Alternativ til en traditionel arbejdsuge
Et alternativ til den traditionelle kl. 09.00 til 17.00, 40-timers traditionel arbejdsugeplan , fleksible arbejdsplaner bliver mere og mere almindelige i arbejdsstyrken.
Der er mange job og freelance muligheder, der tilbyder fleksible tidsplaner .
Fleksible tidsplaner er især populære hos nystartede virksomheder og mindre virksomheder, hvor medarbejdere får lov til at vælge de datoer og tidspunkter, de arbejder, så længe de får deres arbejde udført.
En undersøgelse fra YouGov.com rapporterer, at 69 procent af de undersøgte amerikanere foretrækker en tidligere arbejdsplan. 17 procent foretrak en klokken fra kl. 8 til kl. 16, mens 14 procent gerne vil arbejde fra kl. 7 til kl. Næsten 20 procent foretrækker en senere tidsplan. Tyve procent af årtusinder ville ikke have noget imod at komme i arbejde efter kl. 9 og arbejde om aftenen. En senere starttid er lidt mindre populær blandt Gen X (19%) og de 55 og over (17%).
Fordele for medarbejdere
Medarbejdere værdsætter fleksible tidsplaner som en måde at afbalancere arbejds- og ikke-arbejdsansvar. Fleksible tidsplaner er nyttige for medarbejdere, der rejser familier, går på grundskole, pendler lange afstande, rejser eller balancerer flere job.
Ulemper for ansatte
Fleksible tidsplaner kan undertiden gøre det vanskeligt at forbinde med kolleger - især hvis de kolleger også arbejder uden traditionelle timer. Medmindre alle på holdet er på samme side, kan dette føre til mindre samarbejde, mere tid på arbejde døgnet rundt og større stress.
Fordele for arbejdsgivere
Arbejdsgiverne værdsætter fleksibel planlægning som en metode til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere og for at øge jobtilfredshed og produktivitet. En fleksibel tidsplan hjælper også med at opbygge tillid mellem medarbejdere og deres ledere, da medarbejderne ofte forventes at forvalte deres egne skemaer (med deres arbejdsgivernes tilsyn) og tage ejerskab til at få arbejdet selv under en uregelmæssig tidsplan.
Når en arbejdsgiver giver mulighed for en fleksibel tidsplan, er tidsplanen godkendt af medarbejderens vejleder baseret på arbejdsstedets behov og medarbejderens anmodning om fleksibilitet.
Ulemper for arbejdsgivere
At lave fleksible tidsplaner kræver planlægning og organisation - og ledere, der er uddannet til at gennemføre ikke-traditionelle arbejdsplaner. I det mindste i starten kræver dette en smule mere indsats fra personale til koordinering.
Der er også mulighed for, at nogle arbejdstagere kan udnytte et alternativt skema til at sætte i mindre arbejde. Hvis du ikke er på et punch-card-system, kan det være svært at fortælle, om din medarbejder fra kl. 7 til kl. 15 viser sig til tiden hver dag - især hvis de er den eneste, der arbejder på den pågældende tidsplan.
På den anden side kan flere dedikerede medarbejdere afvikle flere timer og spore alle sammen.
Det lyder godt i teorien, men det kan også være en opskrift på udbrændthed. Du ønsker ikke, at dine højtstående kunstnere bærer resten af holdet hele tiden.
Sådan spørger du din arbejdsgiver for et fleksibelt tidsplan
Hvis du er interesseret i at ændre dine arbejdstimer, er det vigtigt at være opmærksom på både fordele og ulemper fra arbejdsgiverens perspektiv. Det betyder at lede efter måder at minimere potentielle ulemper, samtidig med at man lægger vægt på fordelene ved virksomheden.
For at gøre din sag overbevisende, skal du gøre følgende:
- Overgå forventningerne. Ledere er mere tilbøjelige til at give fordele som en fleksibel tidsplan til arbejdstagere, der allerede er bedste udøvere. Sørg for at du overgår alle dine mål, før du spørger.
- Foreslå et pilotprogram. Spørg ikke om en helt anden tidsplan lige uden for flagermus. Prøv en mindre version i første omgang for at udarbejde kinks før du går på fuld tid. Som en bonus vil dette også hjælpe dig med at afgøre, om du kan lide at arbejde på en anden tidsplan - noget du ikke rigtig ved, før du prøver.
- Sætte mål. Koordinere med din leder for at sætte forventninger. Vil du logge på en bestemt tid hver morgen, selvom de ikke kommer ind på kontoret i yderligere to timer? Vil du tjekke ind på bestemte tidspunkter for at vurdere fremskridt og sikre, at holdets behov bliver opfyldt?
- Forvent problemer. Sørg for, at din anmodning passer til din arbejdsstil, inden du sender den. Hvis du ved, at morgenen er svært for dig, foreslår du ikke at komme om to timer tidligt, for eksempel. Tænk også på, hvad (og hvem) du har brug for for at få dit arbejde udført. Hvis din projektpartner kommer om klokken 10, kan det være fornuftigt at få en tidlig start.
- Excel på dit job. Når du har en fleksibel tidsplan, skal du sørge for at holde det ved at gøre dit arbejde til det bedste af dine evner. Hold din leder informeret og opfyld dine mål, og du vil kunne udnytte din arbejdstid fuldt ud.
Læs mere: Hvad er et deltidsjob? | Hvad er et fuldtidsjob? | Hvor meget får jeg betalt for overarbejde? | Typer af arbejdsplaner