation på arbejdspladsen?

Hver person er motiveret. Uanset om motivation kommer fra mennesker og aktiviteter, som du elsker, såsom din ægtefælle, børn, hobbyer, madlavning, filantropi eller arbejde, oplever du motivation. Ansattes motivation på arbejdspladsen er situationsmæssig. Motivation afhænger af de behov og ønsker, der er iboende for medarbejderen og medarbejderens forventninger og behov fra arbejde.

Samspillet mellem medarbejderens behov og ønsker med virksomhedens værdier , ansættelsespraksis , medarbejdernes forventninger, lederskabets kvalitet og tilsyn og mere, påvirker og skaber motivation på din arbejdsplads - eller ej. Læsere har delt, hvad der bidrager til eller ødelægger deres motivation på arbejdspladsen.