Hvorfor Job Titles Matter for Karriere

Jobtitler er badges af autoritet. Ikke at få den rigtige jobtitel, der passer til din position, pligter, autoritet og resultater kan undergrave din stilling både inden for din virksomhed og hos vigtige udenforstående som kunder. Desuden kan du ikke få den jobtitel, du forventer, for at forhindre din udøvelse af fremtidige karrieremuligheder både inden for dit nuværende firma og som en potentiel udlejning af andre arbejdsgivere.

Du vil sandsynligvis blive set uretfærdigt som en person, der rent faktisk har et lavere niveau af præstation end det du har nået. Se også vores nært beslægtede artikel om, hvad jobbeskrivelser betyder .

Jobtitel Scenarier

I et scenarie får en medarbejder en de facto forfremmelse, men får ikke en opgradering i jobbet til den tidligere etablerede. Dette kan signalere enten en nedgradering i betydningen af ​​det pågældende job eller blive brugt som en ikke så subtil enhed fra firmaet for at sænke kompensationsniveauet i forbindelse med denne position.

Nogle gange er folk ansat i virksomheder eller lokket til at skifte job inden for virksomheder baseret på løfter om fremtidige opgraderinger i jobtitel. Desværre, hvor disse aftaler er rent mundtlige, som de ofte er, er der risiko for, at ledelsen kan rydde over dem, selv ved at hævde, at de aldrig har fået dem. Faren er særlig høj, når der skiftes tilsynsførende for den pågældende medarbejder, og den nye leder nægter at være bundet af hans forgængers løfter.

Vanskeligheder med at få en opgradering i jobbet kan forekomme for værdige medarbejdere, selvom de ikke automatisk fører til højere kompensation. Ledere kan bruge benægtelsen af ​​opgradering strengt som et middel til at hævde deres autoritet.

Et andet jobtitelscenario er en, hvor din ledelse giver dig en opgradering i jobtitel, men dine menneskelige ressourcer (eller HR ) poster afspejler det ikke.

Når dette sker, er det typisk en fejltagelse, men i nogle machiavellian firmaer kan det være forsætligt. En casestudie følger.

Casestudie i jobtitel fejl

Et konkret case-study i menneskelige ressourcer (eller HR) fejl involverede en person ansat med den eksplicitte forståelse at han ville få en assisterende vicepræsident (eller AVP) titel straks, når han begyndte at arbejde med en ny arbejdsgiver, en førende finansiel virksomhed . I løbet af over 4 år i stilling hos virksomhedens hovedkvarter fik denne person alle indikationer på, at han faktisk var en AVP. Dette indeholdt titlen på hans visitkort, hans valgbarhed til et kontor i stedet for en kabine, udformningen af ​​navnepladen på hans kontor, mængden af ​​ferietid, som han havde ret til, og endda titlen som det fremgik af forskellige personlige mennesker ressourcer i hans besiddelse.

Efter de 4 år på hovedkvarteret flyttede denne person til et job i en anden afdeling af virksomheden, en separat juridisk enhed med egen personalafdeling og lønningssystem. Mere end et helt år efter blev han totalt overrasket, da hans nuværende chef lykønskede ham med at blive opgraderet til en AVP-titel. Da hans menneskelige ressourcer blev overført med ham til sin nye division, havde en angivelse af hans tidligere besiddelse af AVP-titlen uforklarliggjort det også.

Da medarbejderen påpegede, at han allerede var en AVP fra dag 1 med firmaet, undersøgte hans nuværende leder og fastslog, at der på en eller anden måde var fejl i, hvordan personaldokumenterne blev opretholdt, og hvordan de blev overført internt. Heldigvis kunne medarbejderen hurtigt få en opgradering til fuld vicepræsident i stedet, hvilket i virkeligheden var langvarig på det tidspunkt i hans karriere, idet han både havde sin samlede ansættelse hos firmaet og hans præstationer til dato, som havde fortjent gode vurderinger fra alle tidligere ledere også.

Andre relaterede læsekategorier

Du kan måske gennemse vores omfattende bibliotek med artikler om disse andre aspekter af finansiel karriere:

Spørgsmålet om jobtitler er vigtig for alle disse områder, som det bliver klart, når du udforsker disse artikler.