Nogen gav mig det råd 11 år siden da jeg startede mit firma, Goodshop. Hans pointe var: Med så mange mennesker foran mig, der har rejst iværksættervejen selv, behøvede jeg ikke at genopfinde hjulet. Ved blot at stille spørgsmål, at have et åbent sind og være en engageret lytter , kunne jeg reducere min læreproces kort med mindst halvdelen.
Jeg lærer stadig 11 år senere, og jeg fortsætter med at få råd fra andre iværksættere - ikke kun fra dem langt længere end jeg, men også fra iværksættere, der lige går i gang med deres små forretningsrejse. Jeg spurgte syv iværksætterkvinder, som jeg alle beundrer umådeligt, for at dele indsigter fra deres værktøjskasse med opstarts visdom. Her er hvad de havde at sige.
Sheila Lirio Marcelo, grundlægger, formand og administrerende direktør for Care.com
Vær intens med resultater, men chill med mennesker. Når du starter en virksomhed, stræber du efter excellence, men hvis du ikke kan afprogramme forventningen om perfektion for dig selv og andre, risikerer du at brænde dig ud og køre væk alle andre.
Kommer ud af rådgivningsverdenen, hvor jeg blev betalt for mine ideer, plejede jeg at se tingene i sort / hvid. Jeg troede, der var en måde at gøre ting på - min måde. Dette gjorde mig en frygtelig leder. Jeg er taknemmelig for mentorerne ved min første opstart, som gav mig en hård tilbagemelding: 'chill out'. Det var ikke let at høre det på det tidspunkt, men det hjalp mig med at sætte pris på at folk arbejder og problemløser sig anderledes.
Gennem årene har jeg lært at holde mit hold ansvarlig for resultater uden at vide hvordan de kom til resultatet. Dette har gjort det muligt for mig at være mere menneskelig som leder og leder, fordi det er afgørende at demonstrere denne tillid i mit team for at opbygge deres tillid til mig.
Sheila Lirio Marcelo er grundlæggeren af Care.com, verdens største online destination for at finde og styre familiepleje. I 2014 blev hun udnævnt til en af "Top 10 Women Entrepreneurs" i Fortune Magazine.
Alexa von Tobel, administrerende direktør og grundlægger af LearnVest.com
Når du har fundet dit fokus, skal du lave dine lektier. For mig betød det at skrive en 75-siders forretningsplan, før jeg selv begyndte LearnVest. Få mennesker læser faktisk det, men det ophører med at være en uvurderlig øvelse for mig. At skulle artikulere min strategi til andre mennesker, hvis meninger jeg respekterede, tvang mig til at være udtømmende i min forskning og hjalp mig til at springe ind i en ledelsesposition, hvor jeg skulle være den, der ringer skudene og besvarede spørgsmålene i minuttet. Når det kommer til det, er en god forretningsplan som enhver anden effektiv plan: Du skal oprette konkrete mål for dig selv, så du kan spore dine fremskridt og revurdere undervejs.
Når du har fået din virksomhed til at køre, føler du at dit hår er i brand! Du lægger brande til venstre og højre, og du har ikke længere den luksus at kunne stoppe og sige, "Hvad er min strategi?" På dette tidspunkt har du simpelthen ikke tid. Så det er virkelig vigtigt at have en krystalklar strategi, før du tager springet. På den måde, når du er i virksomheden, er du godt rustet til alting, der kommer din vej.
Alexa von Tobel lancerede LearnVest i 2009. Hun er forfatter til New York Times bedst sælgende bog Financially Fearless.
Linda Rottenberg, medstifter og administrerende direktør for Endeavour Global
Mit bedste råd til iværksættere er at stjæle folk. Da jeg etablerede min organisation for et årti siden, brugte jeg lidt tid på at forsøge at samle et stærkt globalt rådgivende udvalg. Seks måneder i Endeavour lærte jeg, at Peter Brooke, den legendariske VC og private equity pioneer, talte på Harvard Business School, så jeg fulgte ham - helt til Cambridge, derefter Aldrich-foredragshallen og derefter til mændens badeværelse-hvor Jeg hjalp ham med succes til at blive en formand. Nu siger jeg, at stalking er den mest undervurderede startstrategi!
Linda Rottenberg medstifter Endeavour i 1997. Hun er forfatter til New York Times bedst sælgende bog Crazy er et kompliment.
Jennifer Manaavi, CEO og medstifter af Physique 57
Lad ikke frygt være en faktor i beslutningsprocessen.
Alt for ofte ser jeg iværksættere undlader at starte på grund af frygt. "Hvad hvis vi ikke kan gøre det?" "Hvad hvis noget går galt?" Jeg forstår, at vi skal overveje fordele og ulemper ved vores beslutninger, men vi skal være selvbevidste. Identificerer vi risici, eller er vi ligefrem frygtede? Hvis frygt holder dig fra at tage din virksomhed til næste niveau eller næste trin, så tillader du frygt for at dæmme dit virksomheds potentiale.
Jennifer Maanavi lancerede Physique 57, et fitnessfirma, der fremmer fysisk sundhed og personlig empowerment, i 2006.
Courtney Nichols, medstifter og meddirektør for Smarty Pants
Kend dig selv og ved, at hvad du ikke ved om dig selv, skal du lære den hårde vej. Startups, som børn, er spejle for alle dine fejl. De bliver udsat, så du skal have et fleksibelt perspektiv. Du skal være ansvarlig for dine fejl og ubarmhjertige ved at lære at håndtere dem, så de ikke kommer i vejen for din succes. Du er din virksomhed. Hvis du lyver for dig selv om dine svagheder , vil du dræbe din virksomhed i processen.
Courtney Nichols grundlagde SmartyPants, et sundhed & wellness firma, der producerer gummy vitaminer, i 2009.
Nicole Centeno, grundlægger og CEO for Splendid Spoon
Se fejl som gave. Når virksomheden er i smerte, vil den tvinge dig til indsendelse, og hvis du lytter, vil den give dig tilbage. I de første to år var jeg en solo grundlægger, og virksomheden brød mig fuldstændig. Jeg havde to babyer under to år, et anstrengt ægteskab, og jeg forsøgte at gøre alt. Virksomheden havde taget afsted, men så standsede den.
Jeg lagde en fod foran den anden og åbnede mig op for tanken om at invitere en anden leder ind i mit rige. Sathish Naadimuthu, som nu er vores fælles markedsordning, sluttede sig i juli 2015, og vi arbejdede hårdt for at gøre en betydelig omdrejning af virksomheden fra en primært engrosmodel til direkte forbrug. Inden for en måned efter genstart [webstedet] blev vores virksomhed firedoblet.
Nicole Centeno grundede Splendid Spoon i 2013.