At have ingen partner er bedre end at beskæftige sig med en dårlig forretningspartner
Din virksomhed er noget du har født og bliver nødt til at pleje for at hjælpe den med at vokse. Du vil have en partner, der nærmer dig din virksomhed med samme niveau af entusiasme og engagement, som du har, men som også deler de samme business "parenting" filosofier.
Det er klogt at nærme sig at finde en forretningspartner lige så alvorligt som du ville have en kombinations ægtefælle / dagplejeudbyder. Et partnerskab er en langsigtet juridisk pagt mellem to (eller flere) mennesker. Du vil bruge meget tid på at planlægge store forretningshændelser med din partner og skal kunne komme sammen med ham / hende.
01 Find en partner, der kan bringe færdigheder og erfaring til virksomheden
En god forretningspartner skal have færdigheder, der understøtter og komplimenterer dit eget. Ingen enkeltperson er en mester i alle ting. Hvis du har gode interpersonelle færdigheder, men dårlige business finance færdigheder, overveje en partner, der forstår forretningsregnskaber. Jo flere færdigheder du og din partner bringer til virksomheden sammen, jo lettere bliver det at starte, planlægge, vokse og drive din virksomhed.
02 Find en partner, der deler dine værdier, iværksætterånd og vision
03 Se efter en partner uden mange personlige bagage
Hvis din partner har alvorlige udfordringer i hans / hendes personlige liv, kan det overgå til virksomheden. Det er rart at være villig til at give nogen en chance, men at køre en lille virksomhed tager fokus, tid og enorm energi. Hvis din partner beskæftiger sig med en personlig krise efter den anden, kan du finde dig selv, der bærer virksomhedens vægt.
04 Find en partner, der kan tilbyde ressourcer og troværdighed til din virksomhed
Det er dejligt at have en forretningspartner, der har økonomiske ressourcer, men der er andre bidrag en partner kan bringe til den virksomhed, der kan være lige så værdifuld. En partner med et stærkt forretningsnetværk, industriforbindelser, kundeliste eller visse legitimationsoplysninger og ekspertise kan også øge værdien af din virksomhed og forbedre dine chancer for at opnå langsigtet succes.
05 Vælg en partner, der er økonomisk stabilt
Uanset om din partner bidrager økonomisk til virksomheden, er det mindre vigtigt, end hvis din potentielle partner er i alvorlige økonomiske strækninger. Nogen midt i en finansiel krise er måske ikke det bedste valg at gå i forretning med af en række grunde. Penge-, aktiv- og tidsstyringsevner er afgørende for småvirksomheder iværksættere, og en person, der har groft misforstået deres personlige eller erhvervsmæssige økonomi, kan ikke have færdigheder eller disciplin til at udføre et partnerskabsarbejde. Det værste tilfælde kan de endda se efter måder at stjæle fra din virksomhed for at løse personlige økonomiske problemer.
06 Vælg en partner, der praktiserer god personlig og forretningsetik
Indgå kun partnerskaber med en person, du kan stole på. Se efter en person, der værdsætter ærlighed og praktiserer god personlig og forretningsetik. En dårligt valgt forretningspartner kan ende med at stjæle fra virksomheden, tage dine ideer eller klienter til at starte deres egen virksomhed eller bryde love, der kan få din virksomhed til lovlige problemer.
07 Respekt: Et nødvendigt element til dannelse af et vellykket partnerskab
Du bør aldrig være partner med en person, som du ikke respekterer. Hovedformålet med at danne et partnerskab er at opnå succes som et hold. Du må ikke værdsætte den mening og indsats fra en person, du ikke respekterer mindst på et fagligt niveau. Du ønsker også at samarbejde med en person, der vil vise dig respekt som en partner, forretnings professionel og som grundlægger af din virksomhed.