Outplacement er en mest anerkendt komponent i en afskedspakke
Outplacement er en hurtigt voksende del af en fratrædelsesaftale. Hvorvidt outplacement er effektiv til at hjælpe medarbejderne med at finde arbejde hurtigere, er op til debat.
Erfaringer fra tidligere medarbejdere varierer, og arbejdsgiverne ser ud til at gøre meget lidt vetting eller måling af resultaterne af de outplacement firmaer, de bruger.
Hvilke tjenester yder outsplacement?
Outplacement er en service, der leveres af virksomheder, der specialiserer sig i at hjælpe medarbejdere med jobsøgning efter en afskedigelse eller tab af job. Outplacement-tjenester er indgået af arbejdsgiveren, der afskediges medarbejdere for at hjælpe medarbejderne med at foretage en hurtig overgang til et nyt job.
Folk kan betale for outplacement selv, men det er en bonus, når de leveres af arbejdsgiveren som en del af en fratrædelsesaftale.
Outplacement består normalt af individuel eller gruppe karriere rådgivning og rådgivning. Da mange afskedigede medarbejdere ikke er fortrolige med de nuværende jobsøgningsteknikker , leveres træning i jobsøgning.
Outplacement virksomheder hjælper med at udvikle genoptagelser og dække breve og endda søge job til enkeltpersoner. Outplacement-virksomheder tilbyder også jobledninger og opfølgende rådgivning og rådgivning.
Outplacement-firmaer leverer kontorer til jobsøgning af medarbejdere i nogle aftaler og gruppetræning i alle aspekter af jobsøgning og karriereovergang. I stigende grad bliver interaktive outplacement-tjenester tilgængelige online, så en medarbejder behøver ikke at rejse for at se sin karriere coach.
Yderligere outplacement-tjenester leveres via telefonen, ved instant messaging (IM) og endda teksting.
Udbredelse af udplacering
Ifølge Wall Street Journal , i 2009, "Mere end to tredjedele af 265 amerikanske arbejdsgivere med afskedigelser i løbet af de sidste to år tilbød outplacement til en gennemsnitlig pris på 3.589 dollar en medarbejder, ifølge en juni undersøgelse for The Wall Street Journal af American Management Association og Institute for Corporate Productivity. "
WSJ, i den citerede artikel, siger, at 58,5% af de afskedigede fagfolk modtager overplacement i 1-3 måneder. En anden 17,7% modtager udplacement i 3-6 måneder. Ledere vil sandsynligvis modtage flere tjenester i længere tid.
Omkostningerne ved outplacement varierer fra højst over $ 10.000 til ledende medarbejdere til $ 1.472 for timelønnede. Mængden af tjenester afspejles af sortimentet. Et firma fremhævet i en Inc.- artikel siger, at deres coaching og support varer i et år til en pris fra $ 1.000 til $ 25.000, betalt af arbejdsgivere.
Succes for Outplacement
Succesen med outplacement trækker blandede anmeldelser. Deltagerne hævder, at for mange mennesker serveres af for få karriere coaches. Andre hævder, at de råd, de modtager, er trivielle og ikke meget nyttige i en seriøs jobsøgning.
Andre er utilfredse med CV'er og omslagsbreve, som outplacement firmaer udvikler sig og hævder at de er kedeplade og pinligt, især når en kandidat konkurrerer med andre kunder i samme outplacement firma for det samme arbejde.
Outplacement-modtagere klager også over de metoder, der anvendes af outplacementfirmaer til at søge job til dem. Men flertallet af klager over outplacement synes at dreje sig om manglende individuel opmærksomhed og tid fra karriere og kvaliteten af rådgivning, assistance og ansøgningsmaterialer.
Hvorfor tilbyde Outplacement
Arbejdsgivere vælger at yde udplaceringstjenester for at hjælpe medarbejdere med at overgå til et nyt job. De er også konstant opmærksomme på virkningen af deres handlinger , hvordan de behandler afskedigede medarbejdere, på deres tilbageværende medarbejders sind og hjerte.
Pragmatisk tilbyder arbejdsgivere udplacement for at beskytte deres omdømme som ønskelige arbejdsgivere, for at afsætte potentielle retssager og i det tilfælde, hvor en retssag indgives, ligner gode fyre og for at minimere deres ansvar for udbetaling af arbejdsløshedsunderstøttelse .
I undersøgelser udført af David Sirota, Ph.D., Grundlægger og Formand Emeritus for Sirota Survey Intelligence , hvis arbejdsgivere gør mest muligt humanly og effektivt, indeholder de tre komponenter.
"... Finansiel bistand, outplacement assistance og kommunikation. Med hensyn til finansiel og outplacement assistance har de bedste virksomheder tendens til at være usædvanligt generøse og hjælpsomme i, hvad de gør for medarbejdere.
"Selvom en ret typisk afskedigelse for lavere lønmodtagere er en eller to uger for hvert års service, kan disse virksomheder tilbyde en måneds løn for hvert års service plus assistance til sygesikring.
"Selv om det er blevet normen i industrien at yde bistand til udlænding for at finde en ny stilling, kan disse virksomheder tilbyde tillæg såsom økonomisk høring og en godtgørelse for omskolingsomkostninger.
"De vil ofte aktivt hjælpe medarbejdere med at finde andre job. Og de vil som regel garantere afskedigede medarbejdere prioritetsbehandling for rehire, når forretningsbetingelserne forbedres."
Arbejdsgivere kan effektivt bruge outplacement til at hjælpe medarbejdere med at bygge bro mellem arbejdsløsheden og et nyt job. Nøglen er at udnytte et outplacement firma, der leverer effektive tjenester til tidligere medarbejdere.
Arbejdsgiverne rådes til at måle og spore effektiviteten af det udstationeringsfirma, de bruger, og at samle udtalelser og erfaringer fra tidligere medarbejdere, der har udnyttet outplacement-tjenesten.
Der er en grund, ifølge WSJ , hvorfor omkring 40% af medarbejderne, der modtager udplacement som led i deres afskedigelse, aldrig oplever at deltage i ydelserne.
Nogle af disse medarbejdere beder om kontanter i stedet for outplacement. Men andelen af afskedigede medarbejdere, der ikke bruger outplacement-tjenesterne eller afslutter hurtigt, er ikke rigtig underligt, når du overvejer, at outplacementfirmaer i gennemsnit ikke engang sporer procentdelen af kunder, der finder arbejde før deres outplacement programmer slutter.