Hvad anbefalede præsident Obamas taskforce om politiets 21. århundrede?
Hvad var præsidentens taskforce om politiet i det 21. århundrede?
Præsident Obama underskrev en bekendtgørelse om at danne task force den 18. december 2014.
Arbejdsgruppen bestod af repræsentanter fra retshåndhævende chefer, politi fagforeninger, politibetjent, samfundsledere, ungdomsaktivister og universitetsprofessorer.
Hvad har taskforcen gjort?
Taskforcen holdt 7 lyttesamlinger i byer i hele USA. Under sessionerne hørte de fra medlemmer af samfundene at lære at arbejde hen imod større reduktioner i kriminalitet, samtidig med at genoprette tilliden til retshåndhævelse.
Arbejdsgruppen blev bedt om at fremlægge en rapport inden for 90 dage efter dannelsen. Gruppen udstedte sin endelige rapport i maj 2015, kun to måneder genert af 50-årsdagen for præsident Lyndon Johnsons egen præsidentkommission for retshåndhævelse og administration af retfærdighed.
Præsident Obamas taskforce fremlagde specifikke aktionspunkter i seks emneområder, som gruppen kaldte søjler, samt to brede henstillinger, der krævede oprettelse af en permanent taskforce for narkotikakriminalitet og retfærdighed og støtte til programmer til forebyggelse af kriminalitet, der omfatter fattigdom, uddannelse og sundhed og sikkerhed spørgsmål i samfund.
Seks piller til opbygning af tillid i Fællesskabet
Præsidentens taskforce gav 6 søjler, ikke i modsætning til Johnson-Kommissionens 7 målsætninger. Disse søjler anbefalede vigtige ændringer i, hvordan politiet interagerer med deres lokalsamfund:
- Første søjle: Bygg tillid og legitimitet
Arbejdsgruppen anbefalede at politibetjente anvender vogterbegrebet politi, i modsætning til embedsmandens idé som kriger. De understregede betydningen af ansvarlighed og gennemsigtighed i politistyring og engagerer sig i andre aktiviteter end håndhævelse, som kan fremme et positivt billede af retshåndhævelsen.
- Anden søjle: Politik og tilsyn
Arbejdsgruppen foreslog, at politiets afdelinger sikrer, at deres politikker afspejler deres samfunds værdier, og at specifikke politikker omhandler spørgsmål som brug af magt, offentlige demonstrationer og de-eskalering. De anbefalede også peer reviews af kritiske hændelser og eksterne, uafhængige efterforskere tildelt tvivlsomme anvendelser af force and in-custody dødsfald. - Tredje søjle: Teknologi og sociale medier
Teknologi giver et enormt potentiale for politiets afdelinger til bedre at interagere med deres lokalsamfund, øge gennemsigtigheden og ansvarlighed og forbedre sikkerheden for både civile og officerer. Arbejdsgruppen foreslår kraftigt at maksimere brugen af teknologi til at forbedre, hvordan politiet gør deres job på en daglig basis. - Fjerde søjle: Fællesskabets politi- og kriminalitetsreduktion
Politisering af et fællesskab kræver involvering og engagement med samfundet. Arbejdsgruppen anbefalede, at politiets afdelinger gentager sig til samfundsorienterede politiseringsstrategier for at forbedre samfundsrelationerne og tage en mere holistisk tilgang til kriminalitetsbekæmpelse. - Femte søjle: Uddannelse og uddannelse
Arbejdsgruppen opfordrede den føderale regering til at fremme partnerskaber med uddannelsescentre over hele landet og lette mere konsekvent uddannelse og standarder. De anbefalede også at danne træningscentre for at fremme innovation, fællesskabsengagement i uddannelse og et nationalt postgraduate institut for politi.
- Sjette søjle: Officer Wellness og sikkerhed
Politiarbejde er i sig selv farligt og kan endda være potentielt farligt for officers sundhed. Arbejdsgruppen anbefalede at gennemføre "videnskabeligt understøttede skiftlængder" og bygge videre på forskning i officerrelaterede dødsfald og kritiske skader.
Ligesom omstændighederne krævede en ændring i politiets taktik på præsident Johnsons dag, krævede miljøet i 2014 en ny måde at håndtere, hvordan retshåndhævelsen nærmede sig deres lokalsamfund. På tide vil politiet muligvis vende tilbage til deres oprindelige principper gennem henstillinger fra taskforcen og andre retshåndhævende myndigheder og samfundsledere.