Recession-Bevis strategier for kunstgallerier

by Susan Kendzulak

Hvordan kunstgallerier kan overleve

At køre et kunstgalleri under en global recession kræver et sæt unikke strategier, der ikke er relevante for den gennemsnitlige, små forbrugerbaserede forretning. Da kunstudgifter er diskretionær indkomst, kan en økonomisk nedtur ramme gallerier, forhandlere og kunstnere hårdt. Her er hvordan du og dit kunstgalleri kan klatre ud af recessionen med disse top 10 recession-proof strategier for kunstgallerier.

01 Cut Overhead

I hårde tider skal du bruge mindre. Udskær unødvendige udgifter og sænk din overhead. Tænk på din udskrivning, forsendelse, reklame og daglige omkostninger. Skær rammekostnader ved at have kunstnere rammer deres eget arbejde, for eksempel. Nogle grundlæggende forretningsråd vedrørende lønningsskatter og forretningsmæssige aktiver kan gælde for kunstgallerier.

02 Deal i gamle mestere

Moderne og samtidskunst har tendens til at følge markedstendenser, der kan være ustabile til tider, mens gamle mestermalerier ikke gør det.

London-baserede kunsthandler Charles Beddington anbefaler handel med Old Master malerier. Han siger, "Old Masters, samtidig med at de ikke nyder perioder med dramatisk vækst på mange andre områder, lider heller ikke nedgangen på samme måde.

I de seneste perioder med lavkonjunktur har den opfattede pålidelighed i feltet Old Master ledet mange samlere på andre områder til at omdirigere deres interesse i denne retning. "

03 Diversificere

Traditionelle metoder til at køre et galleri synes ikke at være relevante i dagens økonomiske klima.

Ifølge Katherine Don, medstifteren og direktøren for RedBox Studio i Beijing, er "Kunstindustrien nu efter ændringen i de globale økonomier tvunget til at forny og skabe kreative løsninger for at skabe bæredygtighed på markedet, i produktion , i museumsprogrammering, i samlinger mv. "

Hun anbefaler, at et galleri ikke kun kan "opretholdes af investeringer og kortsigtede økonomiske gevinster, men skal opretholdes af patronage og langsigtede investeringer i fremme af et kulturelt samfund."

Taler om sin private organisation siger hun: "Vi tilbyder grafisk design og kunstrådgivning. Vi arbejder sammen med kunstnere, samlere og institutioner for at lette opkøb, udstillinger, kunstprogrammer og publikationer.

Vores tjenester omfatter skræddersyede kunstoplevelser, samlingsstyring, udstillingsorganisation, kunstpublikationer og offentlige kunstinitiativer. "

04 Udskriv på forespørgsel

Bangkok-baserede galleri-ejer Jorn Middelborg anbefaler en ny måde at slå recessionen på. Han siger, "Bøger og kataloger er en integreret del af et galleri, men det er dyrt at udskrive.

Således har vi fundet ud af, at udgivelseskataloger på hjemmesiden som pdf-filer er en måde at både spare omkostninger og miljøet på. Filerne er nemme at se og downloade og kan gemmes i computeren i en uendelig periode uden at optage meget plads. "

Ikke alene er det en omkostningseffektiv løsning, det kan reducere lagerproblemer. Han siger: "Udover pdf-filerne med lav opløsning på hjemmesiden laver vi pdf-filer med høj opløsning, der kan bruges til at udskrive kopier af katalogerne.

De er trykt i digital offset, hvilket betyder, at vi kan udskrive så få eller mange kopier som vi kan lide, som fx 20, 50 eller 100 eksemplarer. Det er et system - print on demand - hvorved vi udskriver flere kopier, når der er behov for det.

Dette er bedre for os end at udskrive 500 eller 1.000 eksemplarer, som ofte gøres, og den ene er tilbage med en stor bestand, der tager tid at sprede. "

05 Vis dine pengeudbydere

En recession er måske ikke den bedste tid til at udstille dine mest eksperimentelle eller kontroversielle kunstnere, og det er heller ikke passende at vise dine nye kunstnere, der endnu ikke er bevist på markedet.

Et konservativt forretningsmæssigt valg er at holde fast i dine prøvede og sande stærke sælgere. Denne strategi for at udstille dine populære og bedst sælgende kunstnere er at ride ud af recessionen uden at gå i konkurs.

06 Bliv en privat onlineforhandler

Du har forbindelser: internettet og samlere. Maksimere dem. Da flere mennesker bliver fortrolige med at foretage online-forretningstransaktioner, er det en god tid at oprette et online kunstgalleri.

Den amerikanske sammenslutning af museer beskriver online forretningsstrategier og partnerskab mellem NY's Museum of Modern Art (MoMA) og Storbritanniens Tate Gallery.

07 Omorganisere

Omfokusere din mission statement og forretningsplan. Husk hvad der virker, og hvad der ikke gør. Trim overskydende og gøre dit galleri stærkere og slankere.

08 Kør udstillinger længere

At reducere din årlige tidsplan med et par shows hjælper med at spare driftsomkostninger. I stedet for at have en udstilling køre for de typiske 4 uger, skal den køre i 5 eller 6 uger i stedet.

Dine annoncerings-, forlags- og forsendelsesomkostninger reduceres. Dette er en subtil strategi, da de fleste galleri besøgende ikke vil indse, at din længere udstilling har et omkostningsbesparende formål.

For at lære mere galleristrategier tilbyder Sotheby's Institute kurser inden for kunstvirksomhed og galleristyring.

09 Vær innovativ

Stå ud fra dine konkurrenter. Ikke drastisk lavere priser, da du kun vil destabilisere markedet; Vær i stedet kreativ i at udvide din virksomhed og forbindelser.

For eksempel udstiller ejere af Kings Framing and Art Gallery i Ontario ikke kun og sælger kunst, men de tilbyder kunstklasser, skaber offentlige kunstværker og driver en indramning og kunstforretningsbutik.

10 Tid for en ændring

Overvej dine prioriteringer. Er det en god tid at gå på pension, tage en sabbatsdag eller endda komme ind i en ny arbejdsstil ? Hvad med at vende tilbage til skolen og opdatere dine jobkompetencer?