Brug disse interview spørgsmål om kulturelle pasform som udgangspunkt for at udvikle dine egne spørgsmål. Den potentielle medarbejders svar hjælper dig med at afgøre, om kandidaten vil arbejde med din organisation.
Dette er de typer af svar, der vil indikere din kandidats pasform med din organisation.
Vurder kulturelle pasform
I interview spørgsmål svar, der vurderer kulturelle pasform, søger du en medarbejder, der deler de værdier og principper, der driver arbejde og relationer i din organisation. Du er på udkig efter en medarbejder, som vil øge værdien , ikke en medarbejder, der vil tage konstant arbejde og indsats fra din side for at bringe ham eller hende i overensstemmelse med dine arbejdspladsnormer .
Du ønsker at ansætte en medarbejder, der deler en fælles forståelse for, hvordan medarbejdere og kunder er værdsat i din organisation. Du ønsker ikke at bringe en aggressiv, udadvendt person til en organisation, der værdsætter samarbejde, fælles mål, gensidig respekt og fx fordelte gevinster. Du ønsker ikke at ansætte en nitpicking mikro-manager i et firma, der understreger medarbejdernes bemyndigelse og rimelig risikovurdering.
I forbindelse med interview med potentielle medarbejdere er den kulturelle pasningsvurdering kritisk. Det er så vigtigt, at nogle virksomheder planlægger et kulturelt passende interview ud over og ofte før de mere traditionelle interviews for at vurdere færdigheder, erfaring og potentielt bidrag. Zappos er et eksempel på et firma, der foretager en telefonvurdering af kulturelle vurderinger, inden planlægning af regelmæssige onsiteinterviews.
Disse eksempler illustrerer vurderingen af svar på kulturelle pasningsinterviews.
Interview Spørgsmål Svar om kerneværdien af Teamwork
Din virksomhed har fastslået, at teamwork er en kerneværdi. Det er de typer af svar, der vil hjælpe dig med at vurdere kulturelle pasform. Kandidaten:
- Udtrykker komfort, og endda en præference, til at arbejde med og på hold,
- Artikulerer hans eller hendes styrker i et holdmiljø eller arbejder på et hold,
- Er i stand til at diskutere den rolle, som han eller hun typisk spiller på et arbejdsteam,
- Beskriver et niveau af komfort, hvordan kolleger eller chefer ser hans eller hendes bidrag i et samarbejdsmiljø,
- Siger vi, når vi beskriver resultater,
- Tilskriver succesen af bestræbelser på gruppen,
- Sig ikke jeg og mig som svar på mange spørgsmål, og
- Ved beskrivelse af tidligere tilgange, problemløsning, resultater, bestræbelser og projekter, som svar på andre interviewspørgsmål, indgår formgivning af team eller teamwork løsninger som levedygtige muligheder.
Interview Spørgsmål Svar om kerneværdien af glæde kunder
Dette er et andet eksempel, der illustrerer, hvordan man vurderer svar på kulturelle pasningsinterviews.
Din virksomhed har fastslået, at glædelig kunder er en kerneværdi.
Det er de typer af svar, der vil hjælpe dig med at vurdere kulturelle pasform. Kandidaten:
- Bruger eksempler i hans eller hendes svar på interviews spørgsmål, der viser et engagement i at betjene kunder og møde eller overgå kundens behov,
- Taler om kollegaer og andre interne kunder som om de er værdsatte og værdige for service,
- Når man bliver spurgt om værdier, opregner formålet med forretningen, målene og andre beslægtede begreber kunden som hovedårsagen til eksisterende, og
- Har historier at fortælle under de interviews, der illustrerer betjening af kunder.
Du vil aldrig finde den perfekte medarbejder, den perfekte leder eller den perfekte chef, men du kan finde en medarbejder, som vil bidrage til, ikke rive fra hinanden, det arbejdsmiljø, du giver medarbejdere. Nøje at vurdere din kandidats svar på kulturelle pasningsinterviews, som foreslået i ovenstående eksempler, vil hjælpe dig med at vælge en medarbejder, som passer godt ind i din arbejdspladskultur.